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從取消降級制度到推行聯(lián)盟化,電競地域化將帶來什么
時(shí)間:2017-06-07 10:35   來源:游戲葡萄   責(zé)任編輯:毛青青

  

  “取消降級制度”、“LPL主客場新賽制”、“聯(lián)盟席位招標(biāo)”,《英雄聯(lián)盟》在即將迎來六周年之際, 通過出臺一系列“聯(lián)盟化”改革的新制度,試圖從賽制層面將電競升格到體育化運(yùn)作的新常態(tài)中。這一切看似是效仿NBA聯(lián)賽制度舉措的背后,中國“電競地域化”雛形的輪廓正在逐漸清晰。

  電競改革恰逢其時(shí)

  在中國音數(shù)協(xié)游戲工委網(wǎng)站發(fā)布的《2017年1~3月中國電競產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中顯示,2017年Q1中國電競游戲市場環(huán)比增長42.6%。而在電競產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的增長勢頭下,優(yōu)勢資源在一線城市過度集中傾軋、電競產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有變現(xiàn)模式仍顯單一、資本狂歡尚未真正帶動(dòng)電競產(chǎn)業(yè)全面升級等現(xiàn)象不容忽視。

  那么,在前不久英雄聯(lián)盟2017電競戰(zhàn)略發(fā)布會上引出的“電競地域化”概念,在電競行業(yè)勢能高漲卻亟待筑基的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上推行,能否引發(fā)行業(yè)地震,真正撬動(dòng)電競產(chǎn)業(yè)革命呢?

  

  LOL2017電競戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場

  這還得從這次LOL發(fā)布會最為重要的兩個(gè)信號談起。

  首先,本次發(fā)布會一個(gè)非常受關(guān)注的調(diào)整便是“取消降級制度”,在有了聯(lián)盟席位保證的情況下,無疑是給那些有心培養(yǎng)新人,但迫于升降級壓力而無法施展拳腳的戰(zhàn)隊(duì)打了一注強(qiáng)心針。

  而另一方面, “LPL聯(lián)盟化”在運(yùn)作方式上,與NBA的賽制構(gòu)架有著許多相似之處。同樣是在全國范圍內(nèi)的俱樂部主場城市建設(shè)屬于當(dāng)?shù)氐木銟凡繄鲳^,成為主場迎接來自其他客場的戰(zhàn)隊(duì),“席位招標(biāo)”增加聯(lián)盟席位的模式也正式開啟,整個(gè)聯(lián)盟生態(tài)固定后原則上不會做出更改,“主客場”賽制也就順勢應(yīng)運(yùn)而生,之后的電競體育化運(yùn)作方能開花結(jié)果。

  有一個(gè)很有趣的事兒, “電競地域化”概念產(chǎn)生后,如何發(fā)展本土電競氛圍和產(chǎn)業(yè)還在困惑著整個(gè)行業(yè)的時(shí)候, 德瑪西亞杯金鷹電競站出現(xiàn)了。

  地域化電競發(fā)展的方向探索

  在商業(yè)科研領(lǐng)域,企業(yè)在確定一個(gè)項(xiàng)目前,第一步要進(jìn)行試驗(yàn)室試驗(yàn);第二步是“小試”,也就是根據(jù)試驗(yàn)室效果進(jìn)行放大;第三步是“中試”,就是根據(jù)小試結(jié)果繼續(xù)放大。中試成功后基本就可以推廣量產(chǎn)了。

  

  2017德杯長沙站現(xiàn)場

  按照這個(gè)考慮,如果《英雄聯(lián)盟》想要在地域化發(fā)展方面去做一些探索,那么大型巡回賽事是最合適不過的了。德瑪西亞杯作為僅次于英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽的杯賽,一直都是以城市巡回的模式存在,雖然之前去過很多城市,但幾乎都是騰訊自己在主導(dǎo)。

  而這次巡回城市到達(dá)了長沙后,《英雄聯(lián)盟》與芒果互娛展開了國內(nèi)電競有史以來賽事品牌與本土平臺最大規(guī)模的合作。

  

  英雄聯(lián)盟+芒果互娛=“德瑪西亞杯-金鷹電競站”

