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破解產學研轉化迷局下篇——實踐篇
時間:2013-12-02 15:30   來源:中國日報   責任編輯:青青

    (接上文)

    如何把產、學、研三個環(huán)節(jié)緊密結合起來,加速科技成果轉化,是各國政府都在認真思考的課題。早在上個世紀80年代,歐美一些發(fā)達國家就已經開始對此進行探討與實踐。而在一個地區(qū)建立產業(yè)園區(qū),分別引入研發(fā)機構、生產企業(yè)和科研中介,人為創(chuàng)造產學研一體化的大環(huán)境,以達到推動科研成果市場化,市場資金“反哺”科研的良性循環(huán)的方式,已經成為國際上公認的提高本國科技實力的最好途徑,這也是我國很多地方在爭相效仿園區(qū)建立模式。

    單就醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)來說,據統(tǒng)計,目前我國經國家有關部門或地方政府批準的醫(yī)療醫(yī)藥園區(qū)已經達到100多個。雖然形式大同小異,但內部的配套服務工作是否做得扎實、有效,卻使不同園區(qū)的發(fā)展有著巨大差別:做好了,就能形成產學研的有機結合,形成“一體化”;做得不好,很可能變成“豆腐渣”。

    堆砌與整合

    在我國,不少城市專門規(guī)劃地塊,引入高校、科研機構和生產企業(yè)等全產業(yè)鏈資源,把大家“擺”進同一個院子。ZG2中國行業(yè)咨詢網_行業(yè)報告_行業(yè)分析_市場調研_第三方市場數(shù)據提供商但,地理意義上的臨近是否就意味著產學研一體化的形成?未必!

    讓我們先來看看什么是產學研一體化:就是將現(xiàn)有的研究成果轉化為適應市場需求的產品,再把部分產品盈利投入到科研中,開發(fā)出“含金量”更高、市場適應性更強的產品。 也就是“以產養(yǎng)研,以研促產”的合作方式?梢,產學研一體化重在內容而非形式,如果只是做到了將各個機構遷入到園區(qū)之中,而沒有實質的配套服務,那就僅僅是資源的堆砌而非整合,更談不到“一體”。

    為了避免以上情況,打造高水準的產業(yè)園區(qū)和服務體系,2013年5月8日,方正集團與北大醫(yī)學部簽署了共建北醫(yī)健康產業(yè)園的協(xié)議,整合技術、資本、醫(yī)藥、醫(yī)療資源,建立貫穿醫(yī)藥科技企業(yè)研發(fā)、人才、投融資、市場拓展等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新服務體系,建設國際一流的軟硬件環(huán)境,使產業(yè)園成為輻射全國、具有國際影響力的醫(yī)療醫(yī)藥科研服務商。在具體措施上,產業(yè)園方面與北大醫(yī)學部達成以下共識:

    1) 北大醫(yī)學部選取了三大重點項目入駐產業(yè)園,實現(xiàn)首批試點項目平臺落地。

    2) 雙方共同輔助醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

    3) 聯(lián)合申報項目。

    4) 聯(lián)合進行人才培養(yǎng)。

    5) 聯(lián)合進行科研成果轉化。

    以上五個方面是只是雙方合作的第一步,但卻可以借此整合北大醫(yī)學部的資源優(yōu)勢,為園區(qū)企業(yè)提供切實有效的發(fā)展助力。此后,雙方還將共同完善醫(yī)藥科研服務體系,為聚集并孵化出一批優(yōu)質醫(yī)藥企業(yè)構建技術和人才基礎。

    天時、地利、人和

   除了以上的主觀努力之外,北大醫(yī)療產業(yè)園還具有三大客觀優(yōu)勢。

    l 天時:醫(yī)藥產業(yè)作為昌平的三大支柱產業(yè),受到政府政策的大力支持,園區(qū)企業(yè)也受益良多。當?shù)靥岢龃罅Πl(fā)展“實驗室經濟”,加快構建產學研一體化區(qū)域創(chuàng)新體系的戰(zhàn)略構想, 并明確了扶持政策的具體內容:

    1、昌平區(qū)每年安排不低于2億元的資金鼓勵區(qū)域自主創(chuàng)新和產業(yè)化活動,重點對實驗室經濟、社會中介機構、大學科技園區(qū)和專利申請進行支持和鼓勵;

    2、從投資融資、科技研發(fā)、技術擴散、成果轉化、信息交流等環(huán)節(jié)入手,加快建設科技條件平臺、科技成果轉化平臺、科技信息網絡等,為各類創(chuàng)新主體提供高質量的服務;

    l 地利:北大醫(yī)療產業(yè)園地處昌平腹地的中關村生命科學園內,與周邊眾多醫(yī)藥企業(yè)形成產業(yè)集群效應,區(qū)域內聚集了包括生物芯片北京國家工程研究中心、蛋白質醫(yī)藥國家工程研究中心、國家“863”實驗動物及病理動物模型中心等7家 研究機構及北京大學國際醫(yī)院、揚子江集團、瑞士先正達、丹麥諾和諾德等幾十家國內外 企業(yè)的研發(fā)與生產中心,并與多家企業(yè)展開合作,著手構建全產業(yè)鏈服務平臺。

   l 人和:北大醫(yī)療產業(yè)園依托北京大學和方正集團的人才優(yōu)勢,并聯(lián)合知名外包專業(yè)機構,形成園區(qū)完善的專家服務團隊。包括醫(yī)療醫(yī)藥科研服務團隊、金融服務團隊、政策咨詢服務團隊和中介代理服務團隊,為入園企業(yè)提供各方面的支持服務。并依靠北大的雄厚人才儲備,成為園區(qū)企業(yè)可靠的后備人才基地。

    實現(xiàn)“鐵三角”構架

    整合自身優(yōu)勢,創(chuàng)立新型服務體系,是北大醫(yī)療產業(yè)園成立以來的首要課題。一邊,北京大學是是中國近代第一所國立大學,是近代以來中國高等教育的奠基者,代表著我國 科研水平;另一邊,方正集團自1986年成立以來,經多年發(fā)展,已經成長為綜合實力與華為、海爾并列中國信息產業(yè)前三強的大型控股集團公司,而后經過多元化的發(fā)展,現(xiàn)已布局IT、醫(yī)療醫(yī)藥、房地產、金融、大宗商品貿易等五大行業(yè)板塊,成為國內領軍企業(yè)。但僅有這兩者還遠遠不夠。更為重要的是,在二者緊密合作基礎上,共同建立的北大醫(yī)療產業(yè)園這一科研服務實體,并以此為契機開創(chuàng)的產學研協(xié)作共贏的園區(qū)科研服務體系,共同構成了破解產學研轉化迷局的“鐵三角”。而且,這也深深契合了產學研一體化的三大基本要素:研究機構、科研中介、生產企業(yè),所謂的“一體”也就指的是這三者的完美融合。

    要破解產學研轉化的迷局,建立產業(yè)園區(qū)是行之有效的辦法。但內容永遠大于形式,園區(qū)是實現(xiàn)產學研一體化的場所、是舞臺,而苦練“內功”,在這個舞臺上唱一出好戲,才是我們真正期待的。因此,北大醫(yī)療產業(yè)園僅僅是一個載體,在此基礎上,為入園機構提供國內頂尖的全方位科研服務,形成自己獨特、有效的服務體系,這才是北大醫(yī)療產業(yè)園真正的核心價值之所在……

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