為響應(yīng)上級(jí)公司節(jié)能降耗工作號(hào)召，棲霞分公司緊緊圍繞“開源節(jié)流、降本增效”這條主線，精打細(xì)算，從細(xì)微處做起，進(jìn)行精細(xì)化節(jié)能降耗管理，真正把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

   一、進(jìn)行水電費(fèi)測算，計(jì)劃用電。首先，集中對棲霞分公司22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部及行政辦公樓所有用電設(shè)備進(jìn)行逐一清查登記；然后，根據(jù)用電設(shè)備功率和合理運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行耗電量預(yù)計(jì)；最后，將各單位的用電設(shè)備的耗電量進(jìn)行匯總，計(jì)算出每個(gè)營業(yè)部每月預(yù)計(jì)耗電量，進(jìn)行合理化取值后形成月度用電計(jì)劃，次月結(jié)合實(shí)際用電量和上月下發(fā)的用電計(jì)劃進(jìn)行考核，以便對鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部用電進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)年初下發(fā)的《水電管理辦法》對節(jié)電的營業(yè)部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對超額用電的營業(yè)部進(jìn)行扣罰，每季度兌現(xiàn)，激發(fā)大家節(jié)儉的積極性。由于成本核算口徑的變化，2013年1-6月電費(fèi)較去年同期減少6.07萬元，同比降幅4.96%。

   二、制定細(xì)則，加強(qiáng)對空調(diào)使用的管理。公司制定了《辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定》，明確了空調(diào)的啟用時(shí)間、使用等相關(guān)規(guī)定，并在日常工作中進(jìn)行落實(shí)。考慮到今年的天氣情況，夏天空調(diào)較往年晚開了20天，并于9月1日起關(guān)閉。這一舉措較去年為公司節(jié)省3.23萬元�？照{(diào)運(yùn)行期間，綜合部電費(fèi)管理人員下班后不定期進(jìn)行檢查，以保證非工作時(shí)間各類用電設(shè)備的關(guān)閉。

   三、運(yùn)維線整合設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)瘦身。一是對棲霞棉紡廠模塊局原有的開關(guān)電源所帶業(yè)務(wù)進(jìn)行割接，將原開關(guān)電源設(shè)備下電，年均節(jié)省電費(fèi)1620元；并根據(jù)實(shí)際用戶及設(shè)備占用情況對該模塊局進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瘦身，通過瘦身，預(yù)計(jì)月節(jié)省電費(fèi)1000元左右。以上兩種節(jié)能措施，每年可節(jié)約電費(fèi)約1.36萬元。二是對棲霞小東溝模塊局進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瘦身，每年節(jié)約用電約7272度，節(jié)約電費(fèi)約0.62萬元。
 

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