徐祚立：這個(gè)季度搜索和移動(dòng)業(yè)務(wù)各自的收入貢獻(xiàn)占比大約都是17%左右。我們目前還沒有在移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)收入。搜索業(yè)務(wù)的所有收入都是來(lái)自于PC端搜索的。在移動(dòng)端的收入基本上來(lái)自于廣告收入和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。這兩項(xiàng)移動(dòng)端收入的規(guī)模也基本上是相同的。

　　麥格理證券分析師 邵炯：我的問(wèn)題是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的。這是一個(gè)火熱的領(lǐng)域，360幾乎所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)。我想聽聽公司對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的想法是怎樣的？

　　周鴻祎：關(guān)于目前很熱的互聯(lián)網(wǎng)金融，我們也做了很多的調(diào)查研究。但是我有一個(gè)想法可能和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不太一樣。包括互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O等等，巨頭們可能覺得什么熱大家就都會(huì)去追逐。我認(rèn)為一家公司還是應(yīng)該專注在他所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。所以呢，一方面我們要繼續(xù)把安全做好；另外一方面，我認(rèn)為我們需要去做一些未來(lái)的事情而不是做現(xiàn)在大家一窩蜂去做的事情。

　　關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融，我們也不斷和相關(guān)的公司進(jìn)行著交流和探討。如果能夠看到更有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，我們也是會(huì)考慮的。但目前利用流量來(lái)買基金的這種做法至少不是360重點(diǎn)考慮的方式。

　　我再補(bǔ)充一下，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和手機(jī)支付越來(lái)越熱，大家真正開始關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題就是移動(dòng)支付是否安全。我認(rèn)為360在這方面的角色是讓大家在使用互聯(lián)網(wǎng)金融和手機(jī)支付時(shí)能夠更加安全。

　　美林分析師 艾迪•梁：我的問(wèn)題是關(guān)于今年第一季度業(yè)績(jī)展望的。傳統(tǒng)而言，公司一季度的業(yè)績(jī)受到季節(jié)性因素的影響都是呈現(xiàn)環(huán)比下降趨勢(shì)的，但今年的業(yè)績(jī)展望是環(huán)比增長(zhǎng)的。能否談一下是什么原因？

　　徐祚立：是的，從上市以來(lái)的季報(bào)來(lái)看公司一季度的業(yè)績(jī)都是環(huán)比下降的。但今年我們的確可以實(shí)現(xiàn)一季度的環(huán)比增長(zhǎng)。我不能具體指出是哪個(gè)領(lǐng)域起了主要作用。這個(gè)問(wèn)題可以整體來(lái)看。傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)和導(dǎo)航頁(yè)收入將會(huì)同比下降；搜索業(yè)務(wù)將會(huì)環(huán)比持平；增長(zhǎng)較大的業(yè)務(wù)主要是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，換句話說(shuō)，也就是游戲業(yè)務(wù)。因?yàn)榈谝患径葘?duì)游戲業(yè)務(wù)通常而言都是較為強(qiáng)勁的一季。以上基本上就是一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的變動(dòng)方向。

　　高盛分析師 方非：我的問(wèn)題是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的。百度在2014年的業(yè)績(jī)展望中預(yù)期銷售和市場(chǎng)推廣費(fèi)用將會(huì)同比上升。請(qǐng)問(wèn)360今年是否打算加大在市場(chǎng)推廣方面的投入？是否會(huì)增加手機(jī)預(yù)裝以讓360的品牌規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大？

　　周鴻祎：我們發(fā)現(xiàn)不僅僅是百度，今年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主要參與者都加大了在無(wú)線業(yè)務(wù)上的投入力度。當(dāng)然我們也會(huì)加大相關(guān)的投入力度。但是在我們的理解里，單純一味的靠推廣可能也是不能解決問(wèn)題的。據(jù)我所知，某巨頭去年花了很多錢，推了很多軟件，有一定的裝機(jī)量但是卻根本就沒有活躍度，用戶根本就不怎么用。所以，我更愿意把跟多的錢花在產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)上，以此來(lái)提高用戶體驗(yàn)。第二個(gè)，我認(rèn)為在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上你不需要同時(shí)做幾十個(gè)應(yīng)用。過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品線其實(shí)反而會(huì)分散公司的用戶群。我們的策略是集中精力把我們核心的無(wú)線應(yīng)用做好。所以從全年來(lái)講，我們的投入在推廣、研發(fā)和并購(gòu)上的分布會(huì)比較均衡。

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