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蘇寧年內(nèi)或開放物流體系有望成新盈利點(diǎn)
時(shí)間:2013-07-09 13:39   來源:

  王珍

  [ 蘇寧“物流云”

  12個(gè)采購樞紐,12個(gè)自動化揀選中心,60個(gè)大型物流基地,5000個(gè)城市配送點(diǎn),10000輛自有配送車輛,50000名快遞員 ]

  在電商價(jià)格戰(zhàn)打到人困馬乏之際,服務(wù)成為新的競爭焦點(diǎn)。

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者昨天從蘇寧易購獲悉,截至2013年6月,蘇寧快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營地域已增加至34個(gè),實(shí)現(xiàn)全國性覆蓋。作為蘇寧云商(002024,股吧)集團(tuán)與蘇寧易購并列的業(yè)務(wù)體系,今年年內(nèi)蘇寧或?qū)㈤_放物流體系,有望為蘇寧帶來新的盈利點(diǎn),并支撐蘇寧易購電商平臺的開放。

  6月,經(jīng)國家郵政局審批,蘇寧快遞業(yè)務(wù)許可經(jīng)營地域新增加了20個(gè)省、市地區(qū),蘇寧快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營地域現(xiàn)已覆蓋至全國34個(gè)省、市地區(qū)。蘇寧成為除國家郵政及少數(shù)幾家民營快遞公司之外,擁有全國快遞經(jīng)營許可地域最廣的企業(yè)之一。

  蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌向本報(bào)記者表示,蘇寧“物流云”項(xiàng)目向平臺商戶和社會開放,轉(zhuǎn)向“商業(yè)化運(yùn)營”,目前正在做準(zhǔn)備工作!拔锪髟啤钡娜珖锪鹘ㄔO(shè)項(xiàng)目已完成50%的建設(shè),2013年年底累計(jì)建成并投入使用的物流基地將達(dá)24個(gè),含規(guī)劃建設(shè)的基地則達(dá)37個(gè)。

  據(jù)悉,蘇寧“物流云”項(xiàng)目主要由12個(gè)采購樞紐、12個(gè)自動化揀選中心、60個(gè)大型物流基地和5000個(gè)城市配送點(diǎn)組成,而與之配套的是10000輛自有配送車輛和50000名快遞隊(duì)伍的建設(shè)。這將使蘇寧物流網(wǎng)絡(luò)可以深度輻射到全國2800多個(gè)縣(區(qū))以上的地區(qū)。

  “牌照是開放的一個(gè)標(biāo)志”。一位蘇寧易購的中層骨干告訴本報(bào)記者,去年年底獲得首批快遞牌照后,蘇寧就已成立了獨(dú)立的物流公司!耙苑⻊(wù)蘇寧為主,是第一階段的目標(biāo);滿足開放平臺商戶,是第二階段的目標(biāo);第三階段是向社會開放,形成盈利模式。”

  至于蘇寧物流體系的盈利模式,上述中層骨干認(rèn)為,物流基地投入巨大,土地、倉庫等會作為固定資產(chǎn)投入逐年攤銷。開放物流體系后,關(guān)鍵是可以分薄人員、車輛、組織等運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率。

  他接著說,倉儲、物流業(yè)務(wù)有波峰波谷,開放才能發(fā)揮價(jià)值,實(shí)現(xiàn)社會資源最大化利用。因?yàn)樘K寧“物流云”項(xiàng)目是針對2020年實(shí)現(xiàn)6500億,甚至上萬億的收入規(guī)模來建設(shè)的,目前通過開放才能讓作業(yè)量飽和。

  “開放之后,物流體系將從成本中心變?yōu)槔麧欀行摹!边@位人士說,類似的是,蘇寧的售后服務(wù)中心,向社會開放后,售后服務(wù)不但不承擔(dān)成本,反而成為利潤中心。

  事實(shí)上,面對“電商不盈利”的質(zhì)疑,京東也在探索開放物流體系來增加盈利的可能性。

  李斌透露,今年下半年蘇寧易購將進(jìn)一步加大開放平臺的力度,新的開放平臺政策將于近期浮出水面。而物流服務(wù)體系開放,是蘇寧易購平臺開放的有力支撐之一。

  上述蘇寧易購中層骨干說,蘇寧易購目前的SKU(庫存進(jìn)出計(jì)量的單位)數(shù)量已有100多萬,超過蘇寧實(shí)體門店,通過強(qiáng)化開放平臺,蘇寧易購希望吸引更多商家、品牌進(jìn)駐,從而將流量繼續(xù)做大。

  今年國內(nèi)電商“價(jià)格戰(zhàn)”激烈程度明顯比去年降低。上述蘇寧易購中層骨干認(rèn)為,在電商征稅、B-C比例提升之后,未來電商將剩下巨頭之間的競爭,逐步走向正規(guī)經(jīng)營,假貨、水貨的空間變小,不理性的電商價(jià)格競爭將不可持續(xù),“電商競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)和品類!

  “而物流是電商與消費(fèi)者當(dāng)面接觸的 機(jī)會,對服戶的滿意度影響很大。馬云投資千億發(fā)展全國物流,也是為了彌補(bǔ)阿里在物流上的短板。否則,貨到哪里,不可控,體驗(yàn)差。”這位人士坦承,阿里巴巴有先發(fā)優(yōu)勢,小商品種類豐富。因此,蘇寧易購、京東正通過加強(qiáng)平臺開放,來豐富商品,縮小品類上與阿里巴巴的差距。

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