文/王利陽

經(jīng)過前段時間的一輪并購入股，BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)的粗放式布局已經(jīng)基本告一段落，開始進入精耕細作的運營整合階段。哪些是防御性措施，砸錢就是為了騷擾對手、聲東擊西，哪些是戰(zhàn)略要地，競爭再慘烈也要扎進去，都在這個階段逐漸被梳理出來。

從這幾個月的情勢來看，三巨頭短兵相接的主戰(zhàn)場已經(jīng)開始清晰，瀏覽器、地圖、社交、應用分發(fā)成為了戰(zhàn)況最為激烈的四個領(lǐng)域，也就是老生常談的“移動互聯(lián)網(wǎng)船票”之爭。

移動瀏覽器：榜眼易主

隨著百度和阿里的加碼，移動瀏覽器之爭已從UC與QQ兩虎相爭時代步入了巨頭們的游戲階段，而三巨頭在移動瀏覽器市場的玩法卻不盡相同。

百度本想通過收購UC的方式拿下移動瀏覽器市場，奈何俞永福不從，又有阿里從中作梗，導致整個計劃流產(chǎn)。轉(zhuǎn)而收購91之后，百度就開始借91的分發(fā)能力推廣手機百度瀏覽器。去年的“3B大戰(zhàn)”中，360借著安全瀏覽器一夜之間就登上了搜索引擎的榜眼位置，百度顯然很明白瀏覽器的價值所在。

阿里在移動瀏覽器上的布局比較輕松省事，只給錢不控股，守住UC不被競爭對手搶走就行，發(fā)展問題就交給UC自行解決。UC也樂得阿里放羊式管理，所以二者的聯(lián)姻非常愉快。對于阿里來講，移動瀏覽器能夠成為其在移動電商、移動支付領(lǐng)域的有力渠道。

騰訊還是采用他們最常規(guī)、也是最讓同行忌憚的推廣手段——利用旗下產(chǎn)品群的鏈式營銷，扶持手機QQ瀏覽器擴張。雖然產(chǎn)品層面屬于后發(fā)，卻也憑借強大的用戶關(guān)系鏈與該領(lǐng)域老大UC一直進行著激烈的市場爭奪戰(zhàn)。即使是在“什麼都做”的騰訊內(nèi)部，移動瀏覽器也一直是公司的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。

近日，中國官方背景的統(tǒng)計機構(gòu)CNNIC推出了一份關(guān)于手機瀏覽器的分析報告。播報 戰(zhàn)況如下：

從數(shù)據(jù)可以看出，UC的領(lǐng)先優(yōu)勢較為明顯，占據(jù)了46.0%的份額。而手機百度瀏覽器的增長勢頭卻出乎意料的迅猛，已經(jīng)開始出現(xiàn)與騰訊爭奪行業(yè)老二的市場情況。在這個數(shù)據(jù)上，百度瀏覽器以16.8%的份額超越了QQ瀏覽器的15.6%，這未免有些出人意料。

此報告一出，不知這個原本就不安定的行業(yè)又會掀起什么風浪。CNNIC還算具有官方公信力，不知在此數(shù)據(jù)中吃虧的騰訊是否會挑戰(zhàn)權(quán)威？貌似騰訊與CNNIC在.cn域名開發(fā)上還有合作，這份研究報告有點意思。另外，百度的逆襲是如何做到的也非常值得研究。

手機地圖：搶奪O2O根基

與PC地圖相比，手機地圖的市場價值更大，被當做是O2O入口，而O2O是由電商衍生出來具有萬億市場想象空間的新服務，所以BAT三巨頭在手機地圖上的競爭異常激烈，尤其百度與阿里之間。

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