  6月1日至6月4日共持續(xù)4天的德杯長沙站,由于《英雄聯(lián)盟》與芒果互娛深度合作的關(guān)系,官方對外給到的正式稱呼為“德瑪西亞杯-金鷹電競站”,這在德杯舉辦史上的前所未有的。眾所周知,在任何一門有著成熟運(yùn)作機(jī)制的體育賽事項(xiàng)目中,傳媒渠道的優(yōu)劣將直接關(guān)系著該賽事在大眾群體中的曝光度!队⑿勐(lián)盟》此番牽手芒果互娛,除了以此取得首戰(zhàn)告捷的開局以外,還將為接下來更大規(guī)模的電競地域化發(fā)展累積經(jīng)驗(yàn)鋪路搭橋。

  放眼全球范圍內(nèi)的體育賽事,迄今為止在商業(yè)化與競技性之間運(yùn)作最為成熟的聯(lián)盟制賽事一定是非NBA莫屬了。NBA成功的其中一點(diǎn)在于,將球隊(duì)與美國各大城市建立強(qiáng)關(guān)聯(lián),在獲得當(dāng)?shù)厥忻裾J(rèn)同感的同時(shí),有城市基因和明星效應(yīng)的加持下在世界范圍內(nèi)推廣可謂所向披靡。

  

  NBA球隊(duì)&賽區(qū)一覽

  那么由此可以推測,《英雄聯(lián)盟》與芒果互娛展開的合作,必將會把長沙當(dāng)?shù)氐碾姼偡諊粕系揭粋(gè)全新的高度,當(dāng)?shù)仉姼倫酆谜叩挠^賽選擇將由從前僅靠觀看網(wǎng)絡(luò)直播的方式,多出了在家門口線下觀戰(zhàn)的新選擇。雖然互聯(lián)網(wǎng)是電子競技賴以生存的土壤,但是同好相聚共赴盛會所帶來的電競氛圍與現(xiàn)場體驗(yàn),是以往靠觀看網(wǎng)絡(luò)直播無法比擬的。

  在濃厚電競氛圍的孵化下,更多的電競明日之星將會從此冉冉升起,彼時(shí)輔以芒果互娛強(qiáng)大的造星和包裝能力,相信會有更多類似與若風(fēng)、小蒼的電競明星登上主流偶像的舞臺。處于“電競地域化”先手棋位置上的長沙,在未來也極有可能成為國內(nèi)電競城市的先鋒軍。

  有了長沙這一成功的先例,本土大平臺聯(lián)動(dòng)將會成為電競地域發(fā)展中的重要組成部分,屆時(shí)群雄割據(jù)、各自為戰(zhàn)、更頻繁的主客場對決、更多的本地媒體曝光機(jī)會、線下各地聲勢浩大的應(yīng)援粉絲團(tuán)等等,只有當(dāng)這些成為中國電競的常態(tài),“電競地域化”才能算得上是真正意義上的有了基礎(chǔ)。

  《英雄聯(lián)盟》“電競地域化”發(fā)展的另一個(gè)重要信息,便是5月30日至6月8日連辦十天的《英雄聯(lián)盟》長沙快閃店。快閃店是今年《英雄聯(lián)盟》品牌建設(shè)英雄聯(lián)盟宇宙文化中極為重要的一環(huán),通過深挖瓦羅蘭大陸這塊架空世界上,每個(gè)國家和英雄之間的背景故事,并以圖片、小說、周邊手辦甚至VR、AR等技術(shù)的形式供給到店粉絲體驗(yàn),在與德瑪西亞杯聯(lián)動(dòng)之后,極好的把《英雄聯(lián)盟》的賽事文化和游戲文化共同推向了當(dāng)?shù)氐姆劢z。

  

  LOL快閃店內(nèi)英雄聯(lián)盟文化墻

  曙光下的“電競地域化”

  雖然近幾年來國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段,但整個(gè)產(chǎn)業(yè)的軟硬件并未獲得同等水平的晉升,在一些需要時(shí)間成本完成迭代升級的地方,如戰(zhàn)隊(duì)管理、粉絲經(jīng)營、外衍內(nèi)容制作、選手職業(yè)生涯規(guī)劃等等仍處于野蠻生長的狀態(tài),那么這些問題的根源在哪里,“電競地域化”的來臨是否能解決這些問題?

