美國(guó)早在 1976 年就重視對(duì)城市生活垃圾的全過(guò)程管理,并逐漸形成了有特色的城市生活垃圾管理模式。這個(gè)模式最主要的特征為源頭減量。源頭減量是指產(chǎn)品變?yōu)槔埃缭O(shè)計(jì)、制造、購(gòu)買(mǎi)或使用的過(guò)程中,任何一種方式的改變而導(dǎo)致垃圾毒性的減輕或數(shù)量的減少。源頭減量的措施主要包括:改進(jìn)產(chǎn)品或包裝的設(shè)計(jì),力求減少材料用量,使之易于回收。
“雙元回收系統(tǒng)”面向家庭和小型團(tuán)體
德國(guó) 特色的是它的雙元回收系統(tǒng),這是專(zhuān)門(mén)組織回收處理包裝廢棄物的非營(yíng)利性社會(huì)中介組織體系,其主要目標(biāo)是在全國(guó)建立一個(gè)面向家庭和小型團(tuán)體用戶(hù)的包裝回收、分類(lèi)、再循環(huán)體系,運(yùn)作模式包括街頭回收體系和上交式回收體系兩種。
成立Texaid股份公司實(shí)施有效回收
瑞士6個(gè)人道主義救助機(jī)構(gòu)在1978年聯(lián)合成立了Texaid股份有限公司,目的在于有效回收和利用瑞士人的舊衣物。住戶(hù)一般將準(zhǔn)備淘汰的舊衣服放進(jìn)定期由郵局送來(lái)的塑料袋中,放在家門(mén)外,再由該公司設(shè)在每個(gè)住宅區(qū)的服務(wù)人員把這些塑料袋取走;或者由住戶(hù)將這些衣物直接送到該公司設(shè)立的舊衣物回收箱中。
日本資源再生系統(tǒng)企業(yè)實(shí)操案例
日本政府從上世紀(jì)80年代開(kāi)始制定一系列法律法規(guī)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2000年頒布了《促進(jìn)循環(huán)型社會(huì)推進(jìn)基本法》,大力推進(jìn) 3R(減量、再利用、資源回收再生),標(biāo)志著從大量消費(fèi)、大量廢棄的社會(huì)向循環(huán)型社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型。此外,日本還制定了一系列配套的法律法規(guī),如《廢棄物處理法》、《再生資源利用促進(jìn)法》、《建筑資材循環(huán)利用法》、《食品循環(huán)利用法》、《容器和包裝材料循環(huán)利用法》、《家用電器循環(huán)利用法》、《綠色購(gòu)買(mǎi)法》和《汽車(chē)循環(huán)利用法》等,為構(gòu)建循環(huán)型社會(huì)提供了法制保障。
案例一: 優(yōu)衣庫(kù)
舊服裝加工成絕熱材料
日本的一些服裝企業(yè)在前幾年進(jìn)入發(fā)展停滯期,近幾年靠生產(chǎn)環(huán)保服裝而逐漸露出繁榮景象。日本的資源再生系統(tǒng)由3個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的:廢物回收系統(tǒng),廢物拆解、利用系統(tǒng)以及無(wú)害化處理系統(tǒng)。
作為全球快時(shí)尚品牌前三甲企業(yè),日本大型服裝生產(chǎn)零售企業(yè)優(yōu)衣庫(kù),成為服裝企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)廢舊服裝回收及循環(huán)再利用成功典范。優(yōu)衣庫(kù)主要通過(guò)開(kāi)展“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”,將顧客手上不再需要的服裝回收后,捐贈(zèng)給世界各地的難民營(yíng),其余不能再使用的廢舊服裝,用作燃料和纖維進(jìn)行循環(huán)再利用,消除浪費(fèi),避免廢舊服裝成為垃圾,以減輕對(duì)環(huán)境的壓力。優(yōu)衣庫(kù)此舉主動(dòng)承擔(dān)起減輕環(huán)境負(fù)荷的重任。
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