未來屬于智能手機，其中最有潛力的市場又非中國莫屬。中國去年智能手機出貨量約為3.5億部，大約為全球的1/3。今年這個數(shù)字可能會超過4.3億，其中本土手機供應(yīng)商將占據(jù)其中的2.79億部。

　　玩家有哪些?

　　中國智能手機市場已形成三大陣營。國際品牌大廠，國產(chǎn)品牌大廠和長尾廠商。

　　1、國際品牌大廠：

　　三星、蘋果、LG、索尼、HTC、黑莓。諾基亞和摩托羅拉這兩個昔日貴族正在被市場遺忘，HTC和黑莓則是步履蹣跚。今年的焦點將集中在蘋果三星與中國本土手機廠商之間的競爭上。其中三星老大位置難以撼動，蘋果與中移動合作為其迎來利好，將與國產(chǎn)手機競爭老四老五的位置。

　　2、國產(chǎn)品牌大廠：

　　2013年中國國產(chǎn)品牌仍是“中華酷聯(lián)”領(lǐng)銜。根據(jù)各季度出貨量看，2013年四家出貨量大約在4千萬到5千萬之間。華為已公開宣布2013年智能手機出貨量超過5千萬，中興12月底也曾透露2013年出貨量可能超過這個數(shù)字，酷派2012年是國產(chǎn)老大，2013年被其他三家反超。如我7月在《甜蜜的小米夢如何繼續(xù)》中預(yù)測，小米2013年銷量應(yīng)該在1900萬+-100萬，離中華酷聯(lián)仍有不小差距。

　　3、長尾廠商：

　　所謂長尾廠商，是指這些手機品牌在銷量上并無優(yōu)勢，但在各自領(lǐng)域仍然取得一定的份額。市場足夠大，仍可容納足夠多的手機玩家。大致羅列如下：

　　第二陣營品牌廠商：

　　國際廠商包括LG、HTC、黑莓、摩托羅拉、諾基亞等。

　　國內(nèi)廠商包括OPPO、金立依然積極布局。在功能機時代比較強勢的一些品牌，波導(dǎo)、夏新、TCL、科健、熊貓，已經(jīng)不再有存在感。

　　功能驅(qū)動手機：

　∵有一些特色功能或者特征的手機。如三防(防塵、防震、防水)智能手機，反向定制手機百分之百、青橙，美顏手機，攝影手機、老人手機等;

　　雜牌智能手機：

　　大可樂、節(jié)操、小辣椒均屬于此類。它們在某些配置上可能并不輸給某些品牌手機，但做工一般、渠道較弱，定價極低。由于并未形成品牌效應(yīng)，算雜牌手機。

　　企業(yè)定制手機：

　　這些手機均承載著明顯的企業(yè)訴求。例如阿里大黃蜂手機、阿里云手機、360 機、中國移動定制手機，市場表現(xiàn)一般，但因為渠道優(yōu)勢，依然有一定的市場。

　　根據(jù)2013年出貨量統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，長尾手機廠商依然占據(jù)整體市場的30%左右的份額，出貨量大約為1億，這依然是一個十分龐大的數(shù)字。

　　蛋糕如何分?

　　2014年開年，各家已開始為明年設(shè)立目標。華為余承東微博透露2014年出貨量保8000爭9000萬，酷派CEO郭德英在新年戰(zhàn)略部署會上宣布，2014年酷派發(fā)貨6000萬，其中LTE終端4000萬部。小米CEO雷軍微博保證，2014年供貨4000萬部。

　　不妨做一個算術(shù)題：

　　華為、聯(lián)想勢均力敵，都計為8000萬銷量;中興位于酷派和華、聯(lián)之間，計為7000萬;酷派6000萬;小米4000萬。

　　如果中華酷聯(lián)米均能實現(xiàn)目標，2014年銷量約為8000*2+7000+6000+4000=3.3億。

　　中興、華為海外市場占整體比重均超過一半甚至65%;聯(lián)想手機海外業(yè)務(wù)仍在起步階段，幾乎可以忽略;酷派海外比例目前為10%，2014年目標是提升到20%;小米海外為0。因此，中華酷聯(lián)米在中國市場的出貨量大約為

　　7000*35%+8000*50%+8000+6000*80%+4000萬，約為2.325億部。

　　如果按照當前份額算，三星在中國的出貨量若為聯(lián)想的1.4倍，計為1億;蘋果與小米爭奪老六，應(yīng)該在5千萬左右。因此，前7大手機廠商將賣出2.325+1.5=3.825億部。這占整體4.3億大盤預(yù)測的89%，給長尾廠商僅留下11%的市場，與目前七大之外的長尾廠商仍占據(jù)30%的份額嚴重不符。

