11月28日，中商企協(xié)鐘表商管委會第一屆鐘表品牌展示會在上海雅居樂萬豪酒店隆重舉辦，不少國產(chǎn) 知名品牌與國際 同臺展示，重塑民族品牌的魅力與自信。
 

 

    中商企協(xié)鐘表商管委會是以中國大陸、香港、澳門、臺灣鐘表流通企業(yè)和鐘表流通企業(yè)經(jīng)營者為主體，有與鐘表行業(yè)相關(guān)的專家、學者、新聞媒體工作者，以及相關(guān)的工商企業(yè)等自愿參加、非營利性、全國性的社會團體。自2000年開始，國外鐘表品牌大量進入中國市場，本土崛起并發(fā)展快速，而目前國內(nèi)的鐘表行業(yè)面臨著質(zhì)量控制、維修等跟不上發(fā)展需要的現(xiàn)狀，在這種情況下鐘表行業(yè)需要規(guī)范性管理，因此，中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會正式?jīng)Q定成立直屬的分支機構(gòu)“中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會鐘表商業(yè)企業(yè)管理委員會”。

 

    與巴塞爾鐘表展的喧囂相比，這次由中商企協(xié)鐘表商管委會舉辦的會展在規(guī)模上較為遜色，但并不影響各大知名品牌間的爭風吃醋。各大品牌新一季主推表款紛紛亮相，或是宣揚那買得起的 感，或是炫耀高科技與時尚的相得益彰。
 

 

    記者在此次展會上發(fā)現(xiàn)，與國際 同時展出的，還有一些國內(nèi)知名鐘表品牌。格雅就是少數(shù)幾個參展的國產(chǎn)手表 品牌之一，身上烙著鮮明而少見的“中國元素”，傳遞了知性、儒雅、溫和的品牌個性。“在這個難得的市場變陣期中，我們正牢牢抓住行業(yè)洗牌契機。”在來自深圳的格雅表展位前，格雅表業(yè)公司董事長沙林珍向記者介紹，他認為此時正當國產(chǎn)品牌的“上位”好時機。

 

    記者采訪了解到，多年來，國產(chǎn)品牌表始終保持著銷售收入和利潤 的大幅度增長。與此相反，2012年，瑞士 手表品牌在中國市場遇冷，中國大陸瑞士鐘表進口額同比減少了18.7%，進口高端品牌手表更是大幅銷量下降30%以上。

 

    當然，這并不意味著中國手表消費市場在萎縮。據(jù)預(yù)測，這個市場的容量大約在300億~400億元左右，其中， 手表的市場份額大約占70億~100億元。有數(shù)據(jù)顯示，美國人平均戴表率為25%，較發(fā)達國家約為18%，而中國人均戴表率僅為5%�？梢哉f，中國 手表市場的前景仍然十分樂觀。

 

    數(shù)字更替的背后，是消費趨勢的變化--經(jīng)濟下滑與“三公限制”為高端進口手表蒙上了陰影，瑞士制造的光環(huán)正在減弱。而國際 的讓位，成就了國產(chǎn)品牌的崛起。而與此同時，國內(nèi)表業(yè)市場風起云涌，正面臨陣變：外國名表在中國市場開始預(yù)冷，民族品牌積累了近三十年，開始具備了與國際 并肩起舞的資本和實力。加之政府對國產(chǎn)品牌的扶持與重視，國產(chǎn)品牌表，有著廣闊的發(fā)展空間。

 

    繼2008年受邀參加全球 鐘表展會--“巴塞爾國際鐘表展”，又一次與國際 同臺展出的格雅表董事長沙林珍介紹自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：上世紀90年代，當時整個中國手表產(chǎn)業(yè)都陷入一種窘態(tài)：石英表淘汰了機械表，進口品牌“大軍壓境”，所有產(chǎn)品不得不降價而淪為低檔品；改制雖然自由了體制，卻扔掉了歷史文化和品牌，為了維持經(jīng)營，不少國有手表企業(yè)轉(zhuǎn)型為以貼牌、組裝、生產(chǎn)零配件為主，利潤微薄。此時，沙林珍以 2 萬元起家，創(chuàng)立了格雅品牌，“格雅”，寓意“格調(diào)人生，儒雅風范”。到2013年，格雅入選“中國輕工業(yè)鐘表行業(yè)十強”，榮獲“廣東省全國 ”榮譽稱號，并受邀參加全球鐘表業(yè)“奧斯卡”--巴塞爾國際鐘表展。

 

    而這幾乎是許多國產(chǎn)品牌表典型的成長之路。中國鐘表民族品牌中，誕生了一個又一個成功挑戰(zhàn)巨人歌利亞的大衛(wèi)。

 

    很長一段時間內(nèi)，同質(zhì)化是國產(chǎn)品牌存在的共同缺點。國際 的定位各有側(cè)重，比如瑞士表賣文化、賣悠久的歷史沉淀；日本表賣技術(shù)，高科技手表不斷翻新；但中國表有什么特色？產(chǎn)品同質(zhì)化、銷售渠道同質(zhì)化、品牌形象同質(zhì)化，這是國產(chǎn)表的共同缺點，同質(zhì)化導致它們只能賣材質(zhì)、拼價格、搶渠道，陷入惡性競爭。

 

    “在新的市場環(huán)境下，手表品牌商就該去關(guān)注消費者對手表產(chǎn)品品質(zhì)與文化內(nèi)涵的訴求，轉(zhuǎn)變制表理念、經(jīng)營思路和盈利模式，以適應(yīng)消費者的心理需求。”格雅表業(yè)董事長向記者強調(diào)。 而類似格雅等敢與國際 周臺展示的國產(chǎn)品牌表，正通過不斷的探索和定位，在鐘表行業(yè)中重塑民族品牌的魅力與自信。