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收購(gòu)蘑菇街:寄生體之困 流量下跌和燒錢模式
時(shí)間:2013-10-23 15:26   來源:鈦媒體     責(zé)任編輯:毛青青

Pinterest在海外的風(fēng)靡?guī)鹆酥袊?guó)的蘑菇街、美麗說潮流,追隨者遍地開花。但與Pinterest不同的是,絕大多數(shù)中國(guó)類的Pinterest網(wǎng)站都過于依賴電商,被業(yè)內(nèi)稱作“寄生體”。在受到“大佬”擠壓的情況下,導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站一直無力轉(zhuǎn)變依賴電商平臺(tái)獲利的現(xiàn)狀。

流量困境下,選擇被收購(gòu)?

日前阿里收購(gòu)蘑菇街的消息再度曝出,和以往不同的是,兩家公司都沒有第一時(shí)間出面對(duì)此消息進(jìn)行澄清。

鈦媒體編輯發(fā)現(xiàn),和2012年流量的爆發(fā)式增長(zhǎng)形成天壤之別的是,2013年以來蘑菇街網(wǎng)站流量大幅下滑,站點(diǎn)排名呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)(如下圖),尤其是進(jìn)入10月份以來,流量斷崖式下跌。

巧合的是,此次蘑菇街被曝收購(gòu)的時(shí)間點(diǎn),正處在公司流量大幅下滑以及阿里表示出資扶持導(dǎo)購(gòu)開發(fā)者的時(shí)間口,在筆者看來,這也給可能的合并蒙上了些許神秘的色彩。

模式之困:難以擺脫燒錢游戲

電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的生存邏輯靠得是電商大爆炸、碎片化的信息梳理。由于蘑菇街既沒有像百度等成熟公司所建立的流量保護(hù)傘,也缺乏豆瓣那種成熟社區(qū)的強(qiáng)用戶粘性,商業(yè)模式方面,不得不大手筆地靠推廣帶來流量,一旦停止或減少?gòu)V告,其流量也會(huì)下降,本質(zhì)來看仍是個(gè)燒錢的游戲。

一位曾經(jīng)在電商導(dǎo)購(gòu)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人士就指出,雖然電商導(dǎo)購(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模不大,但是對(duì)于淘寶來說,這是閉著眼睛就可以撿到的錢,得之容易。作為渠道商的電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,日子不會(huì)太好過。

在經(jīng)歷2011年前后國(guó)內(nèi)電商狂熱之后,行業(yè)整體開始進(jìn)入淘汰賽,大批的中小電商在資金鏈斷裂后逐漸倒閉、出售或者收縮,電商平臺(tái)化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,阿里系、京東、蘇寧、騰訊電商等巨頭優(yōu)勢(shì)開始體現(xiàn)。如此以來,網(wǎng)購(gòu)用戶及流量逐漸向這幾大平臺(tái)聚攏。對(duì)于電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站而言,外圍的合作篩選減少,生存空間越來越窄。

一方面要面對(duì)巨大的推廣成本和收入增長(zhǎng)緩慢的矛盾,一方面要面臨合作伙伴選擇的難題,蘑菇街商業(yè)模式隱藏著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

阿里欲控制上游,導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站生存堪憂

今年8月,淘寶網(wǎng)就曾封殺第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,蘑菇街進(jìn)入黑名單。但隨后在9月份,淘寶網(wǎng)宣布旗下導(dǎo)購(gòu)類分享平臺(tái)優(yōu)站向第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站開放,蘑菇街加入其中?此瓢⒗飳(duì)于導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的態(tài)度有了轉(zhuǎn)變,但是也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,阿里扶持導(dǎo)購(gòu)商家實(shí)則是想增加上游導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)業(yè)的話語權(quán),這對(duì)于像蘑菇街這種本身就依賴性強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站來說,并非是個(gè)好消息。

冬天雖然還沒來,但是導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站已然感受到了絲絲寒意。在如今的導(dǎo)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中,蘑菇街儼然已經(jīng)明顯受到了沖擊,流量大跌再加上寄生性強(qiáng)的硬傷,被收購(gòu)或許也是一個(gè)好選擇。

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