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地利集團入選2022中國商貿流通數字經濟應用典型案例
時間:2022-11-30 13:14   來源:搜狐   責任編輯:青青
  原標題:地利集團入選2022中國商貿流通數字經濟應用典型案例
 
  近日,中國商業(yè)聯合會發(fā)布《2022年中國商貿流通業(yè)數字經濟應用典型案例》,地利集團“智慧農批經營管理平臺壽光農產品物流園的數字化運營構建”成功入選,成為農產品流通領域僅有的3個典型案例之一。這是行業(yè)權威組織機構對地利集團推進轉型創(chuàng)新發(fā)展與數字化建設成果的高度肯定,也是對地利集團以科技賦能引領行業(yè)數字化轉型示范作用的充分認可。
 
  本次案例征集活動由中國商業(yè)聯合會主辦,經由專家組在創(chuàng)新性、可操作性、商業(yè)模式、技術含量、發(fā)展空間等五個方面綜合研判評選,旨在切實落實國家促進數字經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,挖掘并推廣流通行業(yè)中數字經濟在新技術、新場景等方面的典型應用做法,為全行業(yè)提供借鑒范本。
 
  科技賦能搭建智慧農批平臺
 
  為產業(yè)發(fā)展提供強力數字支撐
 
  作為中國農產品新流通服務領軍者,地利集團于2019年提出轉型升級戰(zhàn)略,即以自有農產品物流園及客戶資源為基礎,通過科技與服務賦能,搭建一體化生鮮流通綜合服務體系,向“現代化生鮮流通服務商”轉型。
 
  作為戰(zhàn)略轉型重要落地成果之一,地利集團以壽光地利農產品物流園為試點構建“智慧農批經營管理平臺”(以下簡稱“智慧農批平臺”),定位于構建一個強大、靈活、穩(wěn)定的基于農批市場園區(qū)內經營管理數字化運營和線上線下融合的農產品流通SaaS平臺,從“農產品質量安全溯源”、“構建自助業(yè)務模式”和“打造B2B交易平臺”三大能力層面進行提檔升級,為農批市場的業(yè)務發(fā)展提供強力支撐。
 
  其中,在“農產品質量安全溯源”能力提升方面,“智慧農批平臺”從以往的圍繞“檢測”為核心的模式,變革為以“交易”為核心的全鏈條進行信息采集,農產品園區(qū)內流通全流程、全時段、無縫隙監(jiān)管,建立“來源可查,去向可追、責任可究”的追溯體系。該體系以貨源地為起點,通過與市場快速檢測設備相連,實現對檢測農產品檢測信息數據共享,并依托電子交易結算信息,使商戶在業(yè)務中自然履行農產品追溯信息的采集與傳遞。同時,平臺還實現了公司與地方追溯平臺的互聯互通,形成共同參與、共同監(jiān)管的食品質量安全追溯監(jiān)管網絡,為消費者餐桌安全提供有力保障。
 
  在疫情常態(tài)化防控背景下,“智慧農批平臺”將貨物的離場登記納入園區(qū)管理,農產品安全溯源信息更加完整,不僅為地方監(jiān)管部門提供及時準確的溯源信息,也成為了壽光地利在疫情防控方面的有力工具。
 
  智能化升級實現“自助業(yè)務”模式
 
  降本增效提升數字化服務新體驗
 
  在園區(qū)業(yè)務辦理場景中,地利集團“智慧農批平臺”進一步強化業(yè)務自助辦理可行性,提高工作效率的同時提升小微商戶服務體驗。公司通過完善基礎配套設施建設,更新和智能化升級改造自助服務終端設備等環(huán)節(jié)的升級,打造自助式業(yè)務辦理與繳費模式,真正由“人工辦理”轉變?yōu)?ldquo;自助辦理”。在人力成本不斷上漲的當下,通過不斷創(chuàng)新的業(yè)務模式,農批市場在達到控制成本的同時,也為商戶提供豐富的業(yè)務辦理渠道,大大提升了商戶服務體驗。
 
  在圍繞園區(qū)經營業(yè)務的數字化轉型中,地利集團旗下物流園已實現園區(qū)經營業(yè)務全信息化的前提下由“自助繳費”向“自助辦理”提升,由PC端向移動端過渡,通過線下+線上的業(yè)務辦理,提升客戶便利化、高效化體驗的同時減少營運人員成本,并在后疫情時代從疫情防控減少人員接觸角度,保障了農批市場的平穩(wěn)經營。
 
  打造“億農批”B2B交易平臺
 
  重塑“線上下單+線下交割”新生態(tài)
 
  在加快線上線下融合發(fā)展趨勢的交易場景中,集團從拓展交易場景開始,以期達到客戶、商品、業(yè)務的全面增長的角度,在構建農產品交易平臺時主要從交易數字化、管理數字化和服務數字化三個方面出發(fā),打造農產品B2B交易平臺“億農批”。該平臺在交易數字化中支持現場交易和遠程交易,可使用錢包支付或者快捷支付,支付便捷高效;在管理數字化中平臺可提供進銷存管理系統、智能數據看板、價格指數以及食安追溯系統等服務;在服務數字化中可為用戶提供物流服務、保險服務以及金融服務等一站式專業(yè)服務。
 
  在深耕 B2B 的模式下,“億農批”承擔了農產品流通交易數字化升級過程中的重要一環(huán),構建了線上交易與線下履約相結合的“交易+交付+金融”的農產品流通產業(yè)互聯網新生態(tài)。這也是作為國內農產品流通龍頭企業(yè)的地利集團,通過數字化賦能優(yōu)化和重塑產業(yè)鏈,構建農產品從生產端到消費端的流通新路徑,引領農產品流通行業(yè)智慧化升級的標桿案例。

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