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松下東歐覓“新大陸”(熱點(diǎn)透析)
時(shí)間:2013-07-09 13:44   來(lái)源:

  一系列變賣資產(chǎn)緩解債務(wù)危機(jī)的行動(dòng)之后,日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社(下稱“松下”)決定在東歐市場(chǎng)尋找“新大陸”。7月8日,有消息稱,松下對(duì)外宣布,與斯洛文尼亞家電廠商Gorenje簽訂了資本和業(yè)務(wù)合作協(xié)議。其將出資1000萬(wàn)歐元(約7860萬(wàn)元)認(rèn)購(gòu)Gorenje定向增發(fā)的新股。與此同時(shí),松下宣布,將與以白色家電(洗衣機(jī)、空調(diào)、電冰箱等)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的旗下事業(yè)部“松下電器公司”合作,加強(qiáng)面向歐洲市場(chǎng)的產(chǎn)品投放力度。

  中投顧問(wèn)家電行業(yè)研究員任敏琪認(rèn)為,松下的目的是為了開(kāi)拓東歐市場(chǎng),尋找業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

  拓市場(chǎng)

  Gorenje為斯洛文尼亞電器企業(yè),2012年銷售收入為12.8億歐元,員工數(shù)約1.1萬(wàn)人。松下此次對(duì)Gorenje的出資比例將達(dá)到12.73%,成為其第二大股東。除了面向歐洲市場(chǎng)委托生產(chǎn)松下品牌的冰箱和洗衣機(jī)外,雙方將相互供應(yīng)烹飪?cè)O(shè)備。此外,兩家公司還將共同開(kāi)發(fā)面向歐洲市場(chǎng)的洗衣機(jī)。

  資深家電分析師劉步塵在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō),松下投資入股Gorenje無(wú)疑屬于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分。至于為何選擇東歐的家電入股,首先是因?yàn)闁|歐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖低于西歐,但購(gòu)買力等仍高于發(fā)展中國(guó)家;其次,東歐市場(chǎng)如今并不存在品牌力度強(qiáng)的家電企業(yè),松下的目的無(wú)非是在當(dāng)?shù)亟⑵鹌放菩?yīng),占領(lǐng)東歐市場(chǎng),彌補(bǔ)其在中國(guó)乃至亞洲市場(chǎng)份額的缺失。

  然而,在劉步塵看來(lái),這樣的策略不會(huì)對(duì)松下的危機(jī)產(chǎn)生太多的正面效應(yīng)。因?yàn),在開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈方面空缺的問(wèn)題,會(huì)給松下帶來(lái)很大壓力。

  求轉(zhuǎn)型

  壓力不止來(lái)自未知的東歐市場(chǎng)。被譽(yù)為“日本制造業(yè)驕傲”的企業(yè),連續(xù)兩年巨虧遇7000億日元。這在日本制造業(yè)史上實(shí)屬罕見(jiàn)。為扭轉(zhuǎn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),松下變賣大樓、減薪裁員,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)方面也加大了投入力度。

  劉步塵說(shuō),松下如今不斷地向新能源技術(shù)方面進(jìn)行研發(fā),特別是電池技術(shù)方面。但就目前情況來(lái)看,電池技術(shù)的延伸產(chǎn)品電動(dòng)車是無(wú)法取代汽油或燃?xì)馄嚨摹!八园纂娨琅f是其主營(yíng)業(yè)務(wù),尋求新的市場(chǎng)也是它目前需要考慮的問(wèn)題!

  任敏琪認(rèn)為,松下白電業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力依舊較強(qiáng),技術(shù)水平先進(jìn),產(chǎn)業(yè)鏈完善。但美中不足的是,過(guò)去幾年其過(guò)于注重技術(shù)研發(fā),忽略了消費(fèi)者體驗(yàn)。在任敏琪看來(lái),在松下業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的過(guò)程中,企業(yè)積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型值得肯定。松下近期尋求的各種轉(zhuǎn)型頗具創(chuàng)新性,具有較大發(fā)展?jié)摿Α5上碌倪@些行為究竟能否從本質(zhì)上挽救它的頹勢(shì),還需進(jìn)一步觀察。

  有制約

  松下的頹勢(shì),無(wú)疑是整個(gè)日本家電市場(chǎng)江河日下的縮影。

  劉步塵對(duì)記者分析,在韓國(guó)興起的時(shí)候,日本家電業(yè)卻沒(méi)有作出很好的市場(chǎng)反應(yīng),在技術(shù)支持上止步不前,創(chuàng)新模式上固步自封,終究讓丟了其辛苦搶占的市場(chǎng)份額。

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