興業(yè)全球基金 錢敏偉
近期,正當(dāng)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛向傳統(tǒng)金融業(yè)發(fā)起宣言式挑戰(zhàn)之際,連接了電子支付和基金理財行業(yè)的“余額寶”產(chǎn)品成功推出,引發(fā)了電子支付和金融業(yè)的跨界熱議和叫好聲。其實,這一互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新在十幾年前已有實踐,Paypal貨幣市場基金的發(fā)展歷程值得我們回顧和借鑒。
全球知名的網(wǎng)上支付公司Paypal成立于 1998年;仡橮aypal貨幣市場基金的發(fā)展歷程,首先,從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,這是一個成功的長尾案例。長尾理論,即把數(shù)量龐大的微小客戶匯聚起來,從而可以產(chǎn)生與主流相匹敵的市場能量。 Paypal的客戶賬戶數(shù)以億計,其中大量的小余額賬戶就屬于“長尾”,這些游離于傳統(tǒng)商機之外的客戶群,被Paypal以貨幣基金的方式匯總起來,其規(guī)模在2007年達到了巔峰的10億美元,相當(dāng)于當(dāng)時一個規(guī)模排名中游的貨幣市場基金的水平。
其次,從Paypal的角度看,做貨幣市場基金并不是為了賺資產(chǎn)管理的錢,也不是為資管銷售業(yè)務(wù)探路。 Paypal運作貨幣基金的主要目的還是為客戶提供理財便利、吸引更多的沉淀資金、提高客戶粘性,這點和今天支付寶的考慮是一樣的,雖然不會帶來直接收益,但所帶來的潛在好處是戰(zhàn)略性的。
貨幣市場的收益率是否有對客戶有吸引力決定了產(chǎn)品的生命力。
不過,2008年以后,美國施行零利率政策至今,基金公司大多通過繼續(xù)放棄管理費用來維持貨幣基金組合不虧損,所有貨幣基金的業(yè)績都超低,Paypal貨幣基金的收益優(yōu)勢喪失,規(guī)模也逐步縮水,Paypal最終在2011年選擇將貨幣基金清盤。 Paypal基金的暫時謝幕并不代表這種創(chuàng)新的失敗,很可能在環(huán)境變好時,Paypal又會重開貨幣基金服務(wù)。
回到國內(nèi),余額寶的核心邏輯與Paypal貨幣基金如出一轍,操作的實質(zhì)也都是將賬戶余額外包給專業(yè)的資產(chǎn)管理機構(gòu)。這一產(chǎn)品創(chuàng)新既是支付寶進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的一個突破點,對用戶也是一個“何樂而不為”的更優(yōu)選擇,而基金公司不僅在盤算網(wǎng)上支付行業(yè)數(shù)百億的沉淀資金,而且對支付巨頭的龐大客戶群、及與其深度合作所產(chǎn)生的潛在正能量興趣濃厚,再加上國內(nèi)的利率環(huán)境也算比較適合貨幣基金的發(fā)展,因而最終形成了一個對各方都有利的市場化金融創(chuàng)新。
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