原標題：喂車車：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動百佳實踐智慧能源類 民企

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+油站”平臺的建設者和“智慧油站”的首倡者和實踐者喂車車日前成功入選《中國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動百佳實踐》名單，并且是入圍智慧能源類10家企業(yè)中 的一家民營企業(yè)。作為一家成立僅兩年的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，喂車車取得這樣的成績實屬難得。喂車車主要致力于開發(fā)服務于車主和油站的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，2015年，喂車車獲得了大河創(chuàng)投數(shù)千萬元的A輪投資，企業(yè)估值近3億元人民幣。大河創(chuàng)投是依托于管理團隊在互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)投圈等領域的資源優(yōu)勢設立的人民幣股權投資基金，包括天使輪及A輪投資基金，總規(guī)模超過10億元;大河創(chuàng)投積極打造國際化投資生態(tài)，設立中加聯(lián)合創(chuàng)業(yè)營及大河理光創(chuàng)新加速器。大河創(chuàng)投為被投企業(yè)提供完整的投后服務，幫助企業(yè)進行資源的整合和產(chǎn)業(yè)鏈的對接，有利于企業(yè)快速發(fā)展成長。

 

　　這項活動由國家發(fā)改委主辦，是貫徹落實《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，梳理我國經(jīng)濟社會各領域與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展的典型案例和實踐經(jīng)驗所做的重要評選。從眾多互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)中選拔出100家 企業(yè)入圍，旨在指導和幫助地方、企業(yè)開拓思路，務實推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，將先進的實踐案例和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型動力。

 

　　與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，喂車車的主要優(yōu)勢在于創(chuàng)新性智慧油站的開發(fā)，并且始終堅持“技術驅(qū)動、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新”。企業(yè)立足于油站，服務于油站，為油站解決實際問題，在油站、車主和加油O2O企業(yè)三方之間構(gòu)建一座橋梁。

 

　　為了貫徹國家“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的行動計劃，喂車車CEO羅詣提出了“智慧油站”的創(chuàng)新理念，積極響應國家在供給側(cè)改革方面所提出的行動目標。作為創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，喂車車在短短兩年時間內(nèi)已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)與加油站完美結(jié)合，打造出屬于自己的獨立品牌。

 

　　喂車車的智慧油站體系主要包含了硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩個主要部分。硬件系統(tǒng)主要是指智能防爆小票機和智能發(fā)票機，它們可以通過不用掃碼的APP定位支付和公眾號支付以及微信掃碼支付，將油站的串行支付改為并行支付。這種做法，大幅縮短了油站交易的時間， 上簡化了交易的流程，提高了加油站的工作運營效率。軟件系統(tǒng)主要是指SCRM系統(tǒng)+BPOS系統(tǒng)以及獨立的金融系統(tǒng)，這種自動化的系統(tǒng)，可以代替人腦，做到更為精準的運算，使油站在基于人工智能和大數(shù)據(jù)分析的基礎上架構(gòu)起全新的商業(yè)模式。

 

　　目前，喂車車的產(chǎn)品根據(jù)智慧油站體系分別開發(fā)出了“喂得快”“喂加加”和“喂得寶”三種不同的類型。“喂得快”作為油站的基礎入門版，可以使經(jīng)營狀況并不是十分良好的企業(yè)同樣納入到智慧油站的體系中。“喂加加”作為升級版本，有兩個月的試用期免費供油站試用，如果使用良好，油站可以選擇購買正式版。“喂得寶”是最終正式版，配備有專門的運營團隊，可以隨時解決出現(xiàn)的各種問題。將產(chǎn)品針對不同的油站劃分出不同的層次，使喂車車能夠垂直覆蓋大部分的油站，拓展了業(yè)務的范圍。

 

　　此外，喂車車在技術、理念、模式及服務方面都進行了大幅的創(chuàng)新。在技術上，喂車車成功研發(fā)了可用于支付結(jié)算的智能防爆小票機+智能發(fā)票機。其中，智能發(fā)票機目前已申請了國家外觀新型專利，它可以幫助油站減輕收銀結(jié)賬的負擔，提升油站整體的運行效率。在理念上，喂車車充分利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術，通過將這種互聯(lián)網(wǎng)+的思維模式與油站經(jīng)營模式相結(jié)合的方式，打造出全新的智慧油站系統(tǒng)。在模式上，“智慧油站”這種新型油站經(jīng)營模式的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)油站的經(jīng)營方式，從支付結(jié)算、信息反饋、銷售渠道等諸多方面進行了革新，彌補了傳統(tǒng)油站的不足之處。在服務上，三種產(chǎn)品形態(tài)的出現(xiàn)，使喂車車在油站市場上的占有率大幅提升，提升了油站整體運營水平。

 

　　喂車車在內(nèi)部積極提升自身競爭能力的同時，也與中海油、中石化等眾多央企開展合作，大力拓展外部市場，努力贏得更多的發(fā)展機遇。

 

　　2015年，喂車車與中海油在京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方構(gòu)建了長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關系。此外，喂車車還與中化石油廣東、中航油深圳、殼牌廣東等大型集團建立 合作，其“智慧油站”業(yè)務覆蓋珠三角、長三角、西南、華北、華東二十幾個城市;同時，他們還在異業(yè)聯(lián)盟方面也培養(yǎng)了很好的合作伙伴，如中糧集團、騰訊微信、滴滴、大眾點評等等。

 

　　大河創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張翊欽表示，大河創(chuàng)投非常重視被投企業(yè)的資源對接、投后服務，將持續(xù)地陪伴創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同成長。喂車車能夠成功入選互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，表明該企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+領域的成就有目共睹，未來大河創(chuàng)投將積極推動喂車車多點布局汽車后市場其他高附加值業(yè)務，甚至切入汽車金融，打造互聯(lián)網(wǎng)汽車后市場商業(yè)圈。