馬越：我的理想是做一個像宜家、星巴克這樣的有設(shè)計感、有格調(diào)的中產(chǎn)階級消費品牌。這一方面是源于我從少年時期就開始的對藝術(shù)性設(shè)計性生活性行業(yè)的向往，另一方面是源于我這些年在跨文化的工作、學(xué)習(xí)和生活中的所見所聞所經(jīng)歷形成的理念，我希望通過一個消費品牌把這些理念帶給客戶。我相信簡潔是 形式的美，人應(yīng)該過一種與自然和諧相處的生活。男裝就很合適，我自己需要，我自己了解。而電商作為切入點也很好，我很喜歡互聯(lián)網(wǎng)，也對電商有興趣。這些因素，讓我終于走出了這一步。所以我要糾正你，我做的不是一個小網(wǎng)店，我做的是未來的一個大品牌。以后你的這次采訪也會被人記錄下來的。

7哥：我期待那一天，也很榮幸��！我現(xiàn)在明白了，你是為了理想，為了興趣，也為了自由！你們這個圈子的人，還有類似的其他人也加入了電商行業(yè)么？

馬越：據(jù)我了解，他們有的人是在做媒介性質(zhì)的，類似數(shù)字營銷公司，還有好多人是在做投資。像我這種出來自己做電商品牌的，只有我一個。

7哥：你有沒有后悔過你的選擇？

馬越：肯定不后悔，但期間有受過誘惑。就在前四五個月有個很不錯的公司高薪請我去做CEO，讓我兩三年把公司帶上市，當(dāng)時我們自己業(yè)績也不太好，遇到了太多的困難。我和對方聊了幾次，但后來我選擇繼續(xù)做自己的事業(yè)。

7哥：插句話啊，其實我很好奇這種CEO 一般的年薪多少��？

馬越：呵呵，我也不太了解。不過不同的公司肯定不一樣，每年四五百萬到幾千萬，還有不少股票期權(quán)。

三、轉(zhuǎn)變

7哥：剛才你說業(yè)績不太好，你們現(xiàn)在店鋪業(yè)績怎么樣？

馬越：當(dāng)時我們每月的銷售額還不到10萬，我們現(xiàn)在每月到了三十多萬。

7哥：三十多萬啊，嘿嘿。能否跟我講講這個過程中你遇到了一些什么困難和變化。

馬越：我知道你在想什么，現(xiàn)在是不算多，不過這個過程很有意思，現(xiàn)在來看，到年底我能做到每月銷售額100萬以上，現(xiàn)在整個店鋪的數(shù)據(jù)指標(biāo)特別健康。整個這一年，我最大的變化是我真的轉(zhuǎn)變成為一個電商人了，思維方式和行為方式都發(fā)生了很大變化！

7哥：這個有意思，詳細講講吧。

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