文章來源：《21世紀經(jīng)濟報道》

　　“一個企業(yè)只有真正的放眼全球市場，做出全球行業(yè)領先的具有核心競爭力的高附加仁值產(chǎn)品，才能真正的參與國際競爭。”

　　――路長青

　　2013年12月23日，國家發(fā)改委發(fā)布文件稱，國家發(fā)改委、工信部決定自2014年1月1日起對國內(nèi)電解鋁行業(yè)實施分檔式的“階梯電價”政策，而這一紙文件出臺的目的則在于運用價格杠桿加快淘汰落后電解鋁產(chǎn)能。然而，當上游電解鋁行業(yè)陷入產(chǎn)能過剩、盈利虧損的困境之時，下游的鋁加工企業(yè)卻逆勢增持，實現(xiàn)了可觀的利潤。

　　針對新的歷史時期中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的又一拐點，以及十八屆三中全會新的路線設計圖中未來面臨的市場機會，全球第二、亞洲規(guī)模最大的工業(yè)鋁型材生產(chǎn)商中國忠旺執(zhí)行董事兼副總裁路長青接受了21世紀經(jīng)濟報道記者專訪。

　　《21世紀》：依照目前國內(nèi)的市場環(huán)境以及政策方向，未來對中國忠旺來說意味著哪些機會？

　　路長青：十八屆三中全會通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，將生態(tài)文明建設作為“五位一體”總布局中的重要一環(huán)，這是政府對于過往的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下決心進行調(diào)整的信號。中國經(jīng)濟過往十幾年的發(fā)展，過度的集中在以資源類為主的行業(yè)中，這不是一種健康的、可持續(xù)、具備核心競爭力的產(chǎn)業(yè)成分。未來中國經(jīng)濟必須從過去“高投入、高能耗、高污染、低產(chǎn)出”的模式，逐步轉(zhuǎn)向“低投入、低能耗、低污染、高產(chǎn)出”的模式。

　　近年來，中國政府連續(xù)出臺了《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011年）》、《有色金屬工業(yè)“十二五”（2011-2015）發(fā)展規(guī)劃》等一系列規(guī)劃性文件，均強調(diào)了鋁合金這種高性能金屬材料的重要性， 其中《鋁工業(yè)“十二五”（2011-2015）發(fā)展專項規(guī)劃》中強調(diào)，要大力發(fā)展高精產(chǎn)品工程和精深加工的戰(zhàn)略，明確提出高端鋁材銷售收入占鋁加工銷售收入比重將由2010年的8%提高至2015年的20%。

　　這對于中國忠旺所在的高品質(zhì)鋁合金制造領域來講，繼歐美市場以來，中國市場將迎來巨大的發(fā)展空間。

　　《21世紀》：中國忠旺自2002年起開始了從建筑鋁型材生產(chǎn)商到工業(yè)鋁型材生產(chǎn)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，彼時，建筑鋁型材市場一片紅火訂單充足，調(diào)整業(yè)務方向的原因是什么？

　　路長青：在當時的市場中，經(jīng)過十年的發(fā)展，中國忠旺雖然在建筑鋁型材領域具備了很強的規(guī)模及品質(zhì)優(yōu)勢，訂單充足，市場銷售一片大好。但我們也看到，建筑鋁型材的準入門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益加劇。從中國忠旺成立，公司的始創(chuàng)人劉忠田就認為，中國工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展不能依靠同質(zhì)化下的低成本來維持，必須走高品質(zhì)、高附加值之路。

　　同時，在中國忠旺成長的過程中，有一個很重要的基因，那就是“創(chuàng)新”。

　　中國忠旺所有的產(chǎn)品中，我們從來不甘于在行業(yè)中的同質(zhì)化、低價格競爭，我們總是不停的從市場中找尋，哪一類的產(chǎn)品更具有高附加值，并及時的淘汰相對低附加值的產(chǎn)品。另外一個方面，中國忠旺成立二十年以來，我們一直在鋁產(chǎn)品的深加工領域精耕細作，專注于這一個行業(yè)。

　　其實，在這二十年中，有太多太多的誘惑，但是中國忠旺一直堅守到現(xiàn)在，而且會一直專注下去。

　　《21世紀》：在鋁加工市場競爭慘烈時，此前在行業(yè)中占據(jù)一席之地的老牌國有企業(yè)先后跌入運營困局，而行業(yè)內(nèi)一批民營企業(yè)卻能逆市擴張，利潤可觀。在你看來，民營與國企形成如此反差的根源是什么？

　　路長青：從行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，國有的鋁加工企業(yè)主要以上游的氧化鋁和電解鋁為主，一般較少涉及鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務。這類產(chǎn)品對于中國忠旺來講，屬于我們對外采購的原材料。而民營企業(yè)一般是以下游的鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務為主。上游因為是以資源為主，所以進入的門檻相對較低，主要是資本的門檻，另外一個是能夠拿到好的資源，所以競爭相對不是很激烈。因為是以生產(chǎn)為核心，受行業(yè)周期和資源優(yōu)劣的影響比較大。

　　而鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務則是以市場為核心的產(chǎn)品，所有的生產(chǎn)均來自于市場的需求，緊緊圍繞市場，雖然競爭比較激烈，但產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新空間比較大。只要用心去發(fā)掘市場，做出好的產(chǎn)品并服務好你的客戶，市場需求是永遠存在的。從過往幾年看，鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務的盈利狀況明顯好于上游的氧化鋁和電解鋁業(yè)務。

　　另外，不同的企業(yè)之間，因為運營模式的不同，各方面的運營成本及效率也存在一定的差別。

　　持續(xù)創(chuàng)新是關鍵

　　要適應國際市場規(guī)則

　　《21世紀》：在國際市場競爭中，中國忠旺曾先后多次遭到歐盟、美國等國家的反壟斷調(diào)查，并直接導致海外出口的銷售收入大幅下滑，對于中國企業(yè)來說，國際市場意味著哪些經(jīng)驗和教訓？

　　路長青：我個人一直認為，所謂的“雙反”其實是一種摻雜了人為因素、摻雜了非市場化因素的行業(yè)競爭手段。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，自2008年至2012年，歐盟、加拿大、澳大利亞、哥倫比亞等國家對中國鋁型材的反壟斷調(diào)查案就高達12起。在中國其他的行業(yè)中，也遇到太多諸如此類的情形。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://dstuf.com/