“叔，我想要一把會下雨的傘”“走夜路怕黑，想要一把會發(fā)光的傘……”今年38歲的雷鵬琳是浙江一家小傘廠的老板，他經(jīng)常收到這樣腦洞大開的“許愿”留言。他把網(wǎng)絡賬號上的留言區(qū)變成了設計部，聽從網(wǎng)友的建議先后推出“鐳射反光傘”“風扇傘”“釣魚傘”等出人意料的產(chǎn)品，并解決了傘廠曾面臨的滯銷危機，2023年一年共售出120多萬把傘。（據(jù)1月22日紫牛新聞）

　　“聽勸”設計出“會下雨的傘”（圖源：紫牛新聞）

　　雷鵬琳來自河南洛陽，初中畢業(yè)后跟人學做饅頭，后來經(jīng)朋友介紹，他到浙江一家雨傘廠打工。10年時間，他一路從車間普通工人做到車間主管、生產(chǎn)廠長再到公司經(jīng)理。2014年，雷鵬琳離職創(chuàng)業(yè)，開了家傘廠。一開始生意還不錯，隨著市場競爭激烈等原因，他的傘廠日出傘量下降了七成。“最困難的時候差點破產(chǎn)倒閉。”雷鵬琳一度陷入迷茫，不得不開始尋找新的出路。

　　接觸短視頻后，有人在留言區(qū)問：“能不能兩個人用？”又有人問：“傘面沾水后干得快嗎？”然后是：抗風嗎？拉桿順不順？“叔，我走夜路怕被車撞，想要一把鐳射反光傘。”他耐心解答網(wǎng)友疑問的同時，根據(jù)網(wǎng)友的要求，設計出了反光傘，一上架就賣了7萬把。

　　廠長與他的雨傘（圖源：紫牛新聞）

　　近來，“聽勸”這個詞比較熱，說的是一些地方的文旅部門對網(wǎng)友的建議言聽計從，網(wǎng)友想要什么，便安排什么。繼哈爾濱之后，沈陽也火了，沈陽主打的就是一個“聽勸”。據(jù)報道，有網(wǎng)友去地鐵“沈陽站站”打卡，卻發(fā)現(xiàn)站牌已悄悄改名為“沈陽站”，于是網(wǎng)友喊話：“沈陽站站”很可愛，呼吁把“沈陽站站”改回來。沒想到，幾個小時后，就傳來了沈陽市文旅局局長“聽勸”并發(fā)布“改名”的消息。

　　無論文旅部門還是傘廠的廠長，因“聽勸”而在網(wǎng)上走紅，這個“聽勸”的實質(zhì)是順應市場需求，聽取了合理化的建議。

　　常言道，群眾的智慧是無窮的，一人不及二人智，多聽他人的建議，對于打開工作思路是有益處的。“聽勸”是一個聽取意見的過程。網(wǎng)友的腦洞大開，那些奇思妙想看起來天馬行空，背后卻是潛在的需求，既然網(wǎng)友能想到那些“反光傘”“會下雨的傘”，說明內(nèi)心存在這樣的愿望。傘廠廠長把留言區(qū)當設計部，根據(jù)網(wǎng)友的留言來設計雨傘，這是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與需求環(huán)節(jié)的直接聯(lián)系，網(wǎng)友的愿望就是市場需求，市場上需要什么就生產(chǎn)什么，按需生產(chǎn)自然就有銷路，傘廠一舉扭轉(zhuǎn)滯銷的被動局面就是順理成章的事。

　　從文旅部門“聽勸”到傘廠“聽勸”，帶來的啟示就是要尊重市場終端的需求，要懂得聽取消費者的心聲，也要能放下身段，善于聽取合理化建議。無論是哪項工作，經(jīng)過集思廣益，從善如流，擇善而從，就不愁打不開工作局面。

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