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沐與初:抓住問題肌修護(hù)核心,撬動新美業(yè)財(cái)富杠桿
時(shí)間:2024-04-12 09:35   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計(jì)分析顯示:2022年,中國生活美容市場規(guī)模約為8000億元,到2025年,這一數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)突破“萬億”。毫無疑問,生活美容市場的迅猛增長,為很多美容美業(yè)品牌的快速發(fā)展壯大提供了優(yōu)渥的生長土壤。在2024的第一季度,沐與初抓住這一勢頭,為更多伙伴提供嚴(yán)謹(jǐn)周密的加盟政策,致力于讓更多人免受敏感肌的困擾,共同通向未來的財(cái)富大門。

  沐與初品牌在2024年初全國門店數(shù)量就已經(jīng)突破50家,加盟商遍布浙江、四川、江西等地。據(jù)了解,沐與初計(jì)劃在2025年底前要用3000家全國門店,服務(wù)3000萬受敏感肌困擾女性,締造1000個(gè)百萬合伙人。

  那么又是什么樣的內(nèi)核驅(qū)動著沐與初致力于敏感肌修護(hù)行業(yè),讓更多人走上了煥膚新生的道路。還得從三大維度把握:

  一方面,沐與初品牌專研天然植物草本,專注天然養(yǎng)護(hù),傳承5000年中醫(yī)文化,四學(xué)合一,提倡以養(yǎng)為主題的護(hù)膚理念。沐與初品牌創(chuàng)始之初是一位敏感肌寶媽最純粹的心愿——讓孩子的肌膚遠(yuǎn)離敏感,自然潤澤。從中醫(yī)家庭的熏陶,從母愛無限的熱切,從草本開始,延續(xù)出虔誠的熱愛。秉承著自然不刺激的純粹初衷,2016年誕生了沐與初品牌。

  另一方面,沐與初利用6緯養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)——“清、排、調(diào)、補(bǔ)、修、固”,以及8大草本科技系列產(chǎn)品,針對敏感肌人群的皮膚修護(hù)與保養(yǎng),做到為每一位顧客量膚定制護(hù)理方案。而且沐與初的美容師都是統(tǒng)一培訓(xùn),通過開展手法等方面的專業(yè)培訓(xùn),提高美容師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)力,保證每一位到店的顧客都能享受到安心、貼心的手法服務(wù)。

  最后,因?yàn)榫薮蟮氖袌鲂枨?沐與初品牌展現(xiàn)出了極具生命力與活力的發(fā)展前景,為美業(yè)塑造了更加可觀的消費(fèi)可能。沐與初品牌用完整的服務(wù)運(yùn)營模式,幫助加盟商實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化流程化的管理指導(dǎo),讓加盟商有法可用,有方可循,形成連續(xù)而積極的品牌服務(wù)賦能。整個(gè)服務(wù)賦能分為三個(gè)結(jié)構(gòu),確保在加盟運(yùn)營前中后期形成連貫的指導(dǎo)。從企劃開始到選址、設(shè)計(jì)、采購以及員工培訓(xùn),到中期的深入專業(yè)化特別培訓(xùn),依托皮膚學(xué)科醫(yī)生、高等學(xué)校教員、 店長三個(gè)維度立體編織成沐與初的中期活力運(yùn)營模式。最后結(jié)合加盟店鋪的數(shù)據(jù)情況,進(jìn)行系統(tǒng)性針對性的指導(dǎo),幫助加盟商形成運(yùn)營、執(zhí)行、數(shù)據(jù)、反饋、改善的方式方法,讓加盟商有強(qiáng)大的品牌支持賦能。

  另外,沐與初還形成了獨(dú)具特色的品牌商學(xué)院,讓加盟運(yùn)營體系有模塊化的支撐輔導(dǎo),讓生意思維、運(yùn)營思維、數(shù)據(jù)思維、品牌思維深深扎根在每一位加盟商心中,也就是這樣的經(jīng)營模式才能讓加盟成功案例能夠在組織內(nèi)復(fù)制和積極成長。

  在未來,沐與初也將會繼續(xù)豐富自身產(chǎn)品技術(shù),提升服務(wù)水平,為更多客戶帶來至于體驗(yàn)感的同時(shí),精進(jìn)加盟政策,用更加人性化的政策與加盟伙伴創(chuàng)造廣闊的發(fā)展前景。
 

備注:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
 

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