2016年6月30日，由福州市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)促進(jìn)會(huì)主辦，地產(chǎn)線、幸福生活指南、全國(guó)鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會(huì)協(xié)辦，廣畝景觀、日清設(shè)計(jì)、漢森伯盛國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)、尚諾柏納空間策劃傾力支持的地產(chǎn)產(chǎn)品高溢價(jià)設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇在福州成功舉辦。

    本次活動(dòng)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的有：融僑、融信、建發(fā)、福晟、正祥、陽光城、三盛、泰禾、中庚、福州萬科、中聯(lián)地產(chǎn)、軒輝置業(yè)等多位知名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管。

     活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)VR體驗(yàn)區(qū)，以逼真的效果展示讓人身臨其境如臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。論壇下半場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的討論，同時(shí)在地產(chǎn)線多媒體各大平臺(tái)進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播，將線上線下的朋友融聚一堂，不在現(xiàn)場(chǎng)也不錯(cuò)過每一個(gè)精彩瞬間。

　　致辭嘉賓

　　福州市房地產(chǎn)開發(fā)促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng) 鄒淑潔

　　嘉賓分享

　　廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理 張灼

　　【高溢價(jià)地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)】

　　三大原則

　　1.理性設(shè)計(jì)，做有理想的符合市場(chǎng)潮流的設(shè)計(jì)作品，更多的關(guān)注使用價(jià)值;

　　2.業(yè)主為王，真正了解用戶需求，符合市場(chǎng)期待，為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值;

　　3.做好服務(wù)，協(xié)助提高項(xiàng)目操作效率，切實(shí)提升用戶生活品質(zhì)，服務(wù)于作品。

　　價(jià)值點(diǎn)體系的形成

　　在多年的設(shè)計(jì)研發(fā)過程中，廣畝景觀已經(jīng)形成了一套針對(duì)景觀設(shè)計(jì)的價(jià)值點(diǎn)體系：人性化設(shè)計(jì)、全齡兒童活動(dòng)場(chǎng)地、戶外軟裝、智能與景觀科技、多媒體應(yīng)用。

　　漢森伯盛國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)方案國(guó)際研究中心首席建筑設(shè)計(jì)師 Emaneule Faggion

　　【高端住宅的設(shè)計(jì)創(chuàng)新】

　　本著令成功的客戶更成功的設(shè)計(jì)原則，“重拾初心、堅(jiān)定專業(yè)和國(guó)際之路”漢森伯盛強(qiáng)調(diào)融入環(huán)境和尊重文化內(nèi)涵，同時(shí)高度重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新和客戶利益，力求每一個(gè)項(xiàng)目都維持高水準(zhǔn)的服務(wù)，因此公司也伴隨眾多成功的客戶共同成長(zhǎng)。

　　為打造城市綠肺，就要加倍創(chuàng)新，在建筑設(shè)計(jì)的角度上，好的建筑需與環(huán)境共生，用設(shè)計(jì)點(diǎn)亮每一處空間，用經(jīng)濟(jì)高效專業(yè)級(jí)的水準(zhǔn)為業(yè)主打造標(biāo)準(zhǔn)化下的定制化一生之宅，更多的關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，積極探索和實(shí)踐綠色設(shè)計(jì)解決城市化進(jìn)程中的問題，才能構(gòu)成一處新的美麗景觀。

　　尚諾柏納空間策劃聯(lián)合事務(wù)所董事總經(jīng)理 王贇

　　【設(shè)計(jì)中的骨感與豐滿

　　美在其中，人居與“和”居】

　　美的實(shí)踐，在于對(duì)歷史的傳承，在于對(duì)“居住”的真切體會(huì)，在于對(duì)體驗(yàn)，對(duì)細(xì)節(jié)的一再推敲。

　　自然美：創(chuàng)新科技BIM技術(shù)帶來全專業(yè)化建模指導(dǎo)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的全新改變，方案標(biāo)準(zhǔn)模塊以及直觀的3D細(xì)節(jié)方案展示為項(xiàng)目添上點(diǎn)睛之筆。

