一是在群眾參與上下功夫。在項目實施前，廣泛深入村、社、院戶宣傳，充分調動群眾參與建設積極性；在項目規(guī)劃、建設和工程質量監(jiān)督上都邀請村民代表全程參與；在成果管護上，由受益群眾舉薦責任心強、有管護經(jīng)驗的村民組成管護隊伍，簽訂管護協(xié)議，明確管護任務，落實管護責任。

　　二是在工程質量上下功夫。抽調專業(yè)技術人員駐地監(jiān)管，聘請群眾代表跟蹤監(jiān)督。把緊“五關”，即整體規(guī)劃關、地塊設計關、放線施工關、質量監(jiān)督關、分項工程檢查驗收關。

　　三是在產業(yè)培育上下功夫。通過農發(fā)水保項目建設，因地制宜，培育增收產業(yè)，促進群眾增收。在蘇家河小流域火天崗村，引進業(yè)主對整治后的土地進行承包，目前業(yè)主已建成茶園700多畝，改造低產茶園450畝，建成養(yǎng)殖場一個，預計投產后年收入將達1000萬元以上。

　　四是在機制創(chuàng)新上下功夫。在項目建設過程中，堅持與新農村建設、產業(yè)結構調整、庭院水保等有機結合，進一步夯實項目區(qū)農業(yè)發(fā)展基礎。

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