■新快報記者李琳

    萬達(dá)電商將于12月24日亮相

    王健林與馬云兩大商業(yè)巨頭關(guān)于到2020年電商是否將取代實體零售占市場50%的“億元豪賭”出現(xiàn)戲劇性的變化。在近日作客“2013央視財經(jīng)論壇”的夜話現(xiàn)場時，萬達(dá)集團董事長王健林笑稱與阿里巴巴集團董事局主席馬云的打賭只是開玩笑，表示“億元豪賭就此作罷！我和馬云很快合作！”王健林透露，正在進(jìn)軍電商新模式，全新的萬達(dá)電商將在12月24日正式推出，“萬達(dá)電商 不會是淘寶，也不會是京東商城。而是完全結(jié)合自己特點的一種將線上線下融為一體的電子商務(wù)模式。”

    稱強大線下資源是其電商優(yōu)勢

    對于去年與馬云的“億元豪賭”，王健林稱：“沒想到玩笑當(dāng)真，居然一年后的今天還在議論這個問題。”他指出，其實電子商務(wù)和實體經(jīng)濟是可以融合的，不是非此即彼的問題。

    王健林指出，萬達(dá)全新電子商務(wù)模式最大優(yōu)勢，就是其基于強大線下資源的“大會員系統(tǒng)”、“大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”和超高的含金量。該集團統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅2013年，就大概有十幾億人次進(jìn)入了全國各地的萬達(dá)廣場；預(yù)計到2015年，萬達(dá)旗下將有接近140個萬達(dá)廣場，平均每個廣場能達(dá)2000萬人。“萬達(dá)可以擁有中國企業(yè) 的線下資源，有一百多個廣場，接近一百間酒店，過幾年后還有若干個大型度假區(qū)，每年將有幾十億人次來來往往。”

    足夠的線下資源和客流奠定了萬達(dá)寵大會員隊伍的堅實基礎(chǔ)。王健林透露：“萬達(dá)電商推出后，力爭三年，最多五年，可能不用五年爭取做到超過1億會員。也許到2020年可能有2億、3億的會員，這么大的會員體系一定會有價值。“騰訊的微信別說有3億、4億人，其實它的微信是虧損的，但正因為這么多人使用，就會產(chǎn)生它的附加值，它的游戲才掙錢。所以，相信大的會員體系建立起來以后一定會產(chǎn)生它的價值。”

    王健林還透露，萬達(dá)的“大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”正爭取進(jìn)入國家統(tǒng)計局的大數(shù)據(jù)當(dāng)中，因為這個數(shù)據(jù)消費完全可以知道社會上零售商品在銷售服務(wù)類方面是什么特點，銷售數(shù)是多少，含金量是很高的。

    前期投入較低使盈利前景可觀

    對萬達(dá)電商的盈利模式，王健林指出也將比現(xiàn)有的電商模式更具優(yōu)勢。“首先，我們成本投入很低，不會像騰訊、阿里、京東投入幾百億元才能支撐出現(xiàn)在這個局面，我們投入幾十億元就夠了，因為大量積分的費用來自于上百個萬達(dá)廣場返利的支持，搭建不需要用很多錢。若干年前我們就研究了建立POS機系統(tǒng)，以監(jiān)控商家的消費能力、消費數(shù)據(jù)。投入比較少以后，我們覺得我們的盈利前景是很可觀的。”另外，對中小商家來說，萬達(dá)電商將給他們帶來更多的獲利空間。比如，對電影院、餐廳來說，當(dāng)客源未滿時，商家可隨時利用系統(tǒng)的強大功能，即時推出各種促銷措施。

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