當(dāng)然,任何一家企業(yè)的企業(yè)文化的形成,都離不開創(chuàng)始人的品格和信仰。具有創(chuàng)始人自身的傳統(tǒng)和基因。作為國(guó)美的創(chuàng)始人,黃光裕在創(chuàng)業(yè)初期就將“信”當(dāng)作事業(yè)精神的靈魂。始終將“信”視為商道之本,并通過(guò)自己的率先垂范,帶動(dòng)了全體國(guó)美同仁對(duì)“信”的珍守與遵行:在思想層面,堅(jiān)持“信是人之道,亦是商之本”的信念,系統(tǒng)闡發(fā)了“信”的理論,包括誠(chéng)信與戒欺、信諾與忠誠(chéng)、信心與勤奮、信任與責(zé)任、信仰與堅(jiān)守等思維與行為方式的內(nèi)在邏輯。
值得一提的是黃光!靶拧逼返碌男纬,離不開其自身心靈成長(zhǎng)的軌跡。家訓(xùn)及幼時(shí)小賣部采買的經(jīng)歷使黃光裕意識(shí)到,誠(chéng)信之于人及生意的重要性“做買賣最重要的就是"誠(chéng)信",說(shuō)到的事一定要做到,取信于人才能有回頭客!
而在17歲黃光裕北上內(nèi)蒙古做買賣時(shí),沒(méi)能認(rèn)識(shí)到豪情仗義與誠(chéng)實(shí)守信的差別,過(guò)度相信了酒席宴上的承諾,以至在蒙受損失后,黃光裕告誡自己,“作為商人首先要堅(jiān)守的就是"戒欺",哪怕是善意的欺騙也是違背"商道惟信"準(zhǔn)則的!
18歲到北京開始創(chuàng)業(yè)的黃光裕,剛到北京,便深深的意識(shí)到以信為準(zhǔn)則才是做事的根本。“18歲的我來(lái)到北京,走出北京站時(shí),一位熱心的人力三輪車師傅告訴我北京很大,但他可以幫我找到五毛錢的地下旅館,不過(guò)車費(fèi)得一元錢。就這樣他將我送到旅館。第二天早晨,當(dāng)我走出地下旅館時(shí)才發(fā)現(xiàn),其實(shí)我住的地方就在火車站的旁邊。這樣的人,你還會(huì)信任他嗎?”
到了1987年,國(guó)美在北京珠市口開了第一家約100平米的電器店。當(dāng)時(shí),電器還需憑票購(gòu)買,國(guó)美這樣一家小店如何競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)國(guó)營(yíng)背景的大百貨,國(guó)美在夾縫里憑什么生存、成長(zhǎng)?創(chuàng)始人黃光裕認(rèn)為只有“信”才是國(guó)美生存下去的依據(jù),除了“誠(chéng)信與戒欺”,還有“信諾與忠誠(chéng)”,“信心與勤奮”,“信任與義氣(責(zé)任)”,“信仰與堅(jiān)持”,“信譽(yù)與信念”……
他當(dāng)時(shí)對(duì)誠(chéng)信與戒欺最直接的反應(yīng)就是好商品和“低價(jià)”薄利多銷,盡管別的商家賣出一件商品的利潤(rùn)就可以強(qiáng)過(guò)國(guó)美賣二三件,但另一方面,在對(duì)手賣出一件商品所花費(fèi)的時(shí)間里,國(guó)美至少能賣二三件商品,對(duì)顧客來(lái)說(shuō),就算因?yàn)橘I一件商品貴了幾十元、幾百元、上千元,也不會(huì)因此變窮,只是,你一旦失去顧客回頭光顧的機(jī)會(huì),也就等于失去了未來(lái)的商機(jī),而且負(fù)面影響還會(huì)散播開來(lái)。國(guó)美二十多年來(lái)就是始終圍繞著“低價(jià)和誠(chéng)信”,得到了快速的發(fā)展。
所以,對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō),商道就是“信” ,“信”可融通天下,“信”是國(guó)美之本。這是企業(yè)能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)叢林中脫穎而出,一躍而為當(dāng)代中國(guó)商業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的制勝法寶。
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