變“雙休”為“2.5天”,既延長了企事業(yè)單位勞動者的休息時間,又能拉動刺激消費，擴(kuò)大內(nèi)需，讓經(jīng)濟(jì)走出“低迷”，可謂是功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)，理應(yīng)得到社會的廣泛認(rèn)可，贏得眾勞動者持久之掌聲。

　　然而事實卻恰好相反，此“建議”被媒體曝光后，無論是媒體，還是眾網(wǎng)民皆表現(xiàn)出驚人的“平靜”，既沒有一浪高過一浪的“歡呼聲”與“掌聲”，也沒有“反對與指責(zé)聲”，更沒有轉(zhuǎn)載與絡(luò)繹不絕的跟帖，發(fā)表自己的觀點。

　　當(dāng)前，疫情尚未結(jié)束，內(nèi)防反彈，外防輸入之形勢不容樂觀；在此特殊的時代背景下，國家財政支出“剛需”增加，“出口”受限，要推動我國經(jīng)濟(jì)“走出”低迷狀態(tài)，實現(xiàn)“穩(wěn)增長”之目標(biāo)，只能將希望寄托在“刺激消費”上。

　　試行“2.5天彈性作息”, 既能延長勞動者休假時間，更能刺激消費欲望，讓消費者有時間去消費，從而擴(kuò)大了內(nèi)需；此舉可謂是一舉多得，無疑是目前形勢下推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展之“妙招”。

　　然而冷靜思之，雖增加休假時間是刺激消費的因素之一，通過此舉能在一定程度上，推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；但決定消費的根本因素，并不在“休假”，而在眾消費者的經(jīng)濟(jì)收入水平、以及對未來收入預(yù)期等。

　　今春以來，受“國外輸入”的影響，疫情在各地相繼出現(xiàn)了反彈，受疫情的影響，眾多工廠、企業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)，開工不足，眾多勞動者，收入銳減，正常的生活已受到了巨大的沖擊，在此條件下，談“刺激消費”，顯然失去了基礎(chǔ)與底氣。

　　面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻之現(xiàn)狀，我國出臺了諸如提供資金、減稅、緩繳社保等“一攬子計劃”當(dāng)務(wù)之急，各地理應(yīng)結(jié)合實際，將國家的決策部署落地落實，讓眾多受疫情影響的中小企業(yè)走出“困境”，方是上策。

　　就業(yè)不僅是民生之本，更是拉動消費的根本；中小企業(yè)是眾勞動者就業(yè)之場所，讓其開足馬力，投入生產(chǎn)，就能有工可做，有錢可掙，從而為社會的穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)，讓消費逐步熱起來，為經(jīng)濟(jì)走出“低迷”注入源源不斷的動能。

　　推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，拉動消費，本就是一篇大文章，要寫好此篇文章，理應(yīng)深入開動腦筋，抓住問題之關(guān)鍵，多措并舉，持續(xù)給力，單純依靠某一方面的力量，顯然是“力不從心”，實難收到了應(yīng)有之功效。

　　對“試行2.5天彈性作息”,社會對此顯得十分的“平靜”，并未給予熱烈的“掌聲”，從一個側(cè)面，卻透出了社會的理性，其意義遠(yuǎn)勝于“掌聲”，為此，不用大驚小怪。

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