冀中能源邯礦集團陶一礦工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)奮斗目標，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)等內(nèi)容，利用廣大職工的聰明才智，解決制約生產(chǎn)經(jīng)營活動中的難題，促進各項經(jīng)濟指標的完成，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。

　　　該礦工會高度重視合理化建議和技術(shù)改進工作，將其作為一項重點工作納入績效考核。建立完善了各項規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)，做到組織落實、責(zé)任落實和措施落實，嚴格評審程序，按照《職工技術(shù)改進和合理化建議獎勵辦法》，對項目的效益、效果嚴格測算、審核、評定，每季度召開成果發(fā)布會，按照對企業(yè)做出的貢獻大小，進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵，提高工作透明度促進了活動的開展。制修廠提出的用井下回收上來的廢舊錨桿鉆機改造充填管路疏通機，去年一年疏通堵塞充填管路創(chuàng)效6萬元；運輸區(qū)提出利用連接桿、風(fēng)動頂鎬等加工制作風(fēng)動礦車阻車器，每套節(jié)約1.9萬元；洗煤廠提出利用折疊溜槽，防止塊煤破損，年使企業(yè)可多收益80萬元；準備區(qū)自制的卸料凹形滑板支架，避免了充填料從高處摔落造成的散料浪費現(xiàn)象，減少了人工投入，年節(jié)約費用6萬余元，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。 李建鋒