日前，雙遼分公司按照“冬培”計(jì)劃和要求，以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場實(shí)踐為載體，以豐富多樣的培訓(xùn)方式為途徑，結(jié)合員工實(shí)際開展“點(diǎn)菜式”冬訓(xùn)，全面拉開冬季全員崗位技能培訓(xùn)工作。
　　
    為滿足員工培訓(xùn)教育多樣化、個(gè)性化的客觀需求，解決員工培訓(xùn)中突出的“吃不飽”與“吃不了”的矛盾，分公司不斷調(diào)整培訓(xùn)方式，以提高職工技能水平，提升職工履職能力為目標(biāo)，建立冬季全員培訓(xùn)檔案，制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃表和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依照各班組的專業(yè)和崗位職責(zé)要求，遵循“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，按需開展“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)。
　　
   培訓(xùn)內(nèi)容以安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、管理制度、營銷知識、儀器儀表、安全警示教育為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用理論與技能操作、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，自主培訓(xùn)在正確處理培訓(xùn)與日常工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，按照“自學(xué)、自律、自悟”要求，采取技能操作、觀看安全教育片、設(shè)備與儀器儀表使用等，提高員工的自學(xué)意識。集中培訓(xùn)則本著實(shí)用化、人性化、專業(yè)化的原則，采取知識講座、典型案例分析、安全知識統(tǒng)考等形式，側(cè)重實(shí)踐，通過不斷的實(shí)踐來提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和規(guī)范操作能力。同時(shí)，定期組織員工分批到現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)，尤其是結(jié)合新上設(shè)備及工程項(xiàng)目的技術(shù)工藝要求進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，熟悉新設(shè)備、掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識，提高對現(xiàn)場設(shè)備的掌控能力。

    目前，分公司把冬季知識“盛宴”呈現(xiàn)在員工面前，將不斷檢驗(yàn)并完善培訓(xùn)形式，讓“點(diǎn)菜式”的培訓(xùn)更加合理務(wù)實(shí)，更加進(jìn)一步推動企業(yè)安全水平持續(xù)提升。（薛慶文 春）
 
 

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