2023初始，新技術(shù)引擎、新創(chuàng)作工具，給社交媒體內(nèi)容創(chuàng)作者帶來了大量的生機。
無疑在新技術(shù)的推動下，將幫助更多中小內(nèi)容創(chuàng)作者在人機協(xié)作下產(chǎn)生更多精彩內(nèi)容。“AIGC出現(xiàn)后，把大家從0分拉到70分，基本拉平了。“微播易創(chuàng)始人&CEO徐揚在接受每日經(jīng)濟新聞采訪時說到。也隨著社交媒體入口化的趨勢、以及社交營銷增長的下沉，更多的中小創(chuàng)作者將更多的被生態(tài)關(guān)注。
5月10日，微播易風向大會「中長尾內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)分論壇」圓滿落幕，現(xiàn)場包括微播易、平臺方、內(nèi)容創(chuàng)作者等眾多社交媒體核心角色，分享當下內(nèi)容策略與變現(xiàn)心得，從提升內(nèi)容影響力、完善廣告主需求補給、釋放圈層價值性優(yōu)勢等多維角度，讓更龐大的中小創(chuàng)作者清晰變現(xiàn)目標、調(diào)整變現(xiàn)策略。
目前微播易已累計50萬優(yōu)質(zhì)廣告主，年度近百億采購預算，致力于為中小內(nèi)容創(chuàng)作者提供全鏈路的投放支持。中小內(nèi)容創(chuàng)作者可在“易通告”小程序快速接單，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
變現(xiàn)體系思維向上,探索多元商業(yè)「生機」
“中小作者變現(xiàn)數(shù)和收入占比，均持續(xù)保持高增速。”巨量星圖創(chuàng)作者變現(xiàn)負責人周州提振群體信心，“競爭壓力與增長趨勢并重，更需要中小作者從多角度探索體系化玩法”。
�。ň蘖啃菆D創(chuàng)作者變現(xiàn)負責人周州）
當下階段，廣告主有意識地將投放預算，向更處于真實使用場景、更能調(diào)動粉絲體驗價值及更貼近轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)的垂直創(chuàng)作者偏轉(zhuǎn)，但并非所有創(chuàng)作者都有機會分得一杯羹，源于體量的龐大及同質(zhì)內(nèi)容的用戶疲勞，中小創(chuàng)作者仍然要解決幾個核心問題。
“其一，在儲備與完善自我的方向，需調(diào)用平臺工具，獲取更多內(nèi)容靈感；其二，通過更多內(nèi)容組件、搜索組件，達成短線與長線的內(nèi)容曝光；其三，通過標簽體系與數(shù)字投放平臺，讓客戶更快的認識與找到你；最后，根據(jù)不同平臺的變現(xiàn)機制，調(diào)用變現(xiàn)產(chǎn)品能力，搭建屬于自己的多元變現(xiàn)體系。”
更多的中小內(nèi)容創(chuàng)作者，將內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容變現(xiàn)作為備選“副業(yè)”，無法更大的釋放其內(nèi)容能量，針對該現(xiàn)狀，微播易新消費事業(yè)部總經(jīng)理楊凱表示，中小內(nèi)容創(chuàng)作者具備“高觸達、更配合、易種草、高性價比”的綜合性優(yōu)勢，如美妝日化、食品飲料等垂直行業(yè)的廣告主需求極大，但在競爭壓力與低率變現(xiàn)的環(huán)境下，中小內(nèi)容創(chuàng)作者更需要知道，廣告主在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，到底需要哪些類型的內(nèi)容，為品牌、產(chǎn)品提供哪些方向的實際價值。
�。ㄎ⒉ヒ仔孪M事業(yè)部總經(jīng)理楊凱）
楊凱在分享中，將廣告主營銷需求周期，切割成「內(nèi)容探索」、「爆款打造」、「聲量放大與品牌卡位」、「銷售轉(zhuǎn)化」、「產(chǎn)品破圈」五個重要階段，每個階段下中小內(nèi)容創(chuàng)作者均將提供獨立價值，例如摸索期中微原創(chuàng)分銷、破圈期中圈定連接更廣的用戶等等。
同時對中小內(nèi)容創(chuàng)作者的商業(yè)增值，提出四個要點建議“堅守內(nèi)容、堅持小而美的真實內(nèi)容”“關(guān)注平臺，借助階段性紅利尋求發(fā)展機會”“積蓄能力，提升客戶交付品質(zhì)與效率，贏得更多客戶預算”以及“把握機遇，與平臺、代理商、品牌緊密合作，共探更多元的商業(yè)變現(xiàn)模式與路徑”。
