本來移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)波瀾不驚，鮮有人關(guān)注，但當(dāng)百度19億美元巨額資金收購91時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)炸開了花，大部分人都不曾想到一個(gè)提供下載手機(jī)應(yīng)用的應(yīng)用竟然值這么多錢。移動(dòng)分發(fā)應(yīng)用是可以下蛋的母雞，利用強(qiáng)大的應(yīng)用分發(fā)渠道，百度可以不斷孵化自己的移動(dòng)應(yīng)用。根據(jù)前文CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，百度移動(dòng)瀏覽器能夠超越騰訊，收購91的決策也許是其中的一個(gè)重要因素；而在中秋節(jié)“植物大戰(zhàn)僵尸”分發(fā)戰(zhàn)中，能夠與360手機(jī)助手掰手腕，靠的同樣是91的即戰(zhàn)力。

CNNIC前不久發(fā)布的另外一份關(guān)于《2013年中國手機(jī)網(wǎng)民娛樂行為報(bào)告》，其中顯示UC是僅次于騰訊的第二大移動(dòng)游戲分發(fā)渠道。游戲是手機(jī)端最后歡迎的應(yīng)用之一，而且這一市場(chǎng)的應(yīng)用數(shù)量也是最多的，游戲分發(fā)能力能體現(xiàn)移動(dòng)分發(fā)的綜合能力。UC取得的成績(jī)對(duì)于沒有強(qiáng)大分發(fā)渠道的阿里來講算是一筆非常關(guān)鍵的意外收獲，勉強(qiáng)算是給阿里吃了顆定心丸。阿里投資UC為的是掌控一部分移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)對(duì)自身的移動(dòng)電商業(yè)務(wù)起到一定幫助作用，結(jié)果誤打誤撞收獲了一個(gè)頗為強(qiáng)勢(shì)的移動(dòng)分發(fā)渠道，這下可夠阿里偷著樂的了。

在移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)最強(qiáng)大的還是騰訊，其現(xiàn)有具備移動(dòng)分發(fā)能力的應(yīng)用包括QQ 瀏覽器、應(yīng)用寶、QQ 游戲大廳、QQ 游戲官網(wǎng)、手機(jī)QQ、微信、QQ 空間、朋友網(wǎng)、騰訊手機(jī)管家、騰訊手游樂園、騰訊微博等等，他們之間形成強(qiáng)大的關(guān)系矩陣，一個(gè)分發(fā)應(yīng)用，可以帶動(dòng)其他分發(fā)應(yīng)用發(fā)展。相對(duì)于其他的綜合分發(fā)平臺(tái)，用戶關(guān)系鏈?zhǔn)? 效率的武器。

相比較其他三個(gè)領(lǐng)域，BAT三巨頭在分發(fā)渠道領(lǐng)域內(nèi)的彼此間差距最小，總體上仍然處于膠著狀態(tài)。

結(jié)語

綜上可以看出，BAT三巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票上的爭(zhēng)奪采用了不同玩法。百度是單點(diǎn)突破，通過91和百度地圖向移動(dòng)瀏覽器和O2O市場(chǎng)滲透；阿里是拉攏同盟，先后投資了UC瀏覽器、美團(tuán)網(wǎng)、陌陌、在路上、丁丁網(wǎng)、新浪微博、快的打車、高德地圖等移動(dòng)應(yīng)用，通過積極的市場(chǎng)投資在移動(dòng)互聯(lián)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有非常強(qiáng)大的盟友；騰訊則是矩陣互帶，通過微信、手Q兩款主打應(yīng)用，帶動(dòng)了QQ瀏覽器、應(yīng)用寶、騰訊手機(jī)管家等眾多移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展，形成牢不可破的移動(dòng)關(guān)系鏈，穩(wěn)定了市場(chǎng)地位。

船票之爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱化，也許下一個(gè)階段就會(huì)決出誰是最后的勝者。

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