內(nèi)容導(dǎo)讀:是“在線貸款超市”商業(yè)模式問題?還是運(yùn)營能力問題?數(shù)銀在線燒了四年錢,他要死了
位于杭州的數(shù)字銀行在線(下稱數(shù)銀在線)在創(chuàng)辦四年、燒掉近億投入后,走向了破產(chǎn)的邊緣。
多名數(shù)銀在線離職員工證實(shí),在倒閉傳聞傳出前,數(shù)銀在線已有數(shù)月未能正常發(fā)工資,公司陷于癱瘓狀態(tài)。
數(shù)銀在線總經(jīng)理周行知在接受《環(huán)球企業(yè)家》雜志訪問時亦承認(rèn),直到5月7日,周方才通過個人貸款等一系列方式還清拖欠員工的工資。
從出生之際受到市級甚至省級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,陸續(xù)引入數(shù)輪資本,被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)大創(chuàng)新者,到如今的窘境,其間經(jīng)歷了怎樣的故事?數(shù)銀在線作為互聯(lián)網(wǎng)金融外包服務(wù)的一個典型案例,它的沉浮為我們了解這個行業(yè)提供了一個觀察的窗口。
凄慘維持
注冊于杭州的數(shù)銀在線從2008年開始進(jìn)入研發(fā)階段,2009年正式上線運(yùn)營,目前共擁有49項(xiàng)專利技術(shù)。其核心模式是集成銀行的信貸產(chǎn)品,使得客戶能夠通過數(shù)銀在線平臺比較并申請貸款,其主要人群包括自然人及小企業(yè)。
上線初始,數(shù)銀在線即得到了杭州市委及浙江省委的大力支持,并成為 獲得銀監(jiān)會核發(fā)牌照的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),還是國內(nèi) 一家引入央行個人身份認(rèn)證系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
數(shù)銀在線在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)獨(dú)樹一幟的點(diǎn)還在于,它成功地與超過25家銀行,包括建行、農(nóng)行等建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,也有超過50家擔(dān)保機(jī)構(gòu)與其建立了關(guān)聯(lián)。這亦彰顯了其強(qiáng)大的社會聯(lián)系。
一位前員工表示,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來單位視察時,他們需要“跑上跑下”,在公司內(nèi)制造出一派繁榮景象。
2010年,數(shù)銀在線獲得了首輪5000萬元投資,引入浙銀資本占股10%,對公司的整體估值達(dá)到5億元。美國《福布斯》雜志亦將其評為中國 潛力的50家小企業(yè)之一。
但發(fā)展四年以來,數(shù)銀在線一直沒能獲得持續(xù)的發(fā)展的能力,一直需要不斷輸血。不過,第二輪融資僅融資到2400萬,其估值或已大大降低。
據(jù)周解釋,2011年的時候,IDG資本熊曉鴿說可以投資數(shù)銀在線,但當(dāng)時的大股東擔(dān)心股份被攤薄,聲稱自己不缺錢,因此拒絕了熊曉鴿的投資。該信息沒有得到IDG的證實(shí)。
在發(fā)展過程中,數(shù)銀在線每年成本在5000萬元以上,對大股東持續(xù)投入形成了很大的壓力。今年春節(jié)后,大股東浙銀資本突然宣布撤出,導(dǎo)致資金鏈驟然斷裂。僅占6%股份的周行方依靠個人貸款等手段,在5月7日才還清拖欠員工的工資。
另據(jù)本刊記者了解,周行方從去年開始就已經(jīng)出現(xiàn)被大股東架空的情形,大股東從外面空降了一位銀行退休行長來管理數(shù)銀在線。新來的行長一上任就招來了6、7個信貸員在線下跑業(yè)務(wù),改變了數(shù)銀在線的發(fā)展方向。
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