千億目標(biāo)絕不動(dòng)搖

    記者：在高端產(chǎn)品銷量受到影響的情況下，千億目標(biāo)是否會(huì)隨著行業(yè)的調(diào)整有所改變？

    唐橋：五糧液等高端酒所面臨的困難不是短期就能解決的，企業(yè)向前發(fā)展是必須的。五糧液必須找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，具有最廣泛消費(fèi)者的“腰部”市場(chǎng)是五糧液下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。除此次推出的3款新品外，五糧液還將研究不同消費(fèi)人群，繼續(xù)推出細(xì)分的“腰部”產(chǎn)品，其中將包括針對(duì)年輕人的酒。雖然目前的白酒行業(yè)有困難，但完成千億目標(biāo)，我們的決心沒有動(dòng)搖。

    記者：您認(rèn)為此次行業(yè)調(diào)整中，會(huì)有企業(yè)被淘汰出局嗎？五糧液會(huì)趁機(jī)并購(gòu)企業(yè)嗎？

    唐橋：今后5年是白酒行業(yè)的大洗牌階段，很多企業(yè)會(huì)退出市場(chǎng)。前幾年很多企業(yè)一味追求高價(jià)高利潤(rùn)產(chǎn)品，在白酒泡沫被擠出后，企業(yè)轉(zhuǎn)型并不容易。未來白酒行業(yè)對(duì)企業(yè)質(zhì)量、品牌、資金、規(guī)模的要求很高，將是一個(gè)強(qiáng)魚吃弱魚的時(shí)代。

    在未來發(fā)展中，五糧液必須實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略，但這需要時(shí)機(jī)。五糧液的成功在于擁有規(guī)模、品牌、資金等優(yōu)勢(shì)，但最關(guān)鍵的是資源優(yōu)勢(shì)。離開宜賓的生態(tài)資源，生產(chǎn)出的酒就不是五糧液。白酒行業(yè)的并購(gòu)需要適應(yīng)被并購(gòu)企業(yè)當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)口感等，并購(gòu)關(guān)鍵在文化，文化兼并才是關(guān)鍵。

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