面對世界產業(yè)結構調整，擴大國際貿易、加快推進企業(yè)外向轉型，是雅戈爾集團的一個著力點。近年來雅戈爾高層與意大利、日本、法國等國家的服裝業(yè)巨頭頻頻接觸，在香港及美國、日本等國家和地區(qū)聯(lián)手興建合資貿易機構，借船出海，開發(fā)自己的海外銷售渠道。2012年以來，正當中國紡織品出口爭端硝煙四起之際，雅戈爾集團的主力產品西服和襯衫向海外的銷售數(shù)量卻比去年同期分別遞增了120%和70%，并且運用多種策略，巧妙地避開了“設限”特保的狙擊。

　　為實現(xiàn)渠道多元化發(fā)展，男裝企業(yè)充分利用網絡營銷渠道，這使得網購市場日益重要，一方面，線上品牌增長迅速，其模式和盈利值得關注。另一方面，線上渠道的發(fā)展對實體店特別是中低價位實體店產生了一定的沖擊。如今，男裝網購市場規(guī)模迅速擴容，成為僅次于女裝的第二大熱銷品類。男裝網購消費呈季節(jié)性波動，大量促銷活動使得男裝品類四季度銷售額最高。與女性關注服裝款式和風格不同，男性消費者網購目的性很強，更看重產品品質和品位，有較強的品牌依賴性。男裝電商企業(yè)地域分布特點明顯，多集中在福建、浙江兩大男裝生產集聚地。如七匹狼以金字塔式分銷模式樹立男裝電商典范。據中國電子商務研究中心報道，2012年第三季度，七匹狼品牌在淘寶男裝成交額位列男裝前五名，成交額超過6000萬。

　　男裝產業(yè)的發(fā)展趨勢

　　經濟增長放緩、庫存問題嚴重、國際大牌分食市場，中國男裝在內憂外患中謀求發(fā)展，中國男裝未來的發(fā)展趨勢到底是怎樣的?歸結起來可以有如下幾個方面：

　　首先，更多男裝企業(yè)正致力于企業(yè)信息化建設和現(xiàn)代化管理，利用先進的設備和現(xiàn)代信息技術，加速企業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合，提高企業(yè)快速反應能力。

　　其次，男裝市場發(fā)展趨向于個性化，男裝品牌將進一步細分市場和消費群，男裝企業(yè)市場差異化競爭進一步加劇，男裝產業(yè)創(chuàng)新能力進一步提高。

　　再次，男裝發(fā)展將日趨多元化�？缃绾献髋c聯(lián)名經營、快時尚與慢生活等新趨勢，將給男裝市場帶來新機會。

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