　　因此，可能出現(xiàn)以下幾個情況：

　　各家均實現(xiàn)目標，但海外比例不斷增大。譬如小米也開始拓展海外市場;

　　各家均實現(xiàn)目標，長尾廠商依然占據(jù)30%甚至更多，中國整體出貨量超過5億;

　　部分廠商未能實現(xiàn)目標，排位發(fā)生變化，被擠出“中華酷聯(lián)米”陣營，長尾廠商中的某家取而代之;

　　以上每種都很有可能發(fā)生。盡管看上去蛋糕很大，但個個玩家均虎視眈眈，逐鹿中原。哪怕是長尾廠商中的品牌，亦不甘心中國智能手機大市場被“七巨頭”蠶食。

　　方向在哪里?

　　1、4G手機，重中之重。

　　2014是4G元年，網(wǎng)絡(luò)、資費等條件尚不成熟，但誰先布局，誰將贏得下一個5年戰(zhàn)爭。上一個3G時代的5年戰(zhàn)爭從09年到14年，也是智能手機的第一階段大戰(zhàn)。芯片廠、運營商、手機商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商都將圍繞4G大做文章。

　　目前各家除了在概念上打4G、LTE手機牌之外，在芯片上亦開始選擇支持4G多模的型號。小米近日受到諸多質(zhì)疑的“換芯門”，便是因其宣傳小米3擁有8974AB這款并未使用的芯片。

　　除了芯片，4G手機還有更多事情要做。影響顯示能力的GPU、屏幕、攝像頭，因為更好的網(wǎng)絡(luò)意味著高清內(nèi)容、無損音頻;解決4G功耗問題的續(xù)航技術(shù);4G時代，渠道、營銷、合作都將是完全不同的玩法，蘋果選擇中國移動便是4G時代的順勢而為。

　　2、屏幕革命，發(fā)揮空間大。

　　在《洛杉磯時報》2014年最值得期待的十大電子產(chǎn)品中，有三個與屏幕有關(guān)：移動設(shè)備上的4K(分辨率)屏幕、有用途的曲面智能手機和iPhone6。IPhone6可能會擁有6寸屏幕，采用超薄設(shè)計，據(jù)說還是無邊框+環(huán)繞屏幕。

　　這意味著2014年大眾對消費電子的期待，手機廠商可以有更多發(fā)揮空間的地方依然在屏幕。例如更高分辨率、更好的展示效果、柔性曲面屏幕等。當然，屏幕并不是單獨存在的，GPU、電池續(xù)航等支撐依然需要配套完善。

　　3、續(xù)航技術(shù)，亟待解決。

　　智能手機從最初的概念在短短幾年內(nèi)被普及開來，瓶頸也一個個被消除。從計算能力(CPU)到輸入(觸摸屏、語音)，再到網(wǎng)絡(luò)(4G+WIFI)。但現(xiàn)在依然有兩大瓶頸，除了前面提到的屏幕之外(輸出)，余下的便是電池。電池也是影響可穿戴設(shè)備、智能手表等其他電子產(chǎn)品的重要問題。

　　因此，如果有人可以率先解決電池續(xù)航問題，必然將引來下一次電子設(shè)備革命。不論是從芯片、屏幕等角度大幅減少功耗，還是開發(fā)石墨烯電池、生物能源、太陽能、人體動能等新能源電池。在這個問題解決之前，移動電源仍將獲得成長空間。

　　4、可穿戴設(shè)備，手機的外延。

　　不論是讓世界翹楚以盼的Google Glass還是傳說中的iWatch，以及未來即將出現(xiàn)的層出不窮的可穿戴設(shè)備，都會與智能手機搭載使用。因此，智能手機市廚不僅僅局限于手機本身，可以認為，可穿戴設(shè)備是智能手機的外延。它們除了可以帶來更豐富的功能體驗之外，還可提升智能手機的輸入、輸出等交互痛點。

　　如同三星在推出Note3同時搭載Gear一樣，越來越多的手機廠商將為參與到智能眼鏡、智能手表以及其他可穿戴設(shè)備大潮之中。

　　2014年是中國智能手機市場重新劃分勢力范圍的一年。海外巨頭與國內(nèi)土豪之間，七巨頭與長尾廠商之間，七個巨頭之間，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌與傳統(tǒng)手機品牌之間，均將迎來決戰(zhàn)。

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