電商興起走的是低營銷成本、低銷售價(jià)格路線。正因?yàn)檫@一特征，線下傳統(tǒng)企業(yè)前幾年對電商的理解往往是：電子商務(wù)是一個(gè)銷售新渠道，走低價(jià)策略，賣庫存沖量獲取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益;或者，電商低價(jià)策略會(huì)影響線下品牌的聲譽(yù)，所以干脆不涉獵電商，持抵觸的態(tài)度;或者，感覺電商方式新穎，企業(yè)對這一業(yè)務(wù)不熟悉，不敢貿(mào)然進(jìn)入，等待觀望。但這兩年，傳統(tǒng)企業(yè)對電商理解不斷加深，對新技術(shù)更是熱情擁抱。

　　汪建斌認(rèn)為，電子商務(wù)本質(zhì)還是商務(wù)，線下知名品牌有著一系列商務(wù)資源。這是知名品牌開展電商的優(yōu)勢。最近幾年專門做線上的品牌--淘品牌，經(jīng)過草根們小打小鬧發(fā)展很快。但線下知名品牌集中上線之后，把供應(yīng)鏈資源、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力帶到線上，引起了線上銷售大市場的出現(xiàn)。

　　奧康鞋業(yè)電子商務(wù)總經(jīng)理向文滔認(rèn)為，電商不僅僅是新渠道，也是對企業(yè)供應(yīng)鏈速度的一次推進(jìn)。奧康線上線下產(chǎn)品也走差異路線，并進(jìn)行多品牌嘗試。奧康電商發(fā)展快速源于企業(yè)多方面的優(yōu)勢，比如供應(yīng)鏈體系、研發(fā)、生產(chǎn)協(xié)作、規(guī)模和管理，還有上市公司的資金保障。

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