近日，省法院發(fā)布了全省審判質(zhì)效綜合指標(biāo)排名情況表，平昌法院上半年案件審判質(zhì)量與效率評(píng)估在全省188個(gè)基層法院中排名第23位，全市排名第1位。

    2013年上半年，該院共受理各類案件3019件（含舊存128件），同比2756件上升9.54%；審執(zhí)結(jié)2470件，同比2448件上升0.90%；審執(zhí)結(jié)率為81.82%。

    今年以來，該院實(shí)行粗放型宏觀管理與精細(xì)化微觀管理相結(jié)合的管理模式，將審判管理工作有序向前推進(jìn)。一是多放權(quán)，少干預(yù)，宏觀管理粗放化。完善各種考評(píng)制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，放權(quán)于各個(gè)業(yè)務(wù)部門，由各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)自主管理，充分調(diào)動(dòng)各考核主體的積極性和主動(dòng)性，從而避免了管理過細(xì)、管得過死帶來的負(fù)面效應(yīng)。首先是完善了案件流程管理辦法、案件質(zhì)量評(píng)查和網(wǎng)上辦案評(píng)查辦法，使案件質(zhì)量得到大幅提升。其次是完善了審判業(yè)績考評(píng)辦法。將全院拉通排名考評(píng)變更為全市法院條線排名考核，不再下達(dá)各項(xiàng)單項(xiàng)指標(biāo)，只考核綜合指數(shù)和全市法院條線排名，使其更加科學(xué)合理。二是強(qiáng)審批，細(xì)分類，微觀管理精細(xì)化。首先是進(jìn)一步加強(qiáng)審限管理，提升結(jié)案效率。將分管院長審批的“延期的申請”提級(jí)由院長親自審批，大大減少了低效案件，提升了案件審理時(shí)間指數(shù)和執(zhí)行時(shí)間指數(shù)。同時(shí)，設(shè)置結(jié)案審批關(guān)，將承辦人自主確定結(jié)案更改為庭長審批結(jié)案，確保案件質(zhì)量。其次是深入研究省法院質(zhì)效考評(píng)體系，將26個(gè)指標(biāo)細(xì)化、分類管理。對(duì)于一審陪審率、當(dāng)庭裁判率、結(jié)案率等易達(dá)到最優(yōu)值的監(jiān)測指標(biāo)，只作一般監(jiān)測，不作過高要求；對(duì)于立案變更率、發(fā)改指標(biāo)、司法賠償率、執(zhí)行中止終結(jié)率、再審審查率、信訪投訴率等負(fù)項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)，做到嚴(yán)防死守，超出“紅線”后件件問責(zé)并限期整改；對(duì)于一審簡易程序適用率、時(shí)間指數(shù)、審限內(nèi)審執(zhí)結(jié)率、結(jié)案均衡度等可能過監(jiān)管提升的監(jiān)管指標(biāo)，建立案件臺(tái)帳，形成獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫，研成一套可根據(jù)需要隨時(shí)計(jì)算不同考核主體指標(biāo)的量化模型，隨時(shí)計(jì)算各考核主體的各項(xiàng)指標(biāo)得分情況，適時(shí)指導(dǎo)各考核主體以提升劣勢指標(biāo)，變事后“補(bǔ)牢”為事前、事中指導(dǎo)。(賀金梅)

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請?jiān)L問川北在線：http://dstuf.com/