業(yè)界交流環(huán)節(jié)，臺(tái)灣紡?fù)貢?huì)秘書長(zhǎng)黃偉基介紹了臺(tái)灣紡織業(yè)的國(guó)際化發(fā)展之路，六名企業(yè)家發(fā)言介紹了各自不同的國(guó)際化路徑和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。紅豆集團(tuán)總裁周海江介紹了創(chuàng)建國(guó)際性園區(qū)的情況，波司登集團(tuán)全球副總裁丁建新介紹了波司登的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略和波司登品牌走向世界的探索，天虹紡織集團(tuán)總裁洪天祝闡述了天虹海外投資的現(xiàn)狀和思考，富麗達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)戚建爾介紹了富麗達(dá)的海外并購(gòu)之道，申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司執(zhí)行董事王存波介紹了申洲國(guó)際跨國(guó)生產(chǎn)力布局，江蘇云蝠服飾股份有限公司總裁郭健介紹了公司“走出去”實(shí)現(xiàn)的新跨越。

　　下午的兩場(chǎng)專題討論，包括“紡織業(yè)走出去的模式與布局”和“走出去的風(fēng)險(xiǎn)管理與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)”兩個(gè)議題。重量級(jí)的嘉賓們分別就“走出去”的真正動(dòng)力;投資形式：綠地投資、上游資源、股權(quán)并購(gòu)、品牌國(guó)際化、渠道建設(shè)、研發(fā)合作;重點(diǎn)布局：重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)的投資環(huán)境、潛力和優(yōu)劣;產(chǎn)業(yè)鏈和資源的全球組織與配置;海外投資的風(fēng)險(xiǎn)控制，如目標(biāo)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等;海外并購(gòu)的盡職調(diào)查與合規(guī)流程;總部-海外的管理框架，本地化管理與社會(huì)責(zé)任;勞工管理和環(huán)境保護(hù)問題進(jìn)行了交流和對(duì)話。這些經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)的分享和碰撞，給即將“走出去”的企業(yè)家們諸多啟示。

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