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尋美.設(shè)計(jì)下的中國(guó)——福州站 地產(chǎn)產(chǎn)品高溢價(jià)設(shè)計(jì)創(chuàng)新圓滿落幕
時(shí)間:2016-07-06 15:36   來源:中華網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青

     2016年6月30日,由福州市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)促進(jìn)會(huì)主辦,地產(chǎn)線、幸福生活指南、全國(guó)鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會(huì)協(xié)辦,廣畝景觀、日清設(shè)計(jì)、漢森伯盛國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)、尚諾柏納空間策劃傾力支持的地產(chǎn)產(chǎn)品高溢價(jià)設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇在福州成功舉辦。

    本次活動(dòng)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的有:融僑、融信、建發(fā)、福晟、正祥、陽(yáng)光城、三盛、泰禾、中庚、福州萬科、中聯(lián)地產(chǎn)、軒輝置業(yè)等多位知名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管。

     活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)VR體驗(yàn)區(qū),以逼真的效果展示讓人身臨其境如臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。論壇下半場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的討論,同時(shí)在地產(chǎn)線多媒體各大平臺(tái)進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)直播,將線上線下的朋友融聚一堂,不在現(xiàn)場(chǎng)也不錯(cuò)過每一個(gè)精彩瞬間。

  致辭嘉賓

  福州市房地產(chǎn)開發(fā)促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng) 鄒淑潔

  嘉賓分享

  廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理 張灼

  【高溢價(jià)地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)】

  三大原則

  1.理性設(shè)計(jì),做有理想的符合市場(chǎng)潮流的設(shè)計(jì)作品,更多的關(guān)注使用價(jià)值;

  2.業(yè)主為王,真正了解用戶需求,符合市場(chǎng)期待,為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值;

  3.做好服務(wù),協(xié)助提高項(xiàng)目操作效率,切實(shí)提升用戶生活品質(zhì),服務(wù)于作品。

  價(jià)值點(diǎn)體系的形成

  在多年的設(shè)計(jì)研發(fā)過程中,廣畝景觀已經(jīng)形成了一套針對(duì)景觀設(shè)計(jì)的價(jià)值點(diǎn)體系:人性化設(shè)計(jì)、全齡兒童活動(dòng)場(chǎng)地、戶外軟裝、智能與景觀科技、多媒體應(yīng)用。

  漢森伯盛國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)方案國(guó)際研究中心首席建筑設(shè)計(jì)師 Emaneule Faggion

  【高端住宅的設(shè)計(jì)創(chuàng)新】

  本著令成功的客戶更成功的設(shè)計(jì)原則,“重拾初心、堅(jiān)定專業(yè)和國(guó)際之路”漢森伯盛強(qiáng)調(diào)融入環(huán)境和尊重文化內(nèi)涵,同時(shí)高度重視設(shè)計(jì)創(chuàng)新和客戶利益,力求每一個(gè)項(xiàng)目都維持高水準(zhǔn)的服務(wù),因此公司也伴隨眾多成功的客戶共同成長(zhǎng)。

  為打造城市綠肺,就要加倍創(chuàng)新,在建筑設(shè)計(jì)的角度上,好的建筑需與環(huán)境共生,用設(shè)計(jì)點(diǎn)亮每一處空間,用經(jīng)濟(jì)高效專業(yè)級(jí)的水準(zhǔn)為業(yè)主打造標(biāo)準(zhǔn)化下的定制化一生之宅,更多的關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,積極探索和實(shí)踐綠色設(shè)計(jì)解決城市化進(jìn)程中的問題,才能構(gòu)成一處新的美麗景觀。

  尚諾柏納空間策劃聯(lián)合事務(wù)所董事總經(jīng)理 王贇

  【設(shè)計(jì)中的骨感與豐滿

  美在其中,人居與“和”居】

  美的實(shí)踐,在于對(duì)歷史的傳承,在于對(duì)“居住”的真切體會(huì),在于對(duì)體驗(yàn),對(duì)細(xì)節(jié)的一再推敲。

