于冬
于冬，博納影業(yè)集團(tuán)總裁，以發(fā)行起家，與香港電影人有著密切合作，成功推動(dòng)兩地合拍片的發(fā)展。博納是中國(guó)第一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的影視公司。
2012年是博納的“小年”，總裁于冬對(duì)于博納投資發(fā)行的《大上�！吩谄狈可系氖Ю龀隽朔治龊涂偨Y(jié)，坦承自己在檔期判斷上的失誤。于冬說，商業(yè)、藝術(shù)、技術(shù)、人文對(duì)于一個(gè)電影公司缺一不可，唯利是圖，公司肯定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2012年，中國(guó)電影界發(fā)生了不少大事。
政府兌現(xiàn)WTO ，好萊塢分賬大片的配額由每年20部增到34部，全年票房成績(jī)壓過了近900部產(chǎn)量的國(guó)產(chǎn)電影;國(guó)產(chǎn)電影票房紀(jì)錄在年內(nèi)被刷新兩次，兩位導(dǎo)演都剛好四十歲，其中一位還是處女作;被稱為“少壯派”“中堅(jiān)代”的幾位導(dǎo)演五一檔集體出擊，正面迎戰(zhàn)好萊塢兩艘“大船”，結(jié)果敗到片甲不留;十一檔雖然只有一只“好萊虎”，卻趕上高速首次免費(fèi);賀歲檔還沒開始，制片方與院線就開始了每年一度的利益分配大戰(zhàn);雖然萬達(dá)已經(jīng)收購(gòu)北美第二大的AMC院線，但中國(guó)電影市場(chǎng)全年170億元的票房卻依然敵不過阿里巴巴光棍節(jié)一天的銷售業(yè)績(jī)……
其實(shí)，中國(guó)電影面對(duì)的環(huán)境與機(jī)遇，與眼下的好萊塢不同，與韓國(guó)不同，與黃金時(shí)期的香港地區(qū)也不同，可以說，沒有任何一個(gè)成型的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ娇梢灾苯犹子�。電影作為一種特殊商品，要?dú)v經(jīng)籌備、融資、開發(fā)、制作、宣傳、發(fā)行、銷售等不同環(huán)節(jié)，雖然最終的市場(chǎng)成績(jī)由票房呈現(xiàn)，但產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的風(fēng)景必有不同。
面對(duì)剛剛過去的2012年，我們采訪了13位跟中國(guó)電影有關(guān)的人，其中有玩轉(zhuǎn)投資制作發(fā)行的“老板”，有善于市場(chǎng)運(yùn)作的制片人，也有手握銷售終端的院線高管;有負(fù)責(zé)電影賣相門面的大明星，也有面臨創(chuàng)作和市場(chǎng)雙重壓力的導(dǎo)演;有德高望重的電影前輩學(xué)者，還有與整個(gè)行業(yè)保持距離的影評(píng)人。希望能夠通過他們各自的視角與經(jīng)歷，展現(xiàn)出一個(gè)個(gè)不同的電影2012。
作品
《大上海》《桃姐》《大魔術(shù)師》《河?xùn)|獅吼2》《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》《冰雪十一天》《絕色武器》《海鮮陸戰(zhàn)隊(duì)》《三個(gè)火槍手》《真心話大冒險(xiǎn)》
成績(jī)
全年累計(jì)票房暫未公布。
計(jì)劃
《智取威虎山》《竊聽風(fēng)云3》《白發(fā)魔女傳》《逃出生天》《掃毒》《莫斯科任務(wù)》《圣誕玫瑰》《一代宗師》等
【院線之爭(zhēng)】
新京報(bào)：怎么看待片方與院線分賬比例之爭(zhēng)?
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