　　人居美：在城市化的進(jìn)程中，生活改變著城市，改變著見證過歷史的幢幢建筑，改變著人們的衣食住行，也悄然改變了我們的居住模式。

　　集體大院到智能化住宅的改變正經(jīng)歷著翻天覆地的變化。所以如何面對(duì)新居住模式的變化，一個(gè)智能化，一個(gè)親情社區(qū)，一個(gè)居住合適的生態(tài)比例，包括綠色主題都是所有人必須面對(duì)的課題。

　　尊重傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)，才能實(shí)踐出最真切的人居體驗(yàn)。面對(duì)不同居住者的客群需求，研究適老化、適幼化的全方位系列產(chǎn)品。合理打造收納空間，進(jìn)行空間復(fù)合，根據(jù)不同年齡段的居住需求進(jìn)行改造，滿足多種戶型需求。

　　大家美：“居住”的主體是人，多種外部條件都相互制約且適應(yīng)著家的成長(zhǎng)，讓人與每一個(gè)“居所”發(fā)生和諧互動(dòng)方能體現(xiàn)“闔家”的意義。理解每一寸空間存在的意義，讓空間本身擁有生命，才會(huì)真正尊重生命本身。

　　上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān) 趙晶鑫

　　【從“城市復(fù)興”到產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐】

　　從城郊大盤開發(fā)的“黃金年代”，到城市核心的文化復(fù)興，使我們迫切地需要轉(zhuǎn)變思路。在不可預(yù)期的市場(chǎng)環(huán)境中，產(chǎn)品的要求仍然是開發(fā)的核心所在。

　　改善居住空間：產(chǎn)品創(chuàng)新和價(jià)值深度挖掘。

　　引領(lǐng)生活方式：客群精準(zhǔn)定位，避免陷入無底線的競(jìng)爭(zhēng)。

　　品質(zhì)感的實(shí)用性：品牌認(rèn)可度和客戶粘度。

　　總價(jià)的嚴(yán)格控制：快速去化高效回款。

　　我們?nèi)绾胃淖?

　　規(guī)劃與產(chǎn)品研發(fā)，不同產(chǎn)品的組合創(chuàng)造高溢價(jià)�？赏ㄟ^技術(shù)手段增加附加值，例如：室外樓梯、飄窗、加建、挑空等;也可通過產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)化，創(chuàng)造附加值，例如：創(chuàng)新合院、升級(jí)疊拼、優(yōu)化多層等。

　　在情感上尋求共鳴，在時(shí)代中尋找呼應(yīng)，立面與實(shí)施策略通過風(fēng)格的創(chuàng)新、成本的控制、工藝的把控。

　　展示區(qū)設(shè)計(jì)，與場(chǎng)地結(jié)合營(yíng)造打造優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

　　頭腦風(fēng)暴

　　(從左至右：王贇、陳輝邦、張灼、鄧釗、林斌、趙晶鑫、廖健華、林金梅)

　　特邀嘉賓主持

　　福建省室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 鄧釗

　　# 地王 #

　　建發(fā)集團(tuán)福州公司總工程師林金梅：

　　從用戶使用的功能性來分析和研究，例如專門有一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)研究客戶使用需求，從細(xì)節(jié)上給客戶帶來較好的感受和認(rèn)知。

　　對(duì)于設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)提供者變成產(chǎn)品的提供者。比如廣畝已經(jīng)能夠提供景觀軟裝，這個(gè)以往一直是甲方比較頭疼的一個(gè)問題�；ɑú莶莘N下去，但是軟裝沒有專門的單位提供服務(wù)，去市場(chǎng)上采購(gòu)一些并不是與之配套的東西，整體效果得不到很好的提升。