提煉內(nèi)容創(chuàng)作者標簽,迸發(fā)內(nèi)容成長「生機」
平臺與產(chǎn)業(yè)大咖，將體系化的思維提出，并且釋放更多合作機會，但對內(nèi)容創(chuàng)作者本身而言，商業(yè)變現(xiàn)的根基在于，要在內(nèi)容巨浪中嶄露頭角、突出自我優(yōu)勢，保持自身的「定量」，才能追逐更多的「變量」。
對于此，抖音高潛創(chuàng)作者@AbbyAB根據(jù)自身變現(xiàn)經(jīng)驗，分享了增長營銷的新玩法。首先，傳統(tǒng)的合作內(nèi)容表達方式，例如跟風種草、照本宣科、夸大表現(xiàn)等等，有極大的風險及弊端，一方面用戶很難接受短期內(nèi)，雷同的文案、類似的內(nèi)容對自己強行“灌輸”，即便接受內(nèi)容，也很難同理思考、刺激到自己的消費欲望，另一方面“標題黨”類的夸張表達方法，營銷思維過于“短視”，流量來了、信任卻走了，易對品牌發(fā)展造成傷害。
（抖音高潛創(chuàng)作者@AbbyAB）
故此，@AbbyAB給到的建議是，中小內(nèi)容創(chuàng)作者要有「選角」思維，通過自身人設的「三更」與粉絲群體的「三更」獲取更多廣告主的青睞，即“更好呈現(xiàn)品牌調(diào)性、更清晰表達產(chǎn)品RTB、更高的產(chǎn)品感知度”與“關(guān)注、年齡、消費偏好更匹配”，在持續(xù)互補與循環(huán)式增長的道路上，提升產(chǎn)品適配度認同感與戳中粉絲種草靶心。
廣東邑祥陳皮有限公司總經(jīng)理陳俊杰表示，在效果需求環(huán)境下，中長尾內(nèi)容創(chuàng)作者，更像是線上“總經(jīng)銷商”，提升可持續(xù)力及深耕能力，更有利于同水平線發(fā)展；而浙江德薩克廚具有限公司總經(jīng)理張志杰，針對中長尾內(nèi)容創(chuàng)作者的變現(xiàn)給出建議，達人不斷地提升對產(chǎn)品的理解力，提升內(nèi)容輸出能力，更容易將變現(xiàn)能力放大，更易獲取廣告主合作青睞。
（廣東邑祥陳皮有限公司總經(jīng)理陳俊杰）
（浙江德薩克廚具有限公司總經(jīng)理張志杰）
貼近轉(zhuǎn)化場景,提升中長尾內(nèi)容價值「生機」
當興趣電商從概念變?yōu)楝F(xiàn)實，實際給予中小創(chuàng)作者更多紅利機會。
微播易電商中心運營總監(jiān)秦雙成表示，垂類品牌需求迸發(fā)、多層級品牌入場，反而導致超頭部內(nèi)容創(chuàng)作者陸續(xù)退場，日�；贰⑿�、銷需求增大，品牌營銷增存量市場兼具發(fā)展空間，中小內(nèi)容創(chuàng)作者帶貨機會豐富。
�。ㄎ⒉ヒ纂娚讨行倪\營總監(jiān)秦雙成）
以抖音平臺為例，人、貨、場在邏輯重構(gòu)后，以內(nèi)容撬動了更多用戶非計劃性購物需求，通過內(nèi)容推薦場景的興趣電商，與主動探索場景的貨架電商組合模式，讓潛客有需求、需求有承接、轉(zhuǎn)化更具擴展性。
品牌在搭建營銷矩陣過程中，將通過「FACT模式」即商家自播、達人矩陣、營銷活動、頭部大V滿足各個成長階段的核心營銷需求，中小創(chuàng)作者可通過易號鏈接的貨品、模式、效果、資源整合優(yōu)勢，來激活營銷新生機。
歸總來看，中長尾內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)，仍要從變現(xiàn)體系、自我修整與外部機會三個層面來探索「生機」：
利用核心平臺變現(xiàn)工具、服務商資源，結(jié)合廣告主不同階段需求，整合變現(xiàn)路徑；
挖掘自我內(nèi)容獨立價值，以具備特征性的標簽保障內(nèi)容質(zhì)量、產(chǎn)品黏合度與用戶接受度；
對市場提供的紅利機會，利用數(shù)智工具快速搶占紅利賽道，獲取優(yōu)質(zhì)資源。
于中長尾內(nèi)容創(chuàng)作者而言，常態(tài)化營銷的變化將逐步展現(xiàn)出更多的機遇與挑戰(zhàn)。加速變現(xiàn)的步伐、獲取更多變現(xiàn)機會，不僅是對創(chuàng)作者內(nèi)容能力的檢驗，更是面對未來的前提，雖變化長存，但生機無限。