  1. 電子競技成為主流體育運(yùn)動(dòng)要過的坎兒

  能否成為受社會認(rèn)可主流體育項(xiàng)目,這是直接制約國內(nèi)電競發(fā)展的第一因素。2003年4月4日,一檔名為《電子競技世界》的周播欄目在中央電視臺體育頻道(CCTV-5)開播,雖然節(jié)目播出后深受廣大電競愛好者喜愛,但其后因《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》的規(guī)定停播,彼時(shí)電子競技幾乎突然之間在各大主流媒體銷聲匿跡。

  

  2003年《電子競技世界》主持人:段暄

  時(shí)至今日,國家對于電競發(fā)展的支持力度不斷變大,2016年頒布了多個(gè)政策支持電競發(fā)展,也促使主流媒體對于電競關(guān)注與報(bào)道增多。本次德瑪西亞杯金鷹電競站,就獲得了湖南多個(gè)主流媒體的大規(guī)模報(bào)道,并且獲得了極高的關(guān)注。由此看來,未來電競賽事轉(zhuǎn)播、衍生內(nèi)容欄目等登上省級媒體平臺也將指日可待。

  2. 俱樂部&戰(zhàn)隊(duì)管理水平亟待升級

  中國并不缺乏 的選手種子,但 的戰(zhàn)隊(duì)管理、教練、數(shù)據(jù)分析等等支持型人才缺是非常缺失的。當(dāng)今一個(gè)職業(yè)LOL俱樂部的基本人員配備為:領(lǐng)隊(duì)一名、教練一名、五名正式隊(duì)員、一名替補(bǔ)隊(duì)員,這是最為基礎(chǔ)的配置。前WE俱樂部領(lǐng)隊(duì)、MarsTV市抄理陸文俊,曾在三年前的一次訪談中提到:“中國電競戰(zhàn)隊(duì)的管理人員的職業(yè)素質(zhì)普遍不高,他們基本都是選手退役轉(zhuǎn)型或者其他年紀(jì)比較小的孩子,往往在文化程度上受了很大限制!

  

  中國傳媒大學(xué)設(shè)立電競本科專業(yè)演講現(xiàn)場

  然而三年過去了,雖然現(xiàn)已有高校開始設(shè)立電子競技管理專業(yè),也有不少實(shí)力雄厚的俱樂部直接引進(jìn)高水平韓國教練試圖從他們身上學(xué)習(xí)拳,但相對來說,想要支持龐大的電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前的人才數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多管理團(tuán)隊(duì)能力也需提升。而如今《英雄聯(lián)盟》開始推行“電競地域化”的舉措,表面上看與此問題尚無直接關(guān)系,但隨著國內(nèi)聯(lián)盟化和主客場賽制改革,主場戰(zhàn)隊(duì)一旦與當(dāng)?shù)爻鞘幸约氨澈蠹瘓F(tuán)之間構(gòu)成強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系,日漸完備的體育化運(yùn)作機(jī)制對高水平電競管理人才的渴求,或許將成為倒逼當(dāng)?shù)貞?zhàn)隊(duì)管理層升級的最大動(dòng)力。

  

  韓國首爾龍山電競館,國內(nèi)電競場館建設(shè)任重道遠(yuǎn)

  《英雄聯(lián)盟》“主客場制”和“聯(lián)盟化”的公布雖然宣告了“電競地域化”時(shí)代即將來臨,但 “電競地域化”所面臨的問題比很多業(yè)內(nèi)人士想象還要復(fù)雜得多。前期場館建設(shè)工程的招投標(biāo),本地俱樂部運(yùn)營模式的探索及相關(guān)人才梯隊(duì)的培養(yǎng),當(dāng)?shù)氐拿襟w公關(guān)資源配置,當(dāng)?shù)胤劢z經(jīng)營、賽事舉辦及轉(zhuǎn)播的人力物料支撐等等,每一個(gè)涉及到線下落地執(zhí)行的環(huán)節(jié),無一不在考量著 “電競地域化”的調(diào)度和執(zhí)行能力。知易行難, 《英雄聯(lián)盟》的“電競地域化”還有很長的一段路要走。

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