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騰訊入股京東業(yè)界褒貶不一:整合不當聯(lián)手也白搭
時間:2014-03-11 20:13   來源:中國新聞網(wǎng)   責任編輯:毛青青

    中新網(wǎng)3月11日電(IT頻道張司南)昨日,騰訊對外發(fā)布公告稱支付2.14億美元入股京東,持15%的股份,未來或增至20%。當當網(wǎng)總裁李國慶保持一貫看衰態(tài)度,表示騰訊此舉是將無法賺錢的電商包袱丟給京東,京東沒得到華爾街認可只為講“更大的故事”。同時,業(yè)內(nèi)也有觀點對京東與騰訊的聯(lián)姻持積極態(tài)度,但是否能將彼此資源利用最大化要看后期資源整合情況如何。

    李國慶看衰騰訊聯(lián)姻:騰訊只是在丟電商包袱

    八個月以前,京東關(guān)閉了財付通的支付通道,劉強東喊話員工禁止使用微信。現(xiàn)在昔日關(guān)系近乎破裂的京東和騰訊如今已經(jīng)成為一個戰(zhàn)壕的盟友。昨日,騰訊宣布斥資2.14億美元入股京東,持股15%,未來或增至20%。同時騰訊還將旗下QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)和易迅物流并入京東商城,京東獲得購買易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)以及購買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利,除了易迅網(wǎng)獨立運營外,騰訊將旗下所有電子商務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)作為嫁妝一并嫁給了京東。

    當當網(wǎng)總裁李國慶對此保持了一貫看衰的態(tài)度。他表示:“并購失敗幾率為95%,騰訊把本想賺錢最后成包袱的電商業(yè)務(wù)丟給京東,品類戰(zhàn)略是核心而非便宜的流量,小小便宜流量對大電商價值更低。”對此,魯振旺在接受中新網(wǎng)IT頻道采訪時表示:“不能小看流量的作用,京東接受騰訊入股,能得到了騰訊足夠的流量支持。雖然QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)以及易迅網(wǎng)在電商領(lǐng)域算不上成功,但是也不能說是包袱,在過去2013中,易迅網(wǎng)擁有158億的交易規(guī)模,雖然遠及不上京東,但卻是京東的強勁對手,現(xiàn)在京東和騰訊聯(lián)手最直接的益處是原來的對手變成了資源共享的盟友。”

    媒體稱騰訊甩開雞肋置換強力外部合作一石三鳥

    從春節(jié)前后打車軟件的燒錢戰(zhàn),再到除夕夜的微信紅包對支付寶“偷襲珍珠港”般沖擊,騰訊與阿里在互聯(lián)網(wǎng)的世界里愈戰(zhàn)愈烈。這場具有巨大沖擊力的“騰東戀”被業(yè)內(nèi)人士視作一步“一石三鳥”高棋。不少人對2.14億購得京東普通股15%,上市繼續(xù)認購5%股份這一買賣拍手叫好。

    據(jù)中國廣播網(wǎng)報道,京東IPO成功后,股份或?qū)䦷?000萬美元收益。其次,沒有“更大的故事”只有騰訊故事,通過與京東合作確定了電商老二的江湖地位,將騰訊雞肋的電商業(yè)務(wù)斬斷,從而置換成強有力的外部合作。從微信奠定社交工具老大迎來微信時代以來,騰訊不斷的將自身薄弱業(yè)務(wù)斬斷,投入更多精力強化移動互聯(lián)網(wǎng)入口“當關(guān)人“的重要角色。

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