原標(biāo)題：年糕媽媽獲評(píng)2022年度女性關(guān)懷TOP雇主
近日,拉勾之夜·2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度TOP雇主頒獎(jiǎng)盛典在北京成功舉辦,年糕媽媽獲評(píng)2022年度女性關(guān)懷TOP雇主。
拉勾年度TOP雇主評(píng)選自2014年正式發(fā)起,至今已經(jīng)連續(xù)舉辦9屆。由拉勾招聘主辦,由北京科技大學(xué)與中關(guān)村人才協(xié)會(huì)指導(dǎo)完成調(diào)查研究,聯(lián)合科技行業(yè)知名媒體共同參與評(píng)選。
年糕媽媽成立于2014年,創(chuàng)始人李丹陽(yáng)從為媽媽們“分享嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠齼褐R(shí)”初心出發(fā),創(chuàng)建母嬰自媒體“年糕媽媽”,一路走來(lái),建立橫跨微信、抖音、小紅書(shū)、微博等平臺(tái)的頭部自媒體矩陣,贏得4500萬(wàn)用戶的信任,成長(zhǎng)為母嬰領(lǐng)域頭部品牌,團(tuán)隊(duì)也迅速壯大到350人左右。
團(tuán)隊(duì)中70%為女性員工,公司非常注重打造對(duì)女性友好的工作氛圍:
首先,在招聘階段不搞歧視,甚至在內(nèi)容生產(chǎn)等崗位,寶媽優(yōu)先錄取。女性生產(chǎn)帶娃后復(fù)出,有時(shí)會(huì)因?yàn)榕c社會(huì)脫節(jié)等受到冷遇,而這樣的寶媽年糕媽媽團(tuán)隊(duì)就招來(lái)不少,其中有兩位因表現(xiàn)出色一路升到了總監(jiān)級(jí),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
年糕媽媽HR負(fù)責(zé)人表示,招聘的時(shí)候,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)總是提要求說(shuō)“幫我們多招兩個(gè)媽媽吧”。更多的是,我們希望招到能感同身受的寶媽。能這么做,是基于糕媽李丹陽(yáng)自己身為寶媽的切身感受,“年糕媽媽這個(gè)品牌,我們所有的事業(yè),都是基于一個(gè)她產(chǎn)后的絕地反擊。”
她說(shuō),2014年,李丹陽(yáng)生下老大年糕后,面對(duì)激素水平急劇變化、生理創(chuàng)痛、極度缺覺(jué),父親生病,又在全天候照顧寶寶中極度孤獨(dú)失去自我,既焦慮又低落。正是整理寫(xiě)作育兒文章,讓她逐漸找回自我,而這些文章讓寶媽們大呼好用的時(shí)候,更讓她感到每個(gè)查資料打字的深夜都閃閃發(fā)光。時(shí)至今日,鼓勵(lì)媽媽們做自己想做的事,是她和團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容中一再提倡,她當(dāng)然希望也能把勇氣帶給更多的媽媽們。
其次,創(chuàng)造性地保障女員工福利。母嬰室、產(chǎn)假這種基本保障不必提,這個(gè)團(tuán)隊(duì)還有些自創(chuàng)作法:女員工產(chǎn)后復(fù)工,給一段時(shí)間適應(yīng)期,上班時(shí)間可以從少到多逐漸恢復(fù)正常。有時(shí)不得不帶娃上班?在年糕媽媽公司,經(jīng)常能看到不同年齡段小朋友跟著媽媽來(lái)“上班”, 公司給小朋友們準(zhǔn)備了玩具和繪本,安置了“年糕媽媽兒童驛站”,讓媽媽們上班同時(shí),還能兼顧好孩子。
李丹陽(yáng)有句話:“ 的員工,生了娃一樣 ,我不怕員工生娃。”盡管會(huì)因此遇到人手捉襟見(jiàn)肘的時(shí)刻,整個(gè)團(tuán)隊(duì)各處調(diào)人,大家一起默默克服。
最重要一點(diǎn),是打造尊重女性的公司文化,杜絕職場(chǎng)性騷擾等問(wèn)題。李丹陽(yáng)和CEO林威曾雙雙在公司群放話:如果遇到職場(chǎng)性騷擾問(wèn)題,直接來(lái)找我,不管他資格多老級(jí)別多高,絕不姑息!
年糕媽媽公司還特別成立婦聯(lián)組織,努力為公司婦女職工創(chuàng)造獲得感、幸福感、安全感,以及持續(xù)關(guān)注母嬰群體的需求,給到媽媽們切實(shí)的關(guān)懷和幫助。
“服務(wù)中國(guó)媽媽,為她們減負(fù),讓她們更輕松更愉悅,讓娃更健康更開(kāi)心,是我們團(tuán)隊(duì)努力的方向。”李丹陽(yáng)和她的女生們,在這條路上走了九年,雖道阻且長(zhǎng)風(fēng)塵仆仆,但她們覺(jué)得自己挺酷挺有奔頭的。
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