第一,做好保健品的安全生產(chǎn)工作。目前,隆力奇擁有純蛇粉、蟲草、生食等很多保健食品,這些產(chǎn)品都是食用的,必須以最嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控。
第二,做好化妝品的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)在已經(jīng)到了夏季,微生物迅速滋養(yǎng)繁殖的季節(jié),各工廠必須嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié),對有可能污染到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格杜絕。
第三,做好新建項目的安全生產(chǎn)工作。對道觀、新宿舍樓、定制營銷新辦公大樓等新建、裝修項目進(jìn)行嚴(yán)格的安全質(zhì)量把關(guān)。
第四,實行各部門聯(lián)動機(jī)制。
首先,以人為本,做好生產(chǎn)一線員工的思想動員工作,使大家全面認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作對隆力奇以及大家自身發(fā)展的重要性,從思想認(rèn)識上面提高生產(chǎn)員工的大局意識。
其次,生產(chǎn)管理部門必須做好自檢自查。車間班組長以上人員,必須全面行動起來,做好各自生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、人員的檢查檢驗工作,對不合格的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員,必須及時報備上級領(lǐng)導(dǎo)做出處理。
最后,其他管理職能部門必須做好自身工作。品質(zhì)管理部、品質(zhì)保證部必須嚴(yán)把產(chǎn)品出廠前的最后一道工序,嚴(yán)格禁止任何不合格的、有瑕疵的產(chǎn)品流入市場,同時還要對所有進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,杜絕任何有質(zhì)量問題的原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);動力設(shè)備部、基建工程部對工廠內(nèi)的各類生產(chǎn)設(shè)備、用水用電用氣進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與保證;物流管理中心對運輸車輛、貨物裝卸、倉儲等安全、質(zhì)量問題進(jìn)行把控;企業(yè)督查部做好車間的日常巡視工作,幫助減少不必要的浪費,規(guī)避不必要的生產(chǎn)風(fēng)險;安全保衛(wèi)部做好車間防火、防盜的檢查、保衛(wèi)工作。
(責(zé)任編輯:佟曉群)
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