端游的成功要靠大規(guī)模推廣，頁游則看用戶導(dǎo)入成本的多少，手游跟端游、頁游的玩法并不一樣，這也意味著在端游、頁游領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)很難在手游這里復(fù)制。

獲悉，深圳同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司于近日投資了手機(jī)游戲公司深圳蜂鳥互動(dòng)有限公司。這是VC投資手機(jī)游戲 的一個(gè)案例。

公開資料顯示，蜂鳥游戲是深圳一家運(yùn)作超過五年時(shí)間的工作室，從事過多款端游、頁游、手游的研發(fā)與運(yùn)營工作，以重度游戲開發(fā)為主。同創(chuàng)偉業(yè)合伙人鄭偉鶴對(duì) 本報(bào)介紹，目前同創(chuàng)偉業(yè)在手機(jī)游戲領(lǐng)域已經(jīng)投資了5家企業(yè)，有休閑類輕度游戲，也有偏重度的游戲。如果加上頁游、端游和應(yīng)用廣告平臺(tái)，同創(chuàng)偉業(yè)目前在游戲 領(lǐng)域已經(jīng)投了8家企業(yè)。鄭偉鶴介紹，在游戲領(lǐng)域的投資是比較成功的，這些企業(yè)在今年進(jìn)行新一輪融資時(shí)，估值普遍有很大的提升，其中一家還獲得了騰訊的后續(xù) 投資。

在人民幣基金中，同創(chuàng)偉業(yè)是在手機(jī)游戲領(lǐng)域投資較多的一家。去年3月，同創(chuàng)偉業(yè)宣布成立中早期創(chuàng)業(yè)投資基金，規(guī)模合計(jì)為9個(gè)多億，其中約會(huì)有2億到3億元投向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而手游則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要投資方向。

從已披露的投融資案例來看，今年網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域一級(jí)市場的投資以天使和A輪為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括IDG資本投資了廣州EJOY簡悅、普思資本投資了FORGAME集團(tuán)、德同資本投資了象形科技、順為基金投資了寶寶巴士、啟明創(chuàng)投投資了甜瓜在線、青松基金投資了啪啪三國和一花科技等。

VC對(duì)手游的追逐與二級(jí)市場上市公司大舉并購手游遙相呼應(yīng)。8月以來，天舟文化收購神奇時(shí)代，神州泰岳收購天津殼木軟件，鳳凰傳媒并購上海慕和網(wǎng)絡(luò)。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》不完全統(tǒng)計(jì)，近期收購手游案例不少于14宗。除了出手并購成熟手游企業(yè)，也有個(gè)別上市公司將資金投給了并沒有業(yè)績支撐的手游新團(tuán)隊(duì)，其中中弘股份投資一億元與唐杭生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，朗瑪信息則以300萬元收購唐杭生團(tuán)隊(duì)持有的夢城互動(dòng)35%股份。

在資本市場“兩頭”熱的同時(shí)，PE在手游領(lǐng)域卻很難“落子”。

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