  自然美:創(chuàng)新科技BIM技術(shù)帶來全專業(yè)化建模指導(dǎo)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的全新改變,方案標(biāo)準(zhǔn)模塊以及直觀的3D細(xì)節(jié)方案展示為項(xiàng)目添上點(diǎn)睛之筆。

  人居美:在城市化的進(jìn)程中,生活改變著城市,改變著見證過歷史的幢幢建筑,改變著人們的衣食住行,也悄然改變了我們的居住模式。

  集體大院到智能化住宅的改變正經(jīng)歷著翻天覆地的變化。所以如何面對(duì)新居住模式的變化,一個(gè)智能化,一個(gè)親情社區(qū),一個(gè)居住合適的生態(tài)比例,包括綠色主題都是所有人必須面對(duì)的課題。

  尊重傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí),才能實(shí)踐出最真切的人居體驗(yàn)。面對(duì)不同居住者的客群需求,研究適老化、適幼化的全方位系列產(chǎn)品。合理打造收納空間,進(jìn)行空間復(fù)合,根據(jù)不同年齡段的居住需求進(jìn)行改造,滿足多種戶型需求。

  大家美:“居住”的主體是人,多種外部條件都相互制約且適應(yīng)著家的成長(zhǎng),讓人與每一個(gè)“居所”發(fā)生和諧互動(dòng)方能體現(xiàn)“闔家”的意義。理解每一寸空間存在的意義,讓空間本身?yè)碛猩,才?huì)真正尊重生命本身。

  上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān) 趙晶鑫

  【從“城市復(fù)興”到產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐】

  從城郊大盤開發(fā)的“黃金年代”,到城市核心的文化復(fù)興,使我們迫切地需要轉(zhuǎn)變思路。在不可預(yù)期的市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品的要求仍然是開發(fā)的核心所在。

  改善居住空間:產(chǎn)品創(chuàng)新和價(jià)值深度挖掘。

  引領(lǐng)生活方式:客群精準(zhǔn)定位,避免陷入無底線的競(jìng)爭(zhēng)。

  品質(zhì)感的實(shí)用性:品牌認(rèn)可度和客戶粘度。

  總價(jià)的嚴(yán)格控制:快速去化高效回款。

  我們?nèi)绾胃淖?

  規(guī)劃與產(chǎn)品研發(fā),不同產(chǎn)品的組合創(chuàng)造高溢價(jià)。可通過技術(shù)手段增加附加值,例如:室外樓梯、飄窗、加建、挑空等;也可通過產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)化,創(chuàng)造附加值,例如:創(chuàng)新合院、升級(jí)疊拼、優(yōu)化多層等。

  在情感上尋求共鳴,在時(shí)代中尋找呼應(yīng),立面與實(shí)施策略通過風(fēng)格的創(chuàng)新、成本的控制、工藝的把控。

  展示區(qū)設(shè)計(jì),與場(chǎng)地結(jié)合營(yíng)造打造優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

  頭腦風(fēng)暴

  (從左至右:王贇、陳輝邦、張灼、鄧釗、林斌、趙晶鑫、廖健華、林金梅)

  特邀嘉賓主持

  福建省室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 鄧釗

  # 地王 #

  建發(fā)集團(tuán)福州公司總工程師林金梅:

  從用戶使用的功能性來分析和研究,例如專門有一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)研究客戶使用需求,從細(xì)節(jié)上給客戶帶來較好的感受和認(rèn)知。

  對(duì)于設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)提供者變成產(chǎn)品的提供者。比如廣畝已經(jīng)能夠提供景觀軟裝,這個(gè)以往一直是甲方比較頭疼的一個(gè)問題;ɑú莶莘N下去,但是軟裝沒有專門的單位提供服務(wù),去市場(chǎng)上采購(gòu)一些并不是與之配套的東西,整體效果得不到很好的提升。

  所以我希望能夠有越來越多綜合性的各方為甲方提供一條龍的服務(wù),把產(chǎn)品打造更系統(tǒng)化,從而去提升它的產(chǎn)品價(jià)值。

  廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理張灼:

