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線上線下渠道競爭與融合
時間:2013-07-05 14:24   來源:華衣網(wǎng)     責(zé)任編輯:毛青青

  時至今日,基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的線上銷售渠道(或稱電子商務(wù))已被廣泛知曉并成為整體銷售渠道不可忽視的重要方面,消費者通過線上渠道購物的行為也越來越普遍。但無論商家還是消費者,對線上渠道的認(rèn)識仍然比較膚淺,尤其是商家在“上線”“觸網(wǎng)”“通電”時往往都略帶狂躁,甚至有著明顯的急功近利思維。線上渠道其實是一把雙刃劍,一不小心非但不能增加收入和利潤,反倒會搭錢賠本傷了自身,可是大多數(shù)商家在渠道發(fā)展變革的轉(zhuǎn)折點時只看到線上渠道帶來的商機(jī),卻沒有深入了解線上渠道的特性,未能做好迎接其帶來危機(jī)和挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。

  追求渠道扁平化、適應(yīng)終端需求個性化及渠道各環(huán)節(jié)的互合化是近年來銷售渠道發(fā)展的主流。線上渠道的興起可以令廠家和品牌商可以與中間商更好地互動(B2B),可以在購銷、配送等環(huán)節(jié)提高效率和準(zhǔn)確性,降低渠道管控的成本;也可以不受地域限制越過中間商而直接與消費者互動和供貨(B2C);同時還可以更加快速及時地獲得市場的反饋信息,最大限度地促使供需關(guān)系得到協(xié)調(diào)。B2C拉直了生產(chǎn)者和消費者之間的迂回路線,也讓制成品可以相對較低的價格到達(dá)消費者手中。

  另一方面,線上渠道有著與其它渠道不同的媒體屬性,信息傳播與溝通功能對品牌和產(chǎn)品的推廣效應(yīng)非常明顯。相對于電視媒體、紙質(zhì)媒體和戶外媒體只讓目標(biāo)群體收受短期性、間斷性的廣告信息來說,線上媒體無論是對單個對象的信息送達(dá)成本還是信息傳播的長期性和有效性都頗具吸引力。

  廠家和品牌商也可以通過線上渠道建立起與線下業(yè)務(wù)功能互補(bǔ)結(jié)合的途徑,使之成為提升線下業(yè)務(wù)效率、增進(jìn)資金使用效率、收集用戶反饋、評估服務(wù)水平的工具,不僅將之作為成交渠道,也作為客戶溝通、引導(dǎo)和培育的渠道,是跟進(jìn)售后服務(wù),建立和提升客戶忠誠度及促使重復(fù)購買,直至形成客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的重要途徑。

  可見線上渠道最突出的功能和作用首先體現(xiàn)在信息的即時交互與廣泛傳遞,并且以多媒體方式貫通于整個售前、售中和售后當(dāng)中。但我們也要看到線上渠道的信息傳播在某些方面將顛覆傳統(tǒng)渠道的觀念和行為,而這是我們?nèi)f萬不可忽視的。

  線上渠道的信息傳播具有即時性、互動性、長效性、痕跡性、無區(qū)隔性。

  即時性和互動性對銷售的幫助作用大大為正,但也對銷售和客戶服務(wù)人員素質(zhì)、能力、技巧的要求大大提高。

  長效性和痕跡性對銷售的幫助作用則是有正也有負(fù),一方面可以讓商家實現(xiàn)對任何內(nèi)外操作環(huán)節(jié)及終端消費者的語言、文字、行為做跟蹤監(jiān)控和分析,從而幫助商家進(jìn)行營銷提升和改進(jìn)。另一方面也對商家營銷過程要求零容錯,任何方案或執(zhí)行上的錯誤都置于公開透明的消費者和網(wǎng)民監(jiān)督之下。

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