原標(biāo)題：博商管理：“五一熱潮”背后，企業(yè)如何抓住發(fā)展動(dòng)力

　　根據(jù)文旅部近日公布的數(shù)據(jù),今年“五一”假期,國(guó)內(nèi)旅游出游合計(jì)2.74億人次,同比增長(zhǎng)70.83%,恢復(fù)至2019年同期的119.09%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入1480.56億元,同比增長(zhǎng)128.90%。假日消費(fèi)是觀(guān)察經(jīng)濟(jì)的一個(gè)窗口,今年“五一”假期交出的“熱力爆表”的成績(jī)單,體現(xiàn)了我國(guó)內(nèi)需增長(zhǎng)的活力和潛力。

　　這場(chǎng)大規(guī)模的消費(fèi)背后,折射出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力,表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)回升態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)循環(huán)逐步改善,也為廣大中小企業(yè)創(chuàng)造了較好的宏觀(guān)發(fā)展環(huán)境。但在當(dāng)下整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好的背景下,中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍面臨一些問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)淡薄、資源分散未能發(fā)揮全部?jī)?yōu)勢(shì)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)落后、創(chuàng)新意識(shí)差等。

　　危機(jī)對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣也是一個(gè)組織淬煉的機(jī)會(huì),如果能夠通過(guò)這場(chǎng)危機(jī)讓企業(yè)直面挑戰(zhàn),尋求主動(dòng)變革,則很可能會(huì)迎來(lái)新生。

　　博商管理定位為“民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)加速器”,致力于創(chuàng)建更高效的企業(yè)和企業(yè)家的培育模式,成就企業(yè)家夢(mèng)想,共建商界理想世界。作為國(guó)內(nèi)資深的民營(yíng)商學(xué)院,博商管理為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢(xún)和投融資服務(wù),在2020-2021中國(guó) 企業(yè)家教育機(jī)構(gòu)排行榜中,連續(xù)兩年進(jìn)入Top5,是民營(yíng)企業(yè)主系統(tǒng)實(shí)效培訓(xùn)的知名品牌。

　　博商管理深諳中小企業(yè)既需要“隨波逐流”,同時(shí)也要“個(gè)性獨(dú)立”,始終秉承“落地+陪伴”的辦學(xué)初心,踐行“研究企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、傳播企業(yè)”的辦學(xué)理念,為企業(yè)家定制出了7大總裁系統(tǒng)提升項(xiàng)目和30個(gè)專(zhuān)項(xiàng)管理課程,全面、系統(tǒng)地助力企業(yè)家解決管理難題,賦能多元化企業(yè)生態(tài)構(gòu)建。

　　作為“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的先行者,博商管理積極布局線(xiàn)上細(xì)分賽道,打破傳統(tǒng)邊界,在技術(shù)的支持下,為學(xué)員提供系統(tǒng)分析+實(shí)戰(zhàn)演練課程,深度剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律,為企業(yè)家學(xué)習(xí)打造全方位陪伴場(chǎng)域,助力企業(yè)打破瓶頸順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　博商管理獨(dú)創(chuàng)了預(yù)、學(xué)、習(xí)、用、鏈的學(xué)習(xí)方式,形成聚焦問(wèn)題、解決套路、落地方案、行動(dòng)反饋、落地鏈接的閉環(huán),揭秘消費(fèi)趨勢(shì)背后的真相,幫助企業(yè)瞄準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。未來(lái),博商管理將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走向更純粹、更務(wù)實(shí)的征途。


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