  地王不應(yīng)該是大家煩惱的一件事。我們經(jīng)歷過2006年、2008年等等好幾輪調(diào)控,現(xiàn)在有些一二線城市出現(xiàn)再次調(diào)控的政策,說明這個(gè)行業(yè)發(fā)展是快速向上的,所以我們需要煩惱什么?關(guān)于面粉貴于面包的問題,價(jià)格上升不是壞事,但是非理性的上升,我們?cè)趺礃尤?duì)待,作為我們來說,去做好一個(gè)住宅項(xiàng)目或者做好一個(gè)設(shè)計(jì)作品,守好自己的本份,做好自己的產(chǎn)品,提供更多有產(chǎn)品力的產(chǎn)品,這應(yīng)該是我們應(yīng)該面對(duì)的和應(yīng)該做的事。

  # 同質(zhì)化 #

  漢森伯盛國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)、設(shè)計(jì)總監(jiān)廖健華:

  很多時(shí)候地王項(xiàng)目來到設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)方其實(shí)在一個(gè)比較被動(dòng)的狀態(tài),因?yàn)榧追脚牡氐臅r(shí)候單價(jià)跟預(yù)期放在這里。到了設(shè)計(jì)院,他們會(huì)說出一個(gè)目標(biāo),但是很多時(shí)候設(shè)計(jì)很難去滿足這樣高的目標(biāo)狀態(tài)。現(xiàn)在地王不能單純用性價(jià)比來衡量,我們作為設(shè)計(jì)方很多時(shí)候會(huì)跳出這種框架去做,包括做一些特別的體驗(yàn)。

  正祥集團(tuán)設(shè)計(jì)研究中心總經(jīng)理林斌:

  產(chǎn)品價(jià)值的提升即打造高性價(jià)比的產(chǎn)品,其實(shí)是人不斷需求的一種挖掘,在這個(gè)需求挖掘過程當(dāng)中,尤其是現(xiàn)在智慧社區(qū),云社區(qū)的發(fā)展,滿足需求的因素越來越細(xì)致、越高品質(zhì)。

  上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)趙晶鑫:

  現(xiàn)在評(píng)判一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是很復(fù)合、很綜合的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。越來越難去以一個(gè)點(diǎn)來判斷這個(gè)問題,比如什么是好的規(guī)劃,什么是好的戶型,他們之間是完全關(guān)聯(lián)的一個(gè)關(guān)系。我舉個(gè)例子,300平方的戶型怎么樣設(shè)計(jì)才是一個(gè)好戶型?可能在一樓大堂或者小區(qū)門口就已經(jīng)體驗(yàn)好與不好,可能是一個(gè)從規(guī)劃到產(chǎn)品的過程。另外比如說物業(yè)管理,后期維護(hù)的關(guān)系,能不能在你家的窗戶上看到小孩在院子里玩,這個(gè)可能也是好戶型和壞戶型的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),今后標(biāo)準(zhǔn)越來越復(fù)雜,越來越細(xì),越來越人性化。

  尚諾柏納空間策劃聯(lián)合事務(wù)所、董事總經(jīng)理王贇:

  從房地產(chǎn)產(chǎn)品的角度來講,或者一個(gè)商品的產(chǎn)品角度來講,未來它真正同質(zhì)化是什么,是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有可能同質(zhì)化,比如智能化。

  一方面,從產(chǎn)品差異性來講,地域化的文化差異,又或者同樣一塊地,兩個(gè)開發(fā)體系做出來的項(xiàng)目是不一樣的。

  另一方面,從開發(fā)角度來講,一個(gè)特殊的地段,比如深圳灣一號(hào),有機(jī)會(huì)讓你做 性的住宅,可以打造成每賣5-12個(gè)戶型就做一個(gè)樣板間,總共180個(gè)房間設(shè)計(jì)可以差異化,在同一個(gè)項(xiàng)目里面一個(gè)體量完成。未來更多是軟實(shí)力產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng),不在于單純的鋼材或者混凝土建造方面,裝修的時(shí)候道理是一樣的,更多回歸到人性化的功能使用,包括馬上面臨的老齡化社會(huì)。

