原標(biāo)題：領(lǐng)航·T24丨海天味業(yè)：百年品牌締造調(diào)味輝煌

　　幽幽醬油香，源自百年前。打開海天醬油，撲面而來(lái)的醬油香氣醇厚久遠(yuǎn)，仿佛讓人夢(mèng)回它的誕生地——300多年前清代乾隆年間的佛山古醬園。為何海天醬油的風(fēng)味能流傳如此之久，香飄海內(nèi)外，捕獲億萬(wàn)人的味蕾呢?這不僅緣于一代代海天人對(duì)醬油制造傳統(tǒng)工藝和精益求精工匠精神的傳承，更是緣于不斷改革開放而變得繁榮富強(qiáng)所帶來(lái)的賦能。

　　一直以來(lái)，佛山市海天調(diào)味食品股份有限公司(簡(jiǎn)稱“海天味業(yè)”)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用行動(dòng)踐行改革開放、科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展理念，銳意改革，艱苦奮斗，致力創(chuàng)新，一步一步發(fā)展壯大。苦心不負(fù)，海天味業(yè)最終成長(zhǎng)為中國(guó)調(diào)味品的 。

　　助力海天跨越式發(fā)展

　　從一個(gè)古醬園成長(zhǎng)為中國(guó)調(diào)味品的龍頭企業(yè)，海天味業(yè)每一次跨越式發(fā)展，都與深入踐行黨的方針政策分不開。

　　1949年新中國(guó)成立后，和平的國(guó)內(nèi)大環(huán)境為海天味業(yè)將來(lái)的迅猛發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1955年，“海天醬油廠”正式成立，同時(shí)還成立黨支部。1994年，海天味業(yè)率先施行改革轉(zhuǎn)制，員工持股成為企業(yè)主人，當(dāng)家做主的海天人為企業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)勁的推動(dòng)力，讓海天味業(yè)駛上發(fā)展快車道。2001年，海天味業(yè)成為全國(guó)最大的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)。

　　隨著黨的十六大召開，科技創(chuàng)新被提上國(guó)家戰(zhàn)略高度。與此同時(shí)，海天味業(yè)也不斷以科研創(chuàng)新刷新技改佳績(jī)，并走上自動(dòng)化發(fā)展之路。海天味業(yè)耗巨資建立海天醬油生產(chǎn)基地，并引進(jìn)全球先進(jìn)的醬油生產(chǎn)線，對(duì)原有海天醬油生產(chǎn)技術(shù)改造升級(jí)，確保從原材料挑選到成品出廠，都實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理自動(dòng)化智能化。海天味業(yè)的生產(chǎn)效率得到大大提高。

　　海天高明醬油生產(chǎn)基地。/企業(yè)供圖

　　2005年，海天味業(yè)就成為全球規(guī)模最大的調(diào)味品工廠，為海天味業(yè)走向世界邁出關(guān)鍵一步。2013年，海天味業(yè)銷售額更突破100億元。緊跟黨走，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，讓海天味業(yè)再次借助歷史機(jī)遇獲得跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)打造品質(zhì)標(biāo)桿

　　作為調(diào)味品企業(yè)，海天味業(yè)一直都將產(chǎn)品品質(zhì)視作企業(yè)生命。金杯銀杯不如老百姓口碑。在黨建引領(lǐng)下，海天味業(yè)更積極踐行“為人民服務(wù)”的理念，把食品安全當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。海天味業(yè)現(xiàn)有400多名黨員，海天味業(yè)黨委通過(guò)建設(shè)具有海天特色的“四有”黨組織，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持黨建與發(fā)展兩手抓、兩促進(jìn)，不斷引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

　　如今，海天味業(yè)已建立“全面、全程、全員”的質(zhì)量保障體系，率先實(shí)現(xiàn)從原料進(jìn)廠到終端銷售全過(guò)程中涉及食品質(zhì)量安全的全部關(guān)鍵點(diǎn)，都進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、控制和預(yù)防。海天味業(yè)對(duì)每道生產(chǎn)工序都制定詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)程，同時(shí)對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，將品控放在生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，防止不符合品質(zhì)要求的產(chǎn)品流出。以一瓶醬油為例，從原材料黃豆進(jìn)廠到醬油包裝完成，要經(jīng)過(guò)至少494個(gè)質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。

　　在踐行企業(yè)責(zé)任的路上，海天味業(yè)還始終牢記低碳環(huán)保的理念，將節(jié)能減排、源頭控制作為企業(yè)環(huán)保管理的指導(dǎo)思想，在生產(chǎn)工藝、設(shè)備、技術(shù)等多個(gè)方面，貫徹綠色生產(chǎn)理念。海天味業(yè)將先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)技改，多個(gè)技改項(xiàng)目已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先甚至國(guó)際先進(jìn)水平。在全員踐行環(huán)保的氛圍下，海天味業(yè)還獲得“廣東省企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)”綠牌。

　　不忘初心

　　踐行高質(zhì)量發(fā)展理念

　　已是調(diào)味品龍頭企業(yè)的海天味業(yè)，在新時(shí)代繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的高質(zhì)量發(fā)展理念，在精品工程、全員工匠、品牌建設(shè)等方面下苦功。

　　同年，海天味業(yè)升級(jí)組織架構(gòu)，海天人齊心協(xié)力，為海天味業(yè)發(fā)展打開新格局。2018年，海天味業(yè)“二五”目標(biāo)如期收官，銷售額再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)“五年再造一個(gè)海天”的總目標(biāo)。隨后，海天味業(yè)繼續(xù)優(yōu)化架構(gòu)布局，深入放權(quán)推進(jìn)自主經(jīng)營(yíng)，加速業(yè)務(wù)裂變與人力資源改革，大幅提高員工薪酬，開發(fā) 潛力員工，打造精品團(tuán)隊(duì)。

　　在全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，海天味業(yè)以黨建凝聚力量，助力企業(yè)迎接外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。2020年，新冠肺炎疫情來(lái)襲，為了讓眾多“宅家人”吃好飯，海天人頂住壓力逆流而上，群策群力在研發(fā)、渠道、產(chǎn)品等方面發(fā)力，快速行動(dòng)，防疫復(fù)工。多名黨員骨干積極加入疫情防控突擊小組，承擔(dān)繁重的防疫工作，并帶動(dòng)多名干部員工奮戰(zhàn)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線。2020年逆勢(shì)之下，海天味業(yè)銷售額還穩(wěn)步增長(zhǎng)，突破200億元。“傳揚(yáng)美味事業(yè)，釀造美滿生活是海天的品牌使命。”海天味業(yè)負(fù)責(zé)人表示，今后，海天味業(yè)將以黨建為引領(lǐng)，為讓更多人用上高品質(zhì)的海天產(chǎn)品不懈奮斗。

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