　　所以我希望能夠有越來越多綜合性的各方為甲方提供一條龍的服務(wù)，把產(chǎn)品打造更系統(tǒng)化，從而去提升它的產(chǎn)品價(jià)值。

　　廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理張灼：

　　地王不應(yīng)該是大家煩惱的一件事。我們經(jīng)歷過2006年、2008年等等好幾輪調(diào)控，現(xiàn)在有些一二線城市出現(xiàn)再次調(diào)控的政策，說明這個(gè)行業(yè)發(fā)展是快速向上的，所以我們需要煩惱什么?關(guān)于面粉貴于面包的問題，價(jià)格上升不是壞事，但是非理性的上升，我們?cè)趺礃尤��?duì)待，作為我們來說，去做好一個(gè)住宅項(xiàng)目或者做好一個(gè)設(shè)計(jì)作品，守好自己的本份，做好自己的產(chǎn)品，提供更多有產(chǎn)品力的產(chǎn)品，這應(yīng)該是我們應(yīng)該面對(duì)的和應(yīng)該做的事。

　　# 同質(zhì)化 #

　　漢森伯盛國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)、設(shè)計(jì)總監(jiān)廖健華：

　　很多時(shí)候地王項(xiàng)目來到設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)方其實(shí)在一個(gè)比較被動(dòng)的狀態(tài)，因?yàn)榧追脚牡氐臅r(shí)候單價(jià)跟預(yù)期放在這里。到了設(shè)計(jì)院，他們會(huì)說出一個(gè)目標(biāo)，但是很多時(shí)候設(shè)計(jì)很難去滿足這樣高的目標(biāo)狀態(tài)。現(xiàn)在地王不能單純用性價(jià)比來衡量，我們作為設(shè)計(jì)方很多時(shí)候會(huì)跳出這種框架去做，包括做一些特別的體驗(yàn)。

　　正祥集團(tuán)設(shè)計(jì)研究中心總經(jīng)理林斌：

　　產(chǎn)品價(jià)值的提升即打造高性價(jià)比的產(chǎn)品，其實(shí)是人不斷需求的一種挖掘，在這個(gè)需求挖掘過程當(dāng)中，尤其是現(xiàn)在智慧社區(qū)，云社區(qū)的發(fā)展，滿足需求的因素越來越細(xì)致、越高品質(zhì)。

　　上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)趙晶鑫：

　　現(xiàn)在評(píng)判一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是很復(fù)合、很綜合的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。越來越難去以一個(gè)點(diǎn)來判斷這個(gè)問題，比如什么是好的規(guī)劃，什么是好的戶型，他們之間是完全關(guān)聯(lián)的一個(gè)關(guān)系。我舉個(gè)例子，300平方的戶型怎么樣設(shè)計(jì)才是一個(gè)好戶型?可能在一樓大堂或者小區(qū)門口就已經(jīng)體驗(yàn)好與不好，可能是一個(gè)從規(guī)劃到產(chǎn)品的過程。另外比如說物業(yè)管理，后期維護(hù)的關(guān)系，能不能在你家的窗戶上看到小孩在院子里玩，這個(gè)可能也是好戶型和壞戶型的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，今后標(biāo)準(zhǔn)越來越復(fù)雜，越來越細(xì)，越來越人性化。

　　尚諾柏納空間策劃聯(lián)合事務(wù)所、董事總經(jīng)理王贇：

　　從房地產(chǎn)產(chǎn)品的角度來講，或者一個(gè)商品的產(chǎn)品角度來講，未來它真正同質(zhì)化是什么，是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有可能同質(zhì)化，比如智能化。

　　一方面，從產(chǎn)品差異性來講，地域化的文化差異，又或者同樣一塊地，兩個(gè)開發(fā)體系做出來的項(xiàng)目是不一樣的。

　　另一方面，從開發(fā)角度來講，一個(gè)特殊的地段，比如深圳灣一號(hào)，有機(jī)會(huì)讓你做 性的住宅，可以打造成每賣5-12個(gè)戶型就做一個(gè)樣板間，總共180個(gè)房間設(shè)計(jì)可以差異化，在同一個(gè)項(xiàng)目里面一個(gè)體量完成。未來更多是軟實(shí)力產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)，不在于單純的鋼材或者混凝土建造方面，裝修的時(shí)候道理是一樣的，更多回歸到人性化的功能使用，包括馬上面臨的老齡化社會(huì)。

