原標題：踐行“ESG” 戰(zhàn)略，梅思安(MSA)助力全球環(huán)境可持續(xù)發(fā)展
近年來，世界充滿著不確定性，氣候變化、物種滅絕、新冠疫情爆發(fā)、全球減貧進程放緩等，無不為全球社會經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力。基于此，以螞蟻集團、梅思安(MSA)等為代表的各行業(yè)翹楚，不約而同將企業(yè)管理運營與社會責任、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。這表明踐行“ESG” 發(fā)展戰(zhàn)略，即環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Corporate Governance)協(xié)同發(fā)展，在某種程度上，已成為一種普遍共識。
持續(xù)升級ESG戰(zhàn)略體系，梅思安(MSA)(MSA)著眼未來鑄就核心競爭力
早在上世紀80年代，就有了ESG概念，但直到2005年，在一項名為《Who Cares Wins》的研究中，它才作為專有名詞被正式提出。而如今ESG三大指標，不僅被用來衡量企業(yè)綜合治理表現(xiàn)，也關(guān)乎著梅思安(MSA)這類行業(yè)領(lǐng)先者的企業(yè)形象、社會責任擔當以及長遠的核心競爭力。
作為一家金融服務企業(yè)，螞蟻集團提出了“科技創(chuàng)新”、“開放生態(tài)”、“數(shù)字普惠”、“綠色低碳”四位一體的ESG可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
而梅思安(MSA)作為傳承百年的“安全防護領(lǐng)域?qū)＜?rdquo;，一方面持續(xù)升級ESG戰(zhàn)略體系，將其納入日常企業(yè)管理、業(yè)務體系中，另一方面不斷加強研發(fā)創(chuàng)新投入，帶來了更多兼顧安全性、實用性、環(huán)保性的安全裝備。
創(chuàng)新研發(fā)環(huán)保型安全裝備，梅思安(MSA)積極踐行ESG發(fā)展戰(zhàn)略
如何踐行ESG戰(zhàn)略呢?在梅思安(MSA)看來，口號喊得再響亮，如果不能落地執(zhí)行便毫無意義。所以，梅思安(MSA)于2020年特別成立了全球環(huán)境可持續(xù)性工作小組，領(lǐng)導它在全球的各個生產(chǎn)點，將環(huán)�？沙掷m(xù)性作為業(yè)務開展的指導原則，并因地制宜規(guī)劃、推進相應的方案與目標。
除了將可持續(xù)原則納入管理、運營體系，在產(chǎn)品研發(fā)、回收以及供應鏈等環(huán)節(jié)，梅思安(MSA)同樣將實現(xiàn)全球環(huán)境改善，作為一個重要的指導方針�；谶@一點，它也研發(fā)推出了眾多環(huán)保型的創(chuàng)新產(chǎn)品。
典型如梅思安(MSA)V-Gard環(huán)保安全帽，作為一款取材環(huán)保高密度聚乙烯(GHDPE)材料的安全帽，其堅固帽殼的原料最初便來自一種熱帶速生植物甘蔗。與用石化產(chǎn)品生產(chǎn)聚乙烯相比，每用甘蔗生產(chǎn)一噸GHDPE，就能從環(huán)境中減少2.5噸二氧化碳。
同時，甘蔗作為可人工種植的農(nóng)作物，本身是一種可再生資源，在確保安全帽品質(zhì)的基礎(chǔ)上，也減少了對石化產(chǎn)品這類不可再生資源的消耗。不管從哪個角度看，梅思安(MSA)V-Gard環(huán)保安全帽都具有可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保屬性，有助于減少人類對環(huán)境平衡的干擾。由此可見，梅思安(MSA)切切實實將ESG戰(zhàn)略當成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“百年大計”。而這樣有擔當、肯作為的企業(yè)越來越多，也將會這個世界帶來更多確定性。
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