對(duì)于孫鎖軍來(lái)說(shuō)，“美麗灣”不僅寄托了自己的電商夢(mèng)，更承載了美麗灣人的中國(guó)夢(mèng)。

    在完成 一輪升級(jí)后，目前美麗灣已初步建立起“東南亞進(jìn)口商品”的路線，商品覆蓋東南亞咖啡、零食、榴蓮特質(zhì)產(chǎn)品、南海產(chǎn)品、東南亞進(jìn)口調(diào)料、農(nóng)家大米雜糧干貨、翡翠、精油香薰，紅木沉香貝殼錫器、天然橡膠生活用品等十個(gè)品類。從泰國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、新加坡、菲律賓、文萊、到老撾、柬埔寨、緬甸，這只大象的足跡遍布東盟的每一個(gè)國(guó)度。

    兩年打磨，雛形初成

    其實(shí)“美麗灣”的面世也并沒(méi)有看起來(lái)的那么順利，但其中曲折也只有孫鎖軍和他的團(tuán)隊(duì)才能體會(huì)。10年接手貓撲后，孫鎖軍在進(jìn)行傳統(tǒng)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，也開始觀察互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新發(fā)展，在此期間，他萌生了做“東南亞進(jìn)口商品”的想法。經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研和沉淀，幾乎走遍全國(guó)各省，最后他選定了政策和地理位置頗佳的廣西南寧。2012年，孫鎖軍帶著貓撲離開北京，懷著一個(gè)新的夢(mèng)想，孫鎖軍和他的團(tuán)隊(duì)開始了東南亞進(jìn)口商品特色電商的探索之路。至此“美麗灣”雛形初現(xiàn)。

    眾所周知，東南亞對(duì)于電商行業(yè)的發(fā)展是滯后的，就連“電商”這個(gè)詞在很多地區(qū)都尚未被人熟知。因此“美麗灣”遇到了“第一個(gè)吃螃蟹的人”的難題，“東南亞很多地區(qū)對(duì)電商還沒(méi)有形成認(rèn)識(shí)，這在尋找供應(yīng)商合作、實(shí)現(xiàn)源頭采購(gòu)環(huán)節(jié)，給我們帶來(lái)了困難和挑戰(zhàn)。”孫鎖軍說(shuō)。經(jīng)過(guò)多方考量，孫鎖軍決定從基礎(chǔ)開始建設(shè)，“美麗灣”先后采取了一系列舉措，來(lái)開拓和培育東南亞廠商的電商理念和認(rèn)知，同時(shí)受益于南寧政府的政策開放和牽線搭橋，“美麗灣”逐步開始解決源頭采購(gòu)的最大難題。目前美麗灣已在廣西建立了倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，已吸引來(lái)自馬來(lái)西亞、泰國(guó)和越南等東南亞國(guó)家的供應(yīng)商合作，解決了跨境電商發(fā)展的第一個(gè)瓶頸。

    2013年11月11日，“美麗灣”東南亞進(jìn)口商品網(wǎng)上商城正式上線試運(yùn)營(yíng)。

    源頭采購(gòu)，精耕東南亞進(jìn)口商品

    “不想做下一個(gè)淘寶、下一個(gè)亞馬遜，我們只想做第一個(gè)‘美麗灣’。”美麗灣的一位負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。“美麗灣”的確是走了一條與眾不同之路，既沒(méi)有再重蹈淘寶C2C大集市的覆轍，也沒(méi)有像京東、蘇寧那樣模仿亞馬遜模式。美麗灣的創(chuàng)新在于， 在完全自營(yíng)的基礎(chǔ)上，采取了嚴(yán)格源頭采購(gòu)機(jī)制，以此對(duì)貨源的純度提供 保障，相比于真假參差、對(duì)100% 保證束手無(wú)策的淘寶大集市而言，這是“美麗灣”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，走垂直電商路線的“美麗灣”只專注于東南亞商品，從零食、咖啡、榴蓮特產(chǎn)、南海特產(chǎn)再到香薰、玉器、紅木沉香貝殼錫器，每一個(gè)領(lǐng)域都有單獨(dú)頻道和推薦，這樣的商品細(xì)分的布局可以提供給用戶的不僅是新鮮感，同時(shí)還有購(gòu)物的直觀感。相比于京東、蘇寧，強(qiáng)調(diào)商品品類的細(xì)分是“美麗灣”的差異化優(yōu)勢(shì)。

