導(dǎo)語：中國的經(jīng)濟實力不斷提升，國民收入也水漲船高，物質(zhì)生活水平日益提高的家庭對汽車行業(yè)提出了更加多樣化的要求，也就對國內(nèi)汽車制造行業(yè)提出了挑戰(zhàn)，東風(fēng)小康在這樣的境遇中，不僅為眾多中國小康家庭提供了合適的車型，更是借此實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，可謂一舉兩得。

　　東風(fēng)小康企業(yè)轉(zhuǎn)型技術(shù)升級

　　從2005年第一輛東風(fēng)小康微車K07在武漢亮相，到2008年東風(fēng)小康以10萬輛的年銷量進入中國微車行業(yè)前三。上市三年就成為細分市場前三，東風(fēng)小康創(chuàng)造了驕人的業(yè)績。如今，東風(fēng)小康已連續(xù)5年保持微車行業(yè)前三甲的地位，為了更好的適應(yīng)國內(nèi)汽車行業(yè)的發(fā)展，東風(fēng)小康開始規(guī)劃企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，期待獲得更好的市場回應(yīng)。從產(chǎn)品模式來講：東風(fēng)小康沿著“傳統(tǒng)微車——傳統(tǒng)微車提檔升級——全面轉(zhuǎn)型升級——進軍家庭乘用車”的發(fā)展軌跡進行著市場開拓，根據(jù)消費者的需求來進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代；從生產(chǎn)理念來講：東風(fēng)小康期待以“東風(fēng)小康，大眾生活”的生產(chǎn)理念進行產(chǎn)品設(shè)計，給中國傳統(tǒng)家庭一種小康生活所帶來的滿足感與幸福感，這樣的經(jīng)營理念可以使消費者體會到企業(yè)的用意；從營銷角度來講，東風(fēng)小康采用了商務(wù)化與家庭化結(jié)合的角度進行營銷，這樣的創(chuàng)意更好的體現(xiàn)了東風(fēng)小康轉(zhuǎn)型的變化，按照企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，東風(fēng)小康會呈現(xiàn)出更多具有商務(wù)競爭色彩的車型，可以滿足消費者更多不同的需求。

　　東風(fēng)小康銷量刷新奇跡不斷

　　創(chuàng)業(yè)十年以來，東風(fēng)小康的市場保有量早已突破了一百五十萬量，在開啟了轉(zhuǎn)型升級的模式之后，市場銷售量又是節(jié)節(jié)攀升，還創(chuàng)造了許多銷售奇跡，拿到了許多生產(chǎn)大單，這說明轉(zhuǎn)型后東風(fēng)小康的銷售情況非常樂觀。從市場上反饋回來的銷售情況來看，東風(fēng)小康的每一款車型，其銷售業(yè)績都非常 。東風(fēng)小康要在5年內(nèi)實現(xiàn)每年市場占有率20%以上的增幅，最終達到年產(chǎn)銷量百萬量級的目標，確保在國內(nèi)汽車行業(yè)中“保三爭二”的地位。另外，公司將從傳統(tǒng)微車向乘用車領(lǐng)域延伸，拓寬生產(chǎn)領(lǐng)域和銷售范圍。除了不俗的銷售業(yè)績，東風(fēng)小康還獲得了許多大獎與好評，比如“2013用戶最滿意商用車品牌”，“2013年最受商旅經(jīng)營歡迎的商用車品牌”等，這些獎項是東風(fēng)小康實力最好的證明。

　　馬年有車，馬上有車，相信馬年的東風(fēng)小康也會一路馳騁，延續(xù)完美的發(fā)展歷程，保持市場占有率繼續(xù)增長，實現(xiàn)領(lǐng)軍國內(nèi)汽車行業(yè)的目標。

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