吳曉明的公司為備戰(zhàn)卡塔爾世界杯生產(chǎn)的足球（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
不久前，一位得到了卡塔爾世界杯官方授權(quán)的客戶找到吳曉明，對方計(jì)劃生產(chǎn)10萬個(gè)印有32強(qiáng)國旗的紀(jì)念足球，并希望吳曉明接單。吳曉明覺得，這是對自己、對“義烏制造”的巨大肯定。吳曉明說：“我們卡塔爾的客戶拿到了一些周邊產(chǎn)品開發(fā)的權(quán)利，他設(shè)計(jì)了很多產(chǎn)品，比如足球就交給我了，委托我來生產(chǎn)完成他的訂單。”
不只是吳曉明家的足球，在義烏，還有更多世界杯周邊產(chǎn)品一舉“踢”向全世界。經(jīng)營著原創(chuàng)球衣的義烏丹娜絲進(jìn)出口有限公司創(chuàng)始人溫從見告訴記者，從4月開始，公司就陸續(xù)接到來自全球 商的球衣訂單，值得一提的是，公司今年嘗試原創(chuàng)并打開了市場――球衣 訂單達(dá)到200多萬件。多年來，盡管依靠銷售世界杯周邊球衣獲利匪淺，但溫從見也曾因?yàn)榘鏅?quán)意識薄弱栽過不少跟頭，痛定思痛，他決定從這屆世界杯開始徹底做出改變。
溫從見表示：“這一屆就有心得了，所有的衣服都要做成我們自己的原創(chuàng)，自己去設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，這樣就跟正規(guī)的比賽服不一樣了，你能一眼看出這是什么隊(duì)的球衣，但是跟他們正規(guī)比賽服的圖案花紋又完全不一樣，同時(shí)融入了這個(gè)國家、球隊(duì)的元素進(jìn)去。我們整整花了三個(gè)月精力，研制了32強(qiáng)的衣服，吊牌上都是我們公司的品牌。市場反饋很不錯(cuò)，銷量很大。”
溫從見的公司今年嘗試球衣原創(chuàng)并打開了市場（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
從過去的代加工到如今的自己創(chuàng)造，作為足球愛好者和球衣生產(chǎn)商，溫從見希望今年在直播畫面中找到公司原創(chuàng)定制球衣的“身影”。
溫從見與公司原創(chuàng)的球衣設(shè)計(jì)樣板（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
義烏制造“踢進(jìn)”世界杯、走向全世界，不僅源于產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，也有強(qiáng)大的物流運(yùn)輸加持。9月中旬，義烏開通了“世界杯專線”物流，經(jīng)由這條海運(yùn)線路，義烏制造的足球、球衣等“球迷產(chǎn)品”經(jīng)由寧波港和上海港出發(fā)，20-25天就能直達(dá)卡塔爾哈馬德港。菜鳥國際供應(yīng)鏈運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)高級物流專家胡斐介紹，這條海運(yùn)專線助力國際商貿(mào)城的商戶在世界杯開賽前把貨運(yùn)到卡塔爾乃至世界各地的球迷手中。胡斐表示：“我們在短時(shí)間內(nèi)整合了不同的運(yùn)力資源，為義烏商家開通了艙位預(yù)定‘綠色通道’，只要提前10天左右預(yù)定，就可以保艙保柜，無甩柜風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，世界杯相關(guān)貨物還可以享受專屬特別優(yōu)惠，為義烏中小商家降低物流成本。我們希望通過遍及全球的物流服務(wù)，讓義烏制造出海能夠快一點(diǎn)、再快一點(diǎn)。”
“世界杯專線”物流助力“義烏制造”抵達(dá)全球（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
海外大客戶從義烏集中訂購之外，普通消費(fèi)者也能輕松擁有世界杯中的“義烏制造”。在跨境電商的主場上，“世界杯優(yōu)選倉”里，超1000萬件商品正蓄勢待發(fā)。通過“世界杯專場”，消費(fèi)者可以一站備齊看球裝備，便捷的物流加上國內(nèi)、國外的多個(gè)優(yōu)選倉、海外倉，拉近了“中國制造”和世界杯的距離。全球速賣通世界杯專場負(fù)責(zé)人馬祥介紹，商家可以備貨到臨近的優(yōu)選倉，平臺將通過智能分倉及倉間調(diào)撥能力將世界杯專場的產(chǎn)品以最快的速度配送給海外消費(fèi)者。馬祥表示：“從優(yōu)選倉發(fā)貨商家的商品會比商家自發(fā)貨快1-2天，像輕小件核單，會比商家自發(fā)貨提升67%，也就是之前要45天的運(yùn)輸時(shí)間，如果有優(yōu)選倉，核單以后只要15天。同時(shí)，我們在海外倉又備貨了一些世界杯的商品，比如發(fā)西、法等歐洲國家，只需要2-5天就可以送達(dá)。”
“世界杯優(yōu)選倉”拉近了“義烏制造”和世界杯的距離（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
近日，國內(nèi)跨境出口B2C平臺速賣通公布了“世界杯經(jīng)濟(jì)”六大趨勢，在穿、玩、看等多個(gè)世界杯周邊領(lǐng)域，增長數(shù)據(jù)都十分可觀，比如義烏生產(chǎn)的世界杯旗幟在阿聯(lián)酋銷售額增長了300%，在西班牙增長了160%，沙特玩具銷售額增長了580%，舒適型沙發(fā)的銷售額在巴西同比增長了1156%等。
圍繞世界杯的海外訂單發(fā)貨已進(jìn)入尾聲，義烏的商家和工廠卻并沒打算休息，而是無縫銜接，為即將升溫的國內(nèi)市場“世界杯熱”做準(zhǔn)備。吳曉明已準(zhǔn)備了50多萬個(gè)、和出口銷量同等規(guī)模的足球庫存應(yīng)對國內(nèi)訂單；溫從見也在倉庫里囤了充足數(shù)量的球衣，靜待國內(nèi)球迷的光顧。溫從見說：“2018年俄羅斯世界杯的時(shí)候，在所有海外訂單結(jié)束之后、世界杯還沒開始之前，我們在倉庫里備了15萬件球衣，才開始一兩天就全部賣完清空了。今年我特地準(zhǔn)備了30多萬件，翻了一倍，就是預(yù)備有些空運(yùn)加急的海外訂單以及國內(nèi)市場。內(nèi)銷現(xiàn)在零零散散也賣了一點(diǎn)，比如有體育彩票點(diǎn)到我們這里買了很多球服過去，顧客買彩票，可能就送件衣服；要做活動(dòng)的那些企業(yè)，也已經(jīng)陸續(xù)開始詢問了。”
溫從見的球衣工廠里生產(chǎn)依然火熱（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
有著“世界小商品之都”之稱的義烏，早已深度融入世界、深植全國，近年來在世界杯等國際重大體育賽事中的頻頻“出圈”也足以說明“義烏制造”的優(yōu)勢與活力。在義烏深耕27年的吳曉明感慨：“我們從一九九幾年拿一些二級品做銷售，到自己創(chuàng)品牌、實(shí)現(xiàn)廠工‘一條龍’；再從做一些低端產(chǎn)品，到現(xiàn)在做可以進(jìn)入比賽場的產(chǎn)品……升級換代帶來了很大的成就感，一步步走過來，總的一句話――這是我們義烏商人的誠信鑄就的，是不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展促成的。”
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