創(chuàng)始人需要的CEO
李想是草根,秦致是海歸精英;
李想是創(chuàng)始人,秦致是空降高管;
李想曾經(jīng)是“老大”,秦致現(xiàn)在是“老大”。
在人人都是Founder的年代,來自汽車之家的兩個(gè)相差10多歲的男人,演繹了一段不可思議的“基情歲月”。
秦致說,“汽車之家這個(gè)網(wǎng)站不是我的產(chǎn)品,
但汽車之家這個(gè)公司是我的產(chǎn)品。”
創(chuàng)始人需要的CEO
人人都是Founder,但最缺的是CEO。秦致,汽車之家第38號員工,現(xiàn)為CEO。
他說,汽車之家不是我的產(chǎn)品,而是我的公司。
文 | 夏宏
如果不出意外,一年之內(nèi)有可能上市的汽車之家將會成為一個(gè)真正意義上“十億美元的公司”:它現(xiàn)在已然成為全球訪問量最大的汽車網(wǎng)站;去年實(shí)現(xiàn)了近10億元的營收。而一位業(yè)內(nèi)人士向《創(chuàng)業(yè)邦》透露,它的利潤已經(jīng)超過了過去兩年任何一家登陸華爾街的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
這是2006年的秦致怎么也不會想到的。當(dāng)時(shí),這位海歸精英還在蔡文勝的265做COO。有一天,他注意到這個(gè)在265“酷站”欄里出現(xiàn)的叫做汽車之家的網(wǎng)站,還不怎么會做推廣,流量還很低,盡管它和265有著共同的投資人——薛蠻子。
汽車之家是李想在2005年推出的第二個(gè)網(wǎng)站。在此之前,他的泡泡網(wǎng)已經(jīng)做了5年,勉強(qiáng)排進(jìn)行業(yè)前三。剛開始做汽車之家時(shí),李想找周鴻祎聊過。周鴻祎給李想潑了一盆冷水:泡泡網(wǎng)做了這么多年,你在行業(yè)里才排名第三。那么,你要在短期內(nèi)把汽車之家做成中國第一,這事兒缺乏令人充分信服的戲碼。
以當(dāng)時(shí)的環(huán)境來看,即使換做任何一個(gè)人,都不可能對李想和他的汽車之家抱有幻想。當(dāng)時(shí)的汽車之家只有20來人,直至2007年上半年它的營收不過100來萬元。彼時(shí),這家在業(yè)內(nèi)毫不起眼的網(wǎng)站,除了要面對從品牌影響力到資源都具有明顯優(yōu)勢的三大門戶的汽車頻道的蠶食外,在垂直門戶與同業(yè)競爭對手中,太平洋、易車、愛卡等都是橫在它面前的不可小視的勢力。
草根、年輕、興趣驅(qū)動,這些天然的特點(diǎn)成就了李想這個(gè)“知名80后創(chuàng)業(yè)者”的形象。但他不只想做個(gè)網(wǎng)站,而是要組建一家公司。做公司的話,就不僅僅需要創(chuàng)業(yè)者,而更需要管理者,對這一點(diǎn),年輕的李想心知肚明。
“他當(dāng)時(shí)想要一個(gè)職業(yè)化、科學(xué)化的提升,最好的辦法,就是找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的搭檔幫他來做公司。”薛蠻子說。后來薛蠻子與蔡文勝一起做東,把李想和秦致約到了一起,這算兩人的初次相見。前者比后者小11歲。
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