電商行業(yè)的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在降低交易成本、減少庫存、縮短產(chǎn)周期、增加商機、減輕實物基礎(chǔ)設(shè)施依賴等，為此，花菇產(chǎn)業(yè)也加入了電商這個大家庭，從而能夠有效解決花菇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

    隨著農(nóng)業(yè)科技化，土地利用率逐漸提高，農(nóng)村勞動力需要轉(zhuǎn)移到城市，然而這樣的模式在國內(nèi)推進的過程中必然是緩慢的，如我們所了解的，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)電商化才僅僅是個開始。

    農(nóng)業(yè)電商不僅僅是搭建一個店、開通一個農(nóng)產(chǎn)品頻道就能解決的問題，它涉及的面比較復(fù)雜,傳統(tǒng)花菇行業(yè)要想轉(zhuǎn)型做電商，除了要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還要保持優(yōu)品率，不同的目標(biāo)用戶就需要有不同的運營策略（農(nóng)產(chǎn)品一部分的用戶是精品加工企業(yè)，一部分直接面對用戶）。此外，農(nóng)民對于土地的敏感度很高，即使根據(jù)國家政策走的戶籍、住房政策的變革，仍然未能吸引絕大多數(shù)的農(nóng)民。

    因而，在上升到整個行業(yè)的角度之后，傳統(tǒng)花菇行業(yè)與電商的結(jié)合就顯得很有必要，特別是以電商催化農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，其中摻雜了市場的因素，就會顯得很自然。產(chǎn)品無外乎流轉(zhuǎn)，從廠家流轉(zhuǎn)到用戶手中的過程其實經(jīng)歷的是渠道的利益升級，最終還是要用戶來買單。目前的解決辦法是廠家直接利用第三方電商平臺盡量縮減中間過程，降低雙方成本。隨著電商的深入發(fā)展，以數(shù)字驅(qū)動科技，以科技帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，最后再回歸到渠道上來，那么，就需要有一個值得信賴的平臺來擔(dān)任這個中間過程。這也是中國花菇產(chǎn)業(yè)網(wǎng)所正努力打造的花菇電商時代。

    中國花菇產(chǎn)業(yè)網(wǎng)依托網(wǎng)庫集團的豐富的電商經(jīng)驗、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，立足于美名遠(yuǎn)揚的山珍“小花菇”產(chǎn)地房縣，輻射全國花菇企業(yè)。為企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)和網(wǎng)上交易解決方案、平臺建設(shè)、運營推廣等外包服務(wù)及電子商務(wù)人才培訓(xùn)等服務(wù)，旨在促進花菇企業(yè)的發(fā)展和提升房縣實體企業(yè)整體電子商務(wù)應(yīng)用水平，不僅為采購商提供優(yōu)質(zhì)采購平臺，也為供應(yīng)商打開了渠道。

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