在紡織服裝企業(yè)“走出去”的過程中，最重要的一點(diǎn)就是融入當(dāng)?shù)匚幕Ｗ灶欁缘?ldquo;悶頭干活”往往在后期發(fā)展上會(huì)顯得力不從心，而主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，并與之建立信任的企業(yè)則會(huì)在招納勞動(dòng)力、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面如魚得水。
據(jù)戴月娥介紹，西港特區(qū)周邊的人們都很淳樸，在他們的腦海中，并沒有工廠和工業(yè)園的概念，所以，也不清楚經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)會(huì)帶來怎樣的好處。為了消除當(dāng)?shù)厝诵闹械囊苫螅?008年，西港特區(qū)與當(dāng)?shù)卣?lián)合舉辦了園區(qū)的開工典禮。典禮上，當(dāng)?shù)卣榻B了園區(qū)的就業(yè)機(jī)會(huì)，以及能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的益處。園區(qū)代表還在典禮上向當(dāng)?shù)鼐柚?5.4萬美元用于修建學(xué)校。“我們這些投資者需要讓當(dāng)?shù)厝丝吹綄?shí)實(shí)在在的好處，他們才能充分信任你。當(dāng)?shù)匾恍┠贻p人想要上中文課，但是他們負(fù)擔(dān)不起學(xué)費(fèi)。我們就免費(fèi)提供培訓(xùn)，安排我們的員工義務(wù)去教他們中文，每天晚上1小時(shí)。這些學(xué)會(huì)了中文的年輕人到工廠工作后，每個(gè)月能比其他員工多掙20美元~30美元，而當(dāng)時(shí)的基本月薪也不過才50美元。”
除了上述舉措外，西港特區(qū)支持柬埔寨紅十字事業(yè)發(fā)展，連續(xù)四年向柬埔寨紅十字會(huì)捐款累計(jì)達(dá)13.5萬美元。另外，積極為臨近的鄉(xiāng)村修路，幫助當(dāng)?shù)厮聫R改造填土，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和民眾建立了友好關(guān)系。在員工管理上，不苛扣工人薪資，保證每年有26天的假日，這些舉措確保園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，融入當(dāng)?shù)氐奈幕�，是西港特區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要因素。
取得了當(dāng)?shù)厝嗣竦男湃魏�，與當(dāng)?shù)卣凸芾聿块T建立良好關(guān)系則是防范風(fēng)險(xiǎn)的重中之重。“在西港特區(qū)圍墻建成之前，曾發(fā)生過幾起失竊事件。一開始，我們也不知道怎么避免類似事件，但通過和當(dāng)?shù)鼐炀诌M(jìn)行溝通并建立良好關(guān)系后，知道了是哪幾個(gè)人偷東西。此后，警察局幫助我們做好防范工作，園區(qū)內(nèi)就再?zèng)]發(fā)生過失竊的事。”戴月娥說。
近看成本 遠(yuǎn)觀市場
目前，西港特區(qū)的簽約企業(yè)已達(dá)34家，其中有一半是紡織服裝企業(yè)。對(duì)于注重生產(chǎn)成本要素的產(chǎn)業(yè)來說，降低各項(xiàng)生產(chǎn)支出，是企業(yè)“走出去”的原動(dòng)力所在，也是考量投資目標(biāo)地的重要依據(jù)。
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