對此,陸驥烈在電話里向中國家電網(wǎng)表達(dá)了他較為犀利的觀點(diǎn),在他看來,現(xiàn)在所謂高價(jià)產(chǎn)品都是過渡營銷后的產(chǎn)物,他進(jìn)而直接指出,如果去細(xì)究家電上市公司的業(yè)績報(bào)告會(huì)看到,很多公司在營銷廣告上的投入是驚人的,這些成本的最終埋單者還是消費(fèi)者。
“為什么不將這些費(fèi)用砍掉,而將最優(yōu)惠的價(jià)格給消費(fèi)者”,陸驥烈反問。
陸驥烈還向中國家電網(wǎng) 道出了1999元變頻滾筒洗衣機(jī)策略背后的最直接誘發(fā)原因:LG等韓國企業(yè)今年以來頻頻降價(jià)舉措。陸驥烈說,這點(diǎn)與格蘭仕采取惠民價(jià)格策略是直接相關(guān)的。
中國家電網(wǎng)查證發(fā)現(xiàn),LG今年上半年在中國市場推出了2388元低價(jià)的6公斤級滾筒洗衣機(jī),這與目前五六千元左右的主流滾筒洗衣機(jī)價(jià)格反差很大。在陸驥烈和格蘭仕內(nèi)部看來是個(gè)不尋常的信號。
陸驥烈認(rèn)為,韓企的動(dòng)作不會(huì)是偶發(fā)性的,系統(tǒng)研究目前中國洗衣機(jī)市場環(huán)境、韓國企業(yè)競爭策略會(huì)發(fā)現(xiàn),其背后可能將是更長線的動(dòng)作。陸驥烈由此判斷,2年以后,中國洗衣機(jī)市場是韓國企業(yè)和中國企業(yè)間的競爭。
“而現(xiàn)在整個(gè)中國洗衣機(jī)市場是死水,沒有哪個(gè)國內(nèi)企業(yè)出來推動(dòng)一些事情”,陸驥烈說。
以格蘭仕為參照,究竟企業(yè)行為和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢如何理解?是否矛盾?在中國家電網(wǎng)總編呂盛華看來,“并不矛盾”。他進(jìn)而認(rèn)為,企業(yè)的行為和定位有其自身合理性和適應(yīng)市場競爭的差異性,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要的是穩(wěn)步健行,但企業(yè)置身于整個(gè)產(chǎn)業(yè)中,是否會(huì)得到長線性的發(fā)展,最終市場會(huì)給出答案。
渠道商看中小洗衣機(jī)企業(yè)生存之道
與格蘭仕在滾筒洗衣機(jī)領(lǐng)域的“特立獨(dú)行”不同,中韓、申花、奇帥、超臣等企業(yè)洗衣機(jī)開盤秀各有奇招,如奇帥請來鳳凰傳奇、楊鈺瑩以及代言人陳好等明星大腕給經(jīng)銷商提振士氣。中韓以誘惑性的寶馬車獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商等等。
然而繁亂的表象背后,品質(zhì)和服務(wù)才是企業(yè)獲得持久生存的宗旨,渠道政策、渠道客戶關(guān)系等都只是促因,關(guān)于這一點(diǎn),渠道商的話更有分量。
重慶某經(jīng)銷奇帥、浪木等品牌產(chǎn)品的渠道負(fù)責(zé)人接受中國家電網(wǎng)采訪時(shí)總結(jié)的“四好真言”可謂樸實(shí)而真理,該負(fù)責(zé)人說,產(chǎn)品到了終端后,款式好、工藝好、品質(zhì)好、服務(wù)好,才有賣點(diǎn),才受消費(fèi)者歡迎。四好中缺一好都會(huì)對品牌產(chǎn)品有折損。品質(zhì)做得好,如果售后服務(wù)不夠,相應(yīng)的市場延伸會(huì)打折。
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