  # 智慧社區(qū) #

  陽(yáng)光城集團(tuán)福州公司設(shè)計(jì)副總經(jīng)理陳輝邦:

  我們現(xiàn)在推出二代產(chǎn)品在智能化應(yīng)用里面還是比較充分的。比如回家的時(shí)候,目前產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)會(huì)給人們不同場(chǎng)景、功能,可以有不同的模式去調(diào)整燈光;你一開門的時(shí)候,可能不需要碰任何一個(gè)開關(guān),家里的自動(dòng)感應(yīng)燈就會(huì)自動(dòng)亮起來,這些都是在室內(nèi)里面的應(yīng)用。在智能化里面,用商業(yè)的設(shè)計(jì)邏輯打造住宅的邏輯,五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)邏輯做我們商業(yè)。所以現(xiàn)在整個(gè)住宅基本上可能很多的智能化參考購(gòu)物中心的級(jí)別,比如你開車的時(shí)候,智能化刷臉的時(shí)代,往那兒一站,就可以回家。

  廣畝景觀執(zhí)行董事、總經(jīng)理張灼:

  智能化關(guān)鍵是結(jié)合現(xiàn)在 的技術(shù),怎么樣產(chǎn)品化。技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)品化其中有很長(zhǎng)的路要走,最終產(chǎn)品化的目標(biāo)是提高生活品質(zhì)、提高體驗(yàn),這才是需要真正去鉆研和研究的。

  上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)趙晶鑫:

  首先,我認(rèn)為智能化,包括所謂綠色建筑,不要把它認(rèn)為是一個(gè)噱頭賣點(diǎn),其實(shí)是一個(gè)逐步發(fā)展的,將來我們要做到的一個(gè)目標(biāo)。

  其次,不要為了做它而做它,人跟建筑的關(guān)系,人與人之間的鄰里關(guān)系還是通過空間、人的交往能夠達(dá)到的,并不是說它能夠解決所有問題。其實(shí)我們通常講設(shè)定,自己設(shè)計(jì)過程當(dāng)中有時(shí)候會(huì)設(shè)計(jì)一些這個(gè)區(qū)域想讓人們分享或者參與,別墅里面有一些小區(qū)域,項(xiàng)目口設(shè)立小的玄關(guān),但是沒有門。有門和沒門,其實(shí)達(dá)到了一種目的,不是監(jiān)控。設(shè)計(jì)可以解決一定問題,不要為了做它而做它。

  建發(fā)集團(tuán)福州公司總工程師林金梅:

  現(xiàn)在智能化是比較重要的一個(gè)產(chǎn)品的配套,尤其是對(duì)于年輕的客戶群,那么智能化除了常規(guī)做的一些安防系統(tǒng)以外,我們建發(fā)的國(guó)賓府的項(xiàng)目也引進(jìn)比較多的智能化系統(tǒng),比如汽車入庫(kù)是直接感應(yīng)到閘,解決停車跟保安詢問或者是刷卡的煩惱;訪客通過我們手機(jī)發(fā)送的一個(gè)二維碼,在保安崗掃碼入戶,解決入戶難的煩惱。

  另外一些智能化的運(yùn)用,比如智能化的攝像頭在居家里面的應(yīng)用,在公共領(lǐng)域跟私人領(lǐng)域交接的部分,贈(zèng)送給客戶能夠在手機(jī)上查看云端的一個(gè)攝像頭,讓他在家里看到是誰(shuí)在敲門;進(jìn)入電梯不需要按按鈕,而是采用智能化的方式,連刷卡的動(dòng)作都免了,而是去感應(yīng)客戶的身份;從地庫(kù)采購(gòu)大量的東西回家的時(shí)候,會(huì)不會(huì)覺得開門掏門禁卡很繁瑣,采用一個(gè)芯片自動(dòng)的方式,業(yè)主揣在身上就可以進(jìn)去。這是智能化實(shí)際探索和應(yīng)用的心得,智能化無止境,希望后續(xù)在產(chǎn)品里面,能夠更多去用這些為客戶帶來便利的智能化的產(chǎn)品。

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