    不過(guò)對(duì)于美麗灣來(lái)說(shuō)，最大的優(yōu)勢(shì)還是在于源頭采購(gòu)。而對(duì)于東南亞的廠商來(lái)說(shuō)，美麗灣將互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)大門打開，是其為“美麗灣”提供原滋原味東南亞進(jìn)口商品的基礎(chǔ)。在把純正東南亞風(fēng)味、風(fēng)情帶給國(guó)人這一使命驅(qū)動(dòng)下的美麗灣人，深入東南亞各國(guó)腹地，悉心探訪了解當(dāng)?shù)氐牡匦螝夂�、風(fēng)土人情，努力發(fā)掘出 各地特色和代表性的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品;并對(duì)當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)廠商進(jìn)行原料來(lái)源、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備以及品牌名譽(yù)等多方面的綜合考量，從而挑選出符合標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)供應(yīng)商。得益于這樣細(xì)心、嚴(yán)格的源頭采購(gòu)歷程，美麗灣里小到零食、海產(chǎn)、調(diào)料、雜糧，大到翡翠、紅木、沉香的各類商品，均形成了 化、規(guī)范化的源頭貨源體系，為東南亞的各種優(yōu)質(zhì)好物來(lái)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者身邊開辟了一條新的路徑。

    談及源頭采購(gòu)，孫鎖軍希望可以通過(guò)“自行采購(gòu)、自建倉(cāng)儲(chǔ)、自行發(fā)貨、自行控制”來(lái)實(shí)現(xiàn)商品品質(zhì)上的保障，“我認(rèn)為，這是目前美麗灣保證用戶體驗(yàn)最根本的一環(huán)”孫鎖軍說(shuō)。所以“美麗灣”甫一上線便打出“ 保障，源頭采購(gòu)”的口號(hào)。美麗灣源頭采購(gòu)控制的商品，有已經(jīng)入國(guó)內(nèi)并暢銷的商品，以PK雀巢市場(chǎng)的越南中原G7咖啡為例，美麗灣是國(guó)內(nèi) 一家通過(guò)源頭采購(gòu)與G7原廠直接合作的網(wǎng)上商城，這也意味著，美麗灣將在價(jià)格上各具優(yōu)勢(shì)。對(duì)比這類暢銷商品發(fā)現(xiàn)，美麗灣的單價(jià)，基本都比京東低出10%~30%。在美麗灣源頭采購(gòu)的名單里，也有一部分資源類商品，比如我們?cè)?ldquo;美麗灣”商城上看到的越南紅木、緬甸翡翠、柬埔寨大米等，美麗灣立足廣西、背靠東盟的優(yōu)勢(shì)，在對(duì)原產(chǎn)地資源控制和遴選上具有天然優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，美麗灣也派駐買手到東南亞當(dāng)?shù)�，深度挖掘�?dāng)?shù)靥厣�商品，這是開辟新的特色商品的 途徑。相比其他跨境電商平臺(tái)的模式來(lái)說(shuō)，源頭采購(gòu)是“美麗灣”的差異化優(yōu)勢(shì)。

    談及美麗灣上線后的規(guī)劃，孫鎖軍說(shuō)：“美麗灣希望在明年，進(jìn)一步優(yōu)化美麗灣網(wǎng)站平臺(tái)系統(tǒng)、商品采購(gòu)系統(tǒng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等，打造更優(yōu)異的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，在堅(jiān)持100%源頭采購(gòu)的基礎(chǔ)上豐富特色商品的種類，14年完成到10000種以上特色商品的挖掘，給用戶帶來(lái)更多、更優(yōu)質(zhì)、更低價(jià)的東南亞進(jìn)口商品。”





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