　　# 智慧社區(qū) #

　　陽光城集團(tuán)福州公司設(shè)計(jì)副總經(jīng)理陳輝邦：

　　我們現(xiàn)在推出二代產(chǎn)品在智能化應(yīng)用里面還是比較充分的。比如回家的時(shí)候，目前產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)會(huì)給人們不同場(chǎng)景、功能，可以有不同的模式去調(diào)整燈光;你一開門的時(shí)候，可能不需要碰任何一個(gè)開關(guān)，家里的自動(dòng)感應(yīng)燈就會(huì)自動(dòng)亮起來，這些都是在室內(nèi)里面的應(yīng)用。在智能化里面，用商業(yè)的設(shè)計(jì)邏輯打造住宅的邏輯，五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)邏輯做我們商業(yè)。所以現(xiàn)在整個(gè)住宅基本上可能很多的智能化參考購(gòu)物中心的級(jí)別，比如你開車的時(shí)候，智能化刷臉的時(shí)代，往那兒一站，就可以回家。

　　廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理張灼：

　　智能化關(guān)鍵是結(jié)合現(xiàn)在 的技術(shù)，怎么樣產(chǎn)品化。技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)品化其中有很長(zhǎng)的路要走，最終產(chǎn)品化的目標(biāo)是提高生活品質(zhì)、提高體驗(yàn)，這才是需要真正去鉆研和研究的。

　　上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)趙晶鑫：

　　首先，我認(rèn)為智能化，包括所謂綠色建筑，不要把它認(rèn)為是一個(gè)噱頭賣點(diǎn)，其實(shí)是一個(gè)逐步發(fā)展的，將來我們要做到的一個(gè)目標(biāo)。

　　其次，不要為了做它而做它，人跟建筑的關(guān)系，人與人之間的鄰里關(guān)系還是通過空間、人的交往能夠達(dá)到的，并不是說它能夠解決所有問題。其實(shí)我們通常講設(shè)定，自己設(shè)計(jì)過程當(dāng)中有時(shí)候會(huì)設(shè)計(jì)一些這個(gè)區(qū)域想讓人們分享或者參與，別墅里面有一些小區(qū)域，項(xiàng)目口設(shè)立小的玄關(guān)，但是沒有門。有門和沒門，其實(shí)達(dá)到了一種目的，不是監(jiān)控。設(shè)計(jì)可以解決一定問題，不要為了做它而做它。

　　建發(fā)集團(tuán)福州公司總工程師林金梅：

　　現(xiàn)在智能化是比較重要的一個(gè)產(chǎn)品的配套，尤其是對(duì)于年輕的客戶群，那么智能化除了常規(guī)做的一些安防系統(tǒng)以外，我們建發(fā)的國(guó)賓府的項(xiàng)目也引進(jìn)比較多的智能化系統(tǒng)，比如汽車入庫(kù)是直接感應(yīng)到閘，解決停車跟保安詢問或者是刷卡的煩惱;訪客通過我們手機(jī)發(fā)送的一個(gè)二維碼，在保安崗掃碼入戶，解決入戶難的煩惱。

　　另外一些智能化的運(yùn)用，比如智能化的攝像頭在居家里面的應(yīng)用，在公共領(lǐng)域跟私人領(lǐng)域交接的部分，贈(zèng)送給客戶能夠在手機(jī)上查看云端的一個(gè)攝像頭，讓他在家里看到是誰在敲門;進(jìn)入電梯不需要按按鈕，而是采用智能化的方式，連刷卡的動(dòng)作都免了，而是去感應(yīng)客戶的身份;從地庫(kù)采購(gòu)大量的東西回家的時(shí)候，會(huì)不會(huì)覺得開門掏門禁卡很繁瑣，采用一個(gè)芯片自動(dòng)的方式，業(yè)主揣在身上就可以進(jìn)去。這是智能化實(shí)際探索和應(yīng)用的心得，智能化無止境，希望后續(xù)在產(chǎn)品里面，能夠更多去用這些為客戶帶來便利的智能化的產(chǎn)品。

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