蘋果是一家典型的美國公司，自我也自大，商業(yè)游戲規(guī)則都是自己定的。它現(xiàn)在的行業(yè)地位和10年前的微軟不相上下，那時的微軟是個成熟的“巨人”，現(xiàn)在的蘋果則是個魯莽的“小伙”。

　　微軟剛進入中國時，也像現(xiàn)在的蘋果，被媒體批評為霸道和傲慢,甚至有媒體人公開“挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)”，那時微軟“打擊盜版”的商業(yè)模式備受質(zhì)疑。微軟慢慢開始了解中國文化，理解了中國的價值觀，也意識到美國模式在中國無法復(fù)制。當年在全世界要求微軟公開Windows源代碼的浪潮中，微軟宣布向部分國家公開部分源代碼，第一批國家包括中國，同時還對中國政府 ，除Windows源代碼之外，將陸續(xù)公開包括Office在內(nèi)的其他源代碼，這個姿態(tài)讓中國備有“受寵”之感，讓大眾覺得微軟非常重視中國，中國人就是喜歡這樣的“態(tài)度”。這樣的態(tài)度讓微軟公司漸漸地從一個“傲慢”的主兒成為一個“受人尊敬”的外國公司。

　　蘋果應(yīng)該向微軟學(xué)習(xí)融入中國的精神和姿態(tài)以及為此所做出的努力，同時也要學(xué)習(xí)微軟尊重“中國價值觀”并與之符合的商業(yè)方式，真正了解中